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1、福师管理心理学在线作业二-0008试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 12 道试题,共 24 分)1.霍桑实验主要是采用（ ）方法而进行的研究。A.实验室实验法B.现场实验法C.测验法D.控制观察法答案:B2.( )、评价要素、情感要素和意向要素是构成任何一种态度的四个基本要素A.文化要素B.认知要素C.社会要素D.情境要素答案:B3.态度的认知失调理论是由（ ）提出的。A.费斯定克B.海德C.勒温D.凯尔曼答案:A4.弗鲁姆在他的期望理论中强调，要调动、保持人的工作积极性，管理者必须正确处理好三类关系：努力与成绩关系、成绩与奖励的关系、奖励与( )的关系A.他人需要B.社会需要C
2、.组织需要D.个人需要答案:D5.管理心理学中所强调的群体规范包括( )和非正式规范两个方面A.组织纪律B.社会规范C.传统规范D.正式规范答案:D6.美国心理学家（ ）认为自我概念（即自我知觉）包括物质自我、社会自我和精神自我。A.华生B.威廉?詹姆斯C.斯尔纳D.马斯洛答案:B7.同步激励理论是由（ ）创立A.马斯洛B.俞文钊C.冬青D.熊川武答案:B8.认知失调是指一个人持有两个互相矛盾的认知，而产生( )情绪体验的现象。A.激动B.不愉快C.高兴D.愉快答案:B9.态度的认知失调理论是由（ ）提出的。A.费斯定克B.海德C.勒温D.凯尔曼答案:A10.人与人之间的能力差异具有二个方面，
3、一是质的差别，即能力的类型差别；二是( )的差别，即能力发展水平与发展早晚的差别A.数B.性C.量D.形答案:C11.西方“工业心理学之父”是指（ ）。A.罗特利斯伯格B.沃尔特?斯科特C.闵斯特伯格D.泰勒答案:C12.个体高级神经活动类型中的强、平衡、灵活型与气质类型中的（ ）对应。A.胆汁质B.粘液质C.抑郁质D.多血质答案:D二、多选题 (共 12 道试题,共 24 分)13.认知心理学派的主要论点为（ ）A.强调认知过程中的结构和组织原则B.强调内部发生的过程，即符号信息加工C.强调概念的驱动作用D.强调认知反馈作用E.强调认知方式上的个别差异答案:ABCDE14.组织具有下面哪些特
4、征：A.组织整体性B.组织的实用性C.组织的复杂性D.组织的开放性答案:ABC15.熊川武提出的“全面激励理论”包括（ ）方面的激励。A.全方位激励B.全员激励C.全渠道激励D.全程激励E.全素激励答案:BDE16.“经济人”的假设代表人物是（）A.梅奥B.泰勒C.麦格雷戈D.雪恩答案:CD17.（群体）团体的规范是在（ ）心理因素基础上形成的。A.强化B.模仿C.激励D.从众E.暗示答案:BDE18.管理心理学是一门带理论性的应用心理学科，具有（ ）特点。A.理论性B.独立性C.多学科交叉性D.多层次性E.抽象性答案:ACD19.组织结构包含（）A.结构的整体性B.结构的复杂性C.结构的正规
5、性D.结构的集中化答案:BCD20.领导的权力性影响力的基本要素是（ ）。A.传统因素B.才能因素C.职位因素D.资历因素E.品格因素答案:ACD21.管理心理学家根据人类行为的基本模式，提出了人类行为的哪几种激励理论( )A.人本主义激励理论B.行为主义激励理论C.认知派激励理论D.综合型激励论答案:BCD22.实验法可依据试验场地的性质差异，分为（ ）A.模拟实验B.实验室实验C.现场实验D.仿真实验答案:BC23.个人对挫折的容忍力高低取决于以下哪些条件（ ）A.生理条件B.思想政治条件C.社会经验条件D.对挫折的知觉判断条件答案:ABCD24.社会知觉的种类分为（ ）。A.对个人的知觉
6、B.人际知觉C.角色知觉D.自我知觉答案:ABCD三、判断题 (共 26 道试题,共 52 分)25.人们受挫折时，一般会有攻击，倒退，调整目标等非理智表现。答案:错误26.“自动人假设”的管理重点是创造一种适宜的工作环境，工作条件，充分发挥人的潜力与才能。答案:正确27.“1?9”型领导属于任务型领导。答案:错误28.自动人假设的管理重点是创造一种适宜的工作环境，工作条件，充分发挥人的潜力与才能。答案:正确29.社会知觉既可能是正确的知觉，也可能会产生错觉。答案:正确30.内容型激励理论着重研究激发动机的因素。答案:正确31.马路上围观的人群是团体。答案:错误32.从心理学观点来看，激励是个
7、体行为引起动机，维持该行为，并将此行为的导向某一目标的过程。答案:错误33.俞文钊教授提出了同步激励公式是：工作激励力量=f（业绩激励）。答案:错误34.从心理学观点看，激励是个体行为引起动机，维持该行为，并将此行为的导向某一目标的过程。答案:错误35.一个人既想接近一个目标，同时又想回避这一目标时便会产生个体动机的“双重趋避”冲突。答案:错误36.“社会人假设”的管理原则提倡集体奖励，不主张个人奖励制度。答案:正确37.中小学学校的组织结构是属尖三角型的结构形式。答案:错误38.佛鲁姆（佛隆）提出：满意的对立面应该是没有满意。答案:错误39.系统论的组织观把组织看作是开放的社会技术系统。答案
8、:正确40.理智表现的主要特征是攻击、退化、固执和妥协。答案:错误41.根据赫茨伯格双因素理论，在保证保健因素的前提下，多采用工作丰富化的激励因素。答案:正确42.赫茨伯格认为，满意的对立面应该是没有满意；不满意的对立面应该是没有不满意。答案:正确43.继续努力、调整目标属于人们受挫折时的非理智表现。答案:错误44.角色期望与角色行为之间的差距愈大，则角色的评价愈高；相反，角色期望与角色行为之间的差距愈小，则角色评价愈低。答案:错误45.内容型激励理论着重研究从动机的产生到采取行动的心理过程。答案:错误46.赫茨伯格认为不满意的对立面是没有满意，满意的对立面是没有满意。答案:错误47.“用固定
9、眼光看人”是社会知觉中的晕轮效应。答案:错误48.社会人假设的管理原则提倡集体奖励，不主张个人奖励制度。答案:正确49.凯尔曼的态度变化阶段说认为，态度变化过程经过三个阶段：顺从阶段；同化阶段；内化阶段。答案:错误50.根据利克特的管理系统理论，非常时期的紧急决策，应采取第3、第4系统为好。答案:错误以下内容不需要的请自行删除 德国企业是欧洲企业的代表 1.企业培训。德国企业培训的突出特点是注重能力的培养，解决实际存在的问题。通过探讨和实验寻求解决问题的最佳途径和方法，给每个员工充分的自由发挥的空间，极大地调动了他们的积极性，也大大地提高了参训学员的素质和解决问题的能力。德国企业培训工作还有一
10、个十分重要的任务，就是让员工认同企业的价值观。 2.牢固的质量意识。德国企业对产品质量一向是最重视的。他们认为没有物美价廉的产品，只有精品和次品。他们的许多产品都是以精取胜，成为世界知名的品牌。德国企业精益求精的价值观已深入人心，成为员工的一种自觉行为。德国企业员工追求技术完美和注重质星的强烈意识，技术不断进步，保持良好的质量，制造一流产品，是德国企业具有较强竟争力的重要原因。 3.注重独创性研究开发。德国研究经费占国民生产总值2.9%，居世界前列。德国人相信研究与开发决定企业未来，因而不论经济如何不景气，也不削减开发费用，并在研究中重视独创性和高度专业性，最大限度发挥个人创造潜力，这是德国研
11、究与开发体制的长处。附件2个人所得税预扣率表一（居民个人工资、薪金所得预扣预缴适用）级数累计预扣预缴应纳税所得额预扣率（%）速算扣除数1不超过36000元的部分302超过36000元至144000元的部分1025203超过144000元至300000元的部分20169204超过300000元至420000元的部分25319205超过420000元至660000元的部分30529206超过660000元至960000元的部分35859207超过960000元的部分45181920个人所得税预扣率表二（居民个人劳务报酬所得预扣预缴适用）级数预扣预缴应纳税所得额预扣率（%）速算扣除数1不超过20000元的2002超过20000元至50000元的部分3020003超过50000元的部分407000个人所得税税率表三（非居民个人工资、薪金所得，劳务报酬所得，稿酬所得，特许权使用费所得适用）级数应纳税所得额税率（%）速算扣除数1不超过3000元的302超过3000元至12000元的部分102103超过12000元至25000元的部分2014104超过25000元至35000元的部分2526605超过35000元至55000元的部分3044106超过55000元至80000元的部分3571607超过80000元的部分4515160
