学思结合 知行合一 学以致用. 定稿9.12

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1、学思结合知行合一学以致用 “职业素养和团队协作能力提升”拓展培训有感本次培训内容和形式给人以新的思维和思考的方法,受益颇多, 心灵之旅等体验训练给人以强烈的心灵感动和震撼,增进了家人对公司的认同感和归属感。为了切实巩固和提高本次拓展培训质量, 2013 年 9 月 11 日星期三上午,我们物业部门举行了参与拓展培训心得座谈会。参加拓展培训的 10 人,个个依次交流发言,大家认真倾听、 学习、消化好本次培训内容,切实巩固和提高了本次拓展培训的质量。通过座谈,大家进一步提高了认识,端正了态度,增强了工作的责任感、紧迫感。本次拓展培训,我的感悟是以下几点。一、 要立足岗位,学思结合 “学而不思则罔,

2、思而不学则殆”。培训后,我们要回顾,要思考, 要整理所学习的职业化素养等知识,使之系统化、条理化。经常联系自己实际的工作,对比工作,目前自己所处的岗位与培训的知识差距在哪里,如何缩小差距,这样,就能理论联系实际了。对照我们的工作,寻找差距,在工作的哪个环节薄弱,学思结合。学习与思考是紧密相连的。通过思考,我认为有以下内容值得借鉴。1. 要正确定位。思路要清晰,目标要明确,定位要准确。不好高骛远,要切合实际。2. 要有积极阳光的心态对待自己的工作,热爱自己的工作,对待自己的工作要有高度得责任感,要有一颗感恩的心。3. 要学会沟通,沟通时要讲究技巧和沟通原则。4. 要增强团队意识和协作精神。充分信

3、任同事和周围的人。信任别人是一种良好的美德。在与同事相处时,一定要给予充分的信任,同时自己要谦虚一点、微笑一点、宽容一点、主动一点。要圆满完成既定的各项任务,就是要搞好团结协作,才能把工作做得更好做的更出色。5. 提高团队执行力。西点军校中有一句经典语言“没有任何借口”, 也是对执行力进行完整的诠释。要提高团队执行力,必须先提高团队凝聚力,每一个员工都要有团队意识和集体荣誉感。首先要培养忠诚度,关心员工,增加员工对公司的信任感。充分发挥公司的激励机制, 激发员工的工作热情和工作潜力。还有一个最重要的因素是这个团队的核心组织,也就是团队负责人,他的组织能力及人格魅力都能影响他带领的团队。因此,作

4、为一个团队的负责人必须要有卓越远见,才能体现出团队的气质和灵魂,更好地促进团队的凝聚力。6. 要关注过程,重视结果。结果不等于完成任务。没有运行良好的过程,很难有好的结果。二、 要立足岗位,知行合一知行合一,知行并进。我们应该积极主动在工作中实践,把在培训中学习到的和感悟到的知识与工作实践结合在一起,在实践中查找不足,发现问题,解决问题并逐步提高。就是说,努力实践,做到知行合一,在后期的工作中从端正态度、明确自己的工作目标、改进工作方法、严格执行、积极配合,切实提高技能,更好的履行公司赋予的职责。三、 要立足岗位,学以致用 “纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。培训学习的目的在于运用,在于推动实

5、际工作。加强培训,提升员工的素养,根本目的是增强工作本领、提高解决实际问题的水平。职业化素养、团队精神,就是要用它们武装头脑、指导实践、推动公司的各项工作,说到底就是用。离开用,培训学习又有什么意义呢?我们要在学习中运用,在运用中学习、在运用中提高,使学习后劲更足,更有实效,更能持久。只有提高了运用理论和知识解决实际问题的能力,培训学习的目的才能真正达到。通过学习,我认识到自己在工作中的不足,措施不够具体,方法不够得力,部门配合尚需加强,执行力有待加强,团队建设急需稳步推进。今后,在物业和运营管理工作中,一是提高认识,端正态度,增强责任感、紧迫感,带着感恩的心开展好日常工作;二是提高工作的计划性,不断总结、改进、提高,多从自身找原因,多看到阳光面, 不要抱怨、推诿,改进自身;三是切实提高执行力。在今后工作中,我们要把这次“职业素养和团队协作能力提升” 培训班取得的知识和经验,运用到实际工作中去,用拓展了的心灵、 激情和意志重新面对崭新的每一天,面对每一项工作任务,更要把这种精神感染周围的家人,在工作岗位中发挥中坚骨干力量,为枣阳百盟的发展贡献自己的力量。物业蔡传祥 2013-9-12

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