EPC施工 组织设计3教学教案

《EPC施工 组织设计3教学教案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《EPC施工 组织设计3教学教案（170页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、1 目目 录录 第一部分第一部分 概述概述 3 第一章第一章 项目简要介绍项目简要介绍 3 第二章第二章 项目范围项目范围 3 第三章第三章 项目特点项目特点 4 第二部分第二部分 总体实施方案总体实施方案 5 第一章第一章 项目目标 质量 工期 造价 项目目标 质量 工期 造价 5 第二章第二章 项目实施组织形式项目实施组织形式 5 第三章第三章 项目阶段划分项目阶段划分 6 第四章第四章 项目工作分解结构项目工作分解结构 7 第三部分第三部分 勘察设计实施要点勘察设计实施要点 8 第一章第一章 工作内容阐述工作内容阐述 8 第二章第二章 工作计划进度实施要点工作计划进度实施要点 8 第三章

2、第三章 质量保证措施实施要点质量保证措施实施要点 9 第四章第四章 设计组织机构安排设计组织机构安排 11 一 项目组织机构一 项目组织机构 11 二 项目组织机构主要成员二 项目组织机构主要成员 12 第五章第五章 后续服务实施要点后续服务实施要点 12 第四部分第四部分 施工实施要点施工实施要点 14 第一章第一章 建设管理组织机构方案及资源配置计划安排建设管理组织机构方案及资源配置计划安排 14 一 组织机构设置一 组织机构设置 14 二 项目管理组织机构二 项目管理组织机构 14 三 项目管理组织机构岗位职责三 项目管理组织机构岗位职责 15 四 资源配置计划安排四 资源配置计划安排

3、20 第二章第二章 施工方案及技术实施要点施工方案及技术实施要点 24 一 关键施工技术及工艺一 关键施工技术及工艺 24 二 施工测量二 施工测量 32 三 场地土石方工程三 场地土石方工程 34 四 室外管网工程四 室外管网工程 39 五 建筑物 构筑物 工程五 建筑物 构筑物 工程 44 六 装饰装修工程六 装饰装修工程 60 七 给排水 电气 设备安装工程七 给排水 电气 设备安装工程 66 八 道路工程八 道路工程 79 第三章第三章 质量管理体系及措施实施要点质量管理体系及措施实施要点 86 一 工程质量目标一 工程质量目标 86 二 质量保证体系二 质量保证体系 87 三 质量保

4、证管理措施三 质量保证管理措施 89 四 质量保证技术措施四 质量保证技术措施 93 五 新技术应用与承诺五 新技术应用与承诺 99 第四章第四章 安全管理体系与措施实施要点安全管理体系与措施实施要点 101 一 安全管理指标一 安全管理指标 101 二 安全管理目标二 安全管理目标 101 三 建立健全安全生产保证体系三 建立健全安全生产保证体系 102 1 四 建立健全各项安全生产制度和保证措施四 建立健全各项安全生产制度和保证措施 103 五 文明施工管理机构五 文明施工管理机构 141 六 文明施工基本要求六 文明施工基本要求 141 七 文明施工措施七 文明施工措施 143 第五章第

5、五章 环境保护管理体系与措施实施要点环境保护管理体系与措施实施要点 146 一 环境保护机构及目标一 环境保护机构及目标 146 二 环境保护管理体系二 环境保护管理体系 146 三 环境保护措施三 环境保护措施 147 第六章第六章 工程进度安排工程进度安排 149 一 施工进度计划安排一 施工进度计划安排 149 二 确保工期的技术组织措施二 确保工期的技术组织措施 149 三 进度违约责任承诺三 进度违约责任承诺 153 第七章第七章 资金计划与措施实施要点资金计划与措施实施要点 153 一 管理方式一 管理方式 154 二 计划内容二 计划内容 154 三 审核流程及内容三 审核流程及

6、内容 156 四 报送 批复 执行四 报送 批复 执行 157 五 紧急用款管理五 紧急用款管理 158 第八章第八章 成本控制措施实施要点成本控制措施实施要点 159 一 施工项目成本控制的重要性一 施工项目成本控制的重要性 159 二 项目成本控制的基本原则二 项目成本控制的基本原则 159 三 建筑施工项目成本控制的要点及措施三 建筑施工项目成本控制的要点及措施 161 第九章第九章 风险管理实施要点风险管理实施要点 162 第十章第十章 文件及信息管理要点文件及信息管理要点 164 一 信息管理的任务一 信息管理的任务 164 二 信息管理的原则二 信息管理的原则 164 三 施工项目

7、信息管理的基本要求三 施工项目信息管理的基本要求 164 四 施工项目信息的分类与内容四 施工项目信息的分类与内容 165 五 信息编码与处理五 信息编码与处理 166 六 项目管理信息系统六 项目管理信息系统 168 1 第一部分第一部分 概述概述 第一章第一章 项目简要介绍项目简要介绍 项目名称 成眉石化园区人工湿地建设项目勘察 设计 施工总 承包 EPC 建设地点 眉山市彭山区凤鸣镇惠灵村 建设规模 10000m3 d 要求工期 计划总工期 120 日历天 勘察周期 10 日历天 设 计周期 20 日历天 施工工期 90 日历天 质量要求 勘察 设计质量标准 勘察 设计成果应符合勘察 设

8、计要求 建设工程设计文件编制深度规定 及国家相关技术标准 之规定 施工质量标准 符合国家现行 工程施工质量统一验收规范 市政公用工程相关验收合格标准 第二章第二章 项目范围项目范围 项目占地约 262 亩 建设用地约 848 亩 项目主要采用反硝化脱 磷脱氮滤池 人工湿地垂直流模式 主要工艺流程为污水处理厂尾水 中间水池反硝化脱磷脱氮滤池一级垂直流人工湿地表面流人工湿地 二级垂直流人工湿地紫外线消毒达标排放 出水水质达到 地表水环 境质量标准 GB3838 2002 类标准水质指标 其中总氮按 照 四川省岷江 沱江流域水污染排放物标准 DB51 2311 2016 的标准执行 主要是栽植多年生

9、水生草本植物 25000 平方米 栽植沉水植物 300 平方米 建设绿化广场 3071 平方米 道路 2167 米 配套管理用房 480 平方米 1 第三章第三章 项目特点项目特点 本工程施工涉及勘察 设计及施工 任务艰巨 工期紧迫 单项工程项目多 组织安排施工时可考虑分区分段进行 采取 多个施工点同时同步进行 同时要求材料运输 拌料场及施工机械布 置要合理布置 各建构筑物项目工程量虽不大 但涉及土建工程的基础主体装 饰还涉及到安装工程的给排水系统 供配电系统 防雷接地装置 消 防系统 工艺复杂繁多 工种细 因此施工过程中要与土建密切配合 做好预留预埋工作 确保材料 机械配备随进度有计划进场是

10、施工进程的关键 同 时要认真把好材料质量关 正确处理好各个工序间搭接关系 实施全 面质量管理 才能保证工程质量 本工程主要多为室外作业 作业受天气影响大 经常要根据天 气变化来调整作业 因此工作协调配合要求高 针对这些施工特点 在施工过程中要紧紧抓住主要工序 控制好 关键线路 合理地组织安排施工 才能保证整个工程的质量 工期和 施工安全 1 第二部分第二部分 总体实施方案总体实施方案 第一章第一章 项目目标 质量 工期 造价 项目目标 质量 工期 造价 序号管理项目项目管理目标 1 质量 符合国家 四川省现行有关规范 规程和技术 标准 按现行国家规范验收合格 2 工期 计划总工期 120 日历

11、天 勘察周期 10 日历天 设计周期 20 历天 施工工期 90 日历天 3 造价 确保不超基础设计概算 力求达到投资省 建 设成本低 经济效益好的目的 第二章第二章 项目实施组织形式项目实施组织形式 1 第三章第三章 项目阶段划分项目阶段划分 为了实现项目的总体控制目标 结合本工程项目工程特点 以及 项目推进的先后顺序 拟将项目划分为五个阶段 项目前期阶段 项目前期阶段的主要工作包括建立项目合同文 件 组建确定总承包项目部 召开项目启动会议 确定详细的项目工 作分解结构 编制项目实施规划 建立项目协调程序 编制项目总进 度计划等 工程设计阶段和施工准备阶段 工程设计阶段的主要工作包括 方案设

12、计 初步设计和施工图设计 协助发包人进行各项审批 设计 图审查等工作 同时也是开工准备阶段 主要工作包括临时便道与水 久路基相结合的施工道路修筑 场地填挖方 临建设施搭设 施工用 水电敷设 协助建设单位办理施工开工前手续 施工准备等工作 施工阶段 施工阶段的主要工作分为完成桩基工程 基坑工程 主体结构工程 室内外装修工程 水电安装工程 市政管网道路工程 景观绿化工程等项目的施工 材料采购 过程控制 优质 安全并重 按期完成合同要求工作任务 竣工验收交付阶段 竣工验收交付阶段的主要工作包括验收准 备 主要设备试运行和调试 各单位工程验收 各专项工程验收 项 目初步 预 验收 竣工资料验收 项目竣

13、工验收 工程交付 质保期服务阶段 项目交付投入使用后 根据合同约定 在使 用过程中对可能出现的缺陷 瑕疵等进行保修服务工作 并且定期进 行工程质量回访 同时 配合项目审计单位做好竣工结算审计工作 1 第四章第四章 项目工作分解结构项目工作分解结构 1 第三部分第三部分 勘察设计实施要点勘察设计实施要点 第一章第一章 工作内容阐述工作内容阐述 勘察和设计都是工程实施前的极其重要的环节 工程勘察 是由具备相应资质的工程地质勘察公司 用专业技术 设备对工程地址一定范围内的地形 地貌 地势 地质成因及构成 岩土性质及状况 水文情况等等进行揭示 探明的工作 初勘可验证 工程选址的正确性 详勘能给设计提供

14、地基各种物理 力学性能的详 细指标 工程设计 是由具备相应资质的工程设计公司 根据工程用途 规模及勘察报告等进行计算 构造 绘图 完成在预定的使用期内实 现工程物预定的使用功能 安全可靠功能 及经济 美观目标的设计 第二章第二章 工作计划进度实施要点工作计划进度实施要点 1 推进落实驻地化服务 配备足够的经验丰富的专业设计人员 勘 察仪器仪表设备 交通工具等保障设计进度的条件 2 建立计划部门及相应的项目组 负责工程项目设计进度的编制 严格按照建设工程设计阶段进度控制工作流程图作业 并在设计实施 过程中 跟踪检查这些计划的执行情况 定期将实际进度与计划进度 进行比较 进而纠正或修订进度计划 使

15、设计工作进度始终处于可控 状态 3 建立有效地沟通机制 根据项目要求 编制切实可行的设计总进度 计划 阶段性设计进度计划和设计进度作业计划 在编制化时 加强 1 与建设单位 监理单位 施工单位及设备采购供应商的协作与配合 使设计进度计划积极可靠 并按要求设计进度进行日报 周报制 在 每次工程勘察工作前向建设发出书面的勘察计划书 确定联系人员及 电话 介绍参加本次勘察工作的人员构成 时间安排 勘察内容和需 要建设方配合的相关工作 保证本项目设计进度 4 坚决实行设计工作技术经济责任制 制定与之匹配绩效考核管理 办法 通过公司和各驻地机构签订 年度经营目标责任书 明确各 项目组及办事处工作任务和具

16、体指标 将员工的经济利益与其完成的 任务数量和质量挂钩 5 坚持按基本程序办事 尽量避免 边设计 边准备 边施工 的 三边设计 如遇实施周期长 工期要求紧迫的大型复杂建设工程可采 用 CM 模式 实现有条件的 边设计 边施工 使设计与施工能够 充分地搭接 6 建立设计回访制度 在本次设计全部完成后 应主动对所设计工 程进度效果进行调查 了解 不断分析总结进度控制工作经验 逐步 提高设计进度控制工作水平 第三章第三章 质量保证措施实施要点质量保证措施实施要点 本院具有健全的质量管理体系 通过了 ISO9001 2000 质量体系 认证 全体人员在设计工作中始终恪守 信守合同 精心设计 让顾 客满意 持续改进 科技创新 达行业先进 的质量方针 视质量为 生命 一丝不苟 精益求精地实施 运作每一个项目 尽心尽责做好 每一项服务 充分展现了甲级设计院一流的技术 一流的服务 一流 1 的风貌 确保了设计成品合格率 100 客户满意率 90 的质量目标 先后有 100 多个项目获得了国家和省 市级优秀勘察设计 科技进步 科技成果和优秀 QC 成果奖 我院将以质量认证体系标准要求对本项目的设计工作进