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1、福师管理学概论在线作业一-0005试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 35 道试题,共 70 分)1.泰罗制的中心是（）。A.挑选头等工人B.实现标准化C.提高劳动生产率D.制定标准定额答案:C2.科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性，生大于或小于部分之和的功能，主要取决于它的（ ）。A.要素B.信息C.结构D.环境答案:C3.哪一项是组织设计的原则( )。A.增强组织的凝聚性原则B.激励员工并为员工提供行动指南原则C.管理层次的原则D.目标可用作绩效标准原则答案:C4.决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主
2、要分六个阶段，其中第五阶段是( )。A.发现问题B.拟定可行方案C.追踪检查D.贯彻实施答案:D5.需要层次论是由（ ）提出来的A.泰罗B.马斯洛C.麦格雷戈D.薛恩答案:B6.行为科学认为，人是 （ ）。A.社会人B.自然人C.经济人D.工具人答案:A7._为正确决策奠定坚实的基础。A.信息系统B.智囊系统C.决策系统D.分析系统答案:A8.分工协作关系是由_限定的。A.组织结构B.授权与分权C.组织人员配备D.组织目标答案:D9.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。_A.正确B.错误答案:A10.跨文化管理最实用和有效的方法是（ ）A.国土本位主义B.种族中心主义C.文
3、化融合法D.地方狭隘主义答案:C11.有效性评价的常用方式( )。A.360度反馈方式B.双向评估C.成果考核方式D.效力增强法答案:C12.直线与参谋本质上是一种_A.职位关系B.同位关系C.职权关系D.权力关系答案:C13.管理幅度同管理层次成_A.正比关系B.反比关系C.不成比例D.不确定答案:B14.决策必须具有两个以上的备选方案。_A.正确B.错误答案:A15.管理最关键最困难的职能是（ ）A.组织B.领导C.计划D.激励答案:D16.泰罗在管理方面的主要著作是 ( )。A.工业管理与一般管理B.科学管理原理C.管理学一般原理D.组织答案:B17.( )是人际关系学说的创始人。A.法
4、约尔B.梅奥C.麦克雷戈D.泰罗答案:B18.预算是某一个时期( )、数字化的计划。A.复杂的B.单一的C.具体的D.简单的答案:C19.进行组织设计的基本出发点是_A.业务内容B.组织目标C.组织结构D.组织规模答案:B20.事物的洞察、分析、判断、抽象和概括的能力，可以称之为（）。A.人际技能B.概念技能C.技术技能D.观察技能答案:B21.（ ）是管理系统维持生存和发展的直接依据和现实基础。A.外部环境B.国际环境C.内部环境D.国内环境答案:C22.培训工作必须与组织_相结合。A.目标B.结构C.宗旨D.性质答案:A23.指挥的作用主要表现在几个方面( )。A.3B.4C.5D.6答案
5、:A24.从根本上讲，决定管理效益的是 （ ）。A.生产方式B.管理主体C.管理对象D.管理环境答案:A25.目标管理是一种“主动”的管理方式。_A.正确B.错误答案:A26.现代管理工作在处理经济效益和社会效益的关系上应该是 （ ）。A.最大限度地追求社会效益B.最大限度地追求经济效益C.在社会效益和经济效益发生矛盾时，社会效益应服从于经济效益D.统筹兼顾是最大限度地追求经济效益和社会效益的同步增长答案:D27.管理者通过建立（ ）和传达一种组织的期望来塑造员工行为A.目标B.愿景C.理念D.组织答案:B28._是资源分配的主要形式。A.战略管理B.预算C.可行性分析D.战略执行答案:B29
6、.工业管理和一般管理的作者是( )，同时他也被称为“管理过程理论之父”A.法约尔B.梅奥C.麦克雷戈D.泰罗答案:A30.人际关系学说的创始人是（ ）A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥答案:D31.定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于( )初发明的。A.20世纪30年代B.20世纪40年代C.20世纪50年代D.20世纪60年代答案:C32.目标是考核员工工作绩效的客观标准。_A.正确B.错误答案:A33.( )也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。A.职权B.职位C.权力D.职能答案:A34.控制的目的就是使可能性空间尽可能（ ）A.扩大B.缩小答案:B35.以下不属于
7、沟通的作用的是( )。A.收集信息B.改善人际关系C.影响和改变别人的态度与行为D.提升自己的职位答案:D二、多选题 (共 15 道试题,共 30 分)36.计划职能的主要作用包括（）A.计划有利于管理者进行协调和控制B.计划有利于提高工作效率C.计划能够弥补情况变化所造成的损失D.计划可以使组织目标更加明确和细化答案:ABCD37.影响个体行为的因素包括( )。A.知觉B.个性C.价值观D.环境答案:ABC38.指挥原则主要有以下几种( )。A.统一原则B.权威原则C.个人负责制原则D.坚定果断原则答案:ABD39.沟通的要素应包括( )。A.信息发布者B.沟通的程式C.所期待的反应D.沟通
8、的背景答案:ABCD40.计划制定可分为七个步骤，请选出不是这七个步骤的选项( )。A.建立目标B.程序性分析C.计划草案的拟定和检验D.计划的执行答案:BC41.权力可以按其来源不同而分为（）。A.法定权力B.奖赏权力C.强制权力D.专家权力答案:ABCD42.管理人才教育培训的主要方法有( )。A.情节发展法B.课程学习法C.感受性训练D.行为示范法答案:ABCD43.从管理的角度出发，当前一般将技术划分为如下三类（）。A.综合化技术B.长链式技术C.密集型技术D.中介式技术答案:BCD44.影响组织变革成功的因素包括哪几项( )。A.变革推动者B.决定应做哪些方面的变革C.个人对变革的影
9、响D.评价变革答案:ABCD45.计划的基本特性包括( )。A.计划的未来性和有效性B.计划的普遍性和重要性C.计划的稳定性和弹性D.计划的可控性和可操作性答案:ABC46.目标的性质包括（）。A.稳定性B.客观性C.层次性D.多样性答案:BCD47.常用的拟订标准的方法有（）。A.统计方法B.经验估计法C.工程方法D.领导制定方法答案:ABC48.在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则_A.统一性B.系统性C.预见性D.应变性E.科学性答案:ABCDE49.按照决策合乎逻辑程度来划分，可把决策分成（）。A.理性决策B.有限理性决策C.直觉决策D.管理决策答案:ABC50.直式结构的特点为
10、_A.管理严密B.分工细致明确C.上下级易于协调D.管理松散E.分工不明答案:ABC以下内容不需要的请自行删除 德国企业是欧洲企业的代表 1.企业培训。德国企业培训的突出特点是注重能力的培养，解决实际存在的问题。通过探讨和实验寻求解决问题的最佳途径和方法，给每个员工充分的自由发挥的空间，极大地调动了他们的积极性，也大大地提高了参训学员的素质和解决问题的能力。德国企业培训工作还有一个十分重要的任务，就是让员工认同企业的价值观。 2.牢固的质量意识。德国企业对产品质量一向是最重视的。他们认为没有物美价廉的产品，只有精品和次品。他们的许多产品都是以精取胜，成为世界知名的品牌。德国企业精益求精的价值观
11、已深入人心，成为员工的一种自觉行为。德国企业员工追求技术完美和注重质星的强烈意识，技术不断进步，保持良好的质量，制造一流产品，是德国企业具有较强竟争力的重要原因。 3.注重独创性研究开发。德国研究经费占国民生产总值2.9%，居世界前列。德国人相信研究与开发决定企业未来，因而不论经济如何不景气，也不削减开发费用，并在研究中重视独创性和高度专业性，最大限度发挥个人创造潜力，这是德国研究与开发体制的长处。附件2个人所得税预扣率表一（居民个人工资、薪金所得预扣预缴适用）级数累计预扣预缴应纳税所得额预扣率（%）速算扣除数1不超过36000元的部分302超过36000元至144000元的部分1025203
12、超过144000元至300000元的部分20169204超过300000元至420000元的部分25319205超过420000元至660000元的部分30529206超过660000元至960000元的部分35859207超过960000元的部分45181920个人所得税预扣率表二（居民个人劳务报酬所得预扣预缴适用）级数预扣预缴应纳税所得额预扣率（%）速算扣除数1不超过20000元的2002超过20000元至50000元的部分3020003超过50000元的部分407000个人所得税税率表三（非居民个人工资、薪金所得，劳务报酬所得，稿酬所得，特许权使用费所得适用）级数应纳税所得额税率（%）速算扣除数1不超过3000元的302超过3000元至12000元的部分102103超过12000元至25000元的部分2014104超过25000元至35000元的部分2526605超过35000元至55000元的部分3044106超过55000元至80000元的部分3571607超过80000元的部分4515160
