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1、公园EPC建设项目工程监理工作范围内容监理工作的指导思想监理目标及依据一、监理服务范围项目监理服务，施工监理按照项目法人的委托，本工程实施全方位监理。在施工阶段实施全过程监理，即运用质量、进度、投资三大控制，合同管理、安全管理、环境保护、信息管理和组织协调等方面的手段和措施，对工程项目的质量、工期和投资进行有效控制，尽可能好地实现项目法人的建设目标，确保建安工程质量，确保工程进度，确保工程安全，确保投资控制。质量监理目标是确保达到国家验收标准。二、监理工作范围：监理合同范围内的工程施工质量、进度、投资控制，合同、资料管理，组织协调以及环境保护、安全生产、文明施工管理和材料检验，受委托参与施工、
2、试运行、竣工验收及保修期内出现的修复等过程的全面监理。1、本工程项目建设监理的阶段：招标范围所有工程施工阶段（含施工前期）、保修阶段的监理。2、本工程项目建设监理监理的范围：本工程建水“盛世临安”二期建设工程项目三的通一平、地质勘察、施工阶段（含设计图纸范围及设计变更、修改通知）及工程质量保修阶段的全过程建设工程监理。3、本工程范围内的所有建筑物和构筑物及总图工程（不限于以下工程范围）的建筑、结构、装饰、给水、排水、通风、燃气、强电、弱电、消防、电梯、室外附属、绿化景观工程等全部工作内容；从场地平整土石方工程、边坡及基坑支护、桩基工程至整个建设项目竣工验收前应完成的所有分部分项工程的监理工作。
3、运用管理等方面的手段和措施，对工程项目的质量、工期和投资进行有效控制，尽可能好地实现项目法人的建设目标，确保建安工程质量，确保工程进度，确保工程安全，积极配合甲方做好项目内、外的沟通协调工作等，确保投资控制，质量监理目标是确保达到国家验收标准。三、监理工作内容：施工阶段及保修阶段的全过程监理工作，包括：对工程现场的质量、造价、工期、付款、安全等进行管理，配合甲方进行订货定价工作；办理工程竣工验收的各项手续；配合甲方进行结算审计工作；对保修期内发生的问题配合甲方及施工单位进行处理等。（其中前期监理服务期主要内容为各专业监理人员熟悉施工设计图，参与施工合同的洽谈和签订、图纸会审等；施工监理服务期由
4、各专业监理人员对本专业施工工程从工程质量、进度、安全、造价等方面进行监理；后续监理服务期主要配合工程结算的相关事宜，由项目总监理工程师和预算造价人员参与，其余人员可不参与。）1、基本监理工作内容（1）参与业主与承包商签定施工承包合同，审核施工进度计划，并在实施过程中检查、督促承包商严格按合同和施工规范、工程技术标准、设计要求进行施工，监督承包商现场施工管理。（2）协助业主做好开工前准备，审批开工报告，复核灰线，经业主同意下达开工令。（3）制备监理所需的准则、核对单、表格和证书等。（4）建立监理程序和行政管理系统。（5）参与编制招标文什，协助合同谈判（如需要）。（6）审查施工图纸及施工图预算。（
5、7）协助施工单位做好开工前的一切准备一作，协调不同合同工序间的衔接。（8）工程实施监理，确保监理组织能有效地和顺利地进行监理，监理工作包括：建筑结构、安装（消防工程、电梯采购与安装、智能化工程）、室内外装修、室外道路、室外管网、小区景观绿化、中水工程、专业配套工程等内容。竣工图审核、监理资料归档、整理和移交，并提交电子版。1）审查批准施工单位委派的管理、骨干人员、施工计划、施工组织设计与材料来源；2）合理安排，及时颁发施工图纸；3）协助业主审核施工图的设计，参与主持组织图纸会审，做好记录，写出会审纪要。对图纸文件的经济性、合理性、使用安全性提出建议。负责施工图纸的交底会审、从施工阶段一直到质量
6、保修阶段的质量监督、进度控制、信息管理、组织协调、安全管理、档案资料的管理、安全生产和文明施工的监督以及对已完工量的审核；。4）审批施工组织设计，审查和检查施工技术措施、质量保证体系及安全防护措施，提出合理的整改意见和建议；5）审查承包商采购清单，协助各项材料及设备的选型，提出合理化建议。检查工程使用材料、构件、设备的规格、质量与数量。督促承包商编制材料的供需计划，协助业主安排甲供材料的供应计划；6）主持施工图交底，参与设计变更的签证；7）严格检查放线与施工测量；8）质量控制与材料和工程试验；9）工程进度的控制与评估；10）执行现场材料与工程量的计算，编写有关记录与报告：11）签发变更命令、评
7、估变更，确定未标价工程的费率：12）制备并颁发付款证书，签订工程的完成；13）根据操作工艺与技术规范的要求检查工程的施工质量；14）检查工程进度，督促施工单位做好文明施工防止污染环境；15）核对施工单位的账目、发票、索赔及核对其他呈报；16）保存付款记录；17）监督施工单位的安全和保持情况，督促施工单位对工程、周围建(构)筑物的安全监测与保护；18）主持与施工单位的每周会议，以审查图纸、工程进度和其他有关事务，做好会议纪要，保存经有关方签字的会议记录，调整有关工程建设各种合同争议，处理索赔事项；19）审核施工单位提交的发票、索赔和其他报告并做出答复，在账目、索赔、问题、争议与分歧等方面协助发包
8、人处理或在需要时做出决定，假若需要仲裁，协助发包人为任何法律行动制备支持文件；20）保存与合同计划不符或更改的记录，提供修改图作为竣工图纸的基础；21）督促审查施工单何各阶段提交的竣工资料及全套竣工资料，签署建设监理意见，按有关要求组织验收；22）编写并保存月度进度报告；23）检查安全防护措施和文明施工，检查督促工程进度、施工质量；24）督促施工单位及时整理技术资料及竣工验收资料；25）及时提供完整的监理资料，定期编制监理简报。（9）工程完工阶段1）协助业主组织进行交工验收及竣工验收；2）建设监理业务完成后，向发包人提交工程建设监理档案资料。（10）保修期工作：提出要求常驻现场人员数量及时间，
9、对交房后整改方案及维修工程量的确认，对维修工程监督，定期提交书面情况汇报，参加质量回访，提交回访记录等。（11）履行其他法律、法规规定的监理职责义务，提供其他可免费提供的监理服务。（12）完成国家法律法规规定的监理规范要求的其他工作内容。2、施工监理方面的工作内容（1）协助建设单位进行工程招标发包和签订工程承建合同。（2）协助建设单位组织设计单位进行现场设计交底，组织各单位施工图纸会审。（3）全面管理工程承建合同，就承建单位选择的分包单位资格及分包项目按中华人民共和国建筑法有关分包的要求进行审查批准。（4）督促建设单位按工程合同的规定落实必须提供的旖工条件，检查工程承建单位的开工准备工作，并在
10、检查与审查合格后签发工程开工令。（5）审批承建单位提交的施工组织设计、施工技术措施计划、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料等。（6）签发补充的设计文件、技术规范等，答复工程承建单位提出的建议和意见。（7）施工质量控制：审查承建单位的质量控制体系和措施，核实质量文件。依据工程承建合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准，对施工前准备工作进行检查，对施工工序与资源投入进行监督，以单位工程为基础，对基础工程、隐蔽工程、分项分部工程的质量进行检查、签证和施工质量的评价。（8）工程进度控制：在招标人确定的工程总目标进度下编制工程控制性进度计划，即必须确保在合同工期范围内完工的前提下提
11、出工程控制性进度目标，并以此审查批准承建单位提出的施工实施计划，检查其实施情况，督促承建单位采取切实措施实现合同目标要求。当由于种种原因以致使实施进度发生较大偏差时，及时向招标人提出调整控制性进度计划的建议和意见，并在通过招标人批准后完成其调整。（9）工程造价控制：协助招标人编制投资控制目标和分年度投资计划。审查承建单位提交的资金流动计划，审核承建单位的收方计量及单价费用等，并签发付款凭证。受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见。依据招标人授权处理合同与工程变更，下达变更指令。（10）材料、设备的控制：对进入施工现场的材料、设备，中标人必须严格检验。中标人应承担施工企业使用不合格材料
12、、设备的相关责任。控制设计变更不得随意降低标准，督促施工单位严格按照施工规范进行施工。（11）施工安全监督：检查施工安全措施、劳动防护和环境保护设施及汛期防洪渡汛措施等。参加重大质量、安全事故调查并提出处理意见。（12）组织协调管理：主持监理合同授权范围内工程建设各方协调工作，编发施工协调会议纪要。（13）验收及竣工验收：协助建设单位和主持按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收，并编写验收报告，审查设计单位和工程承建单位编制的竣工图纸和资料。（14）信息管理：做好施工现场监理记录与信息反馈。按监理合同附件要求编制监理月、季、年报表，做好施工监理记录和工程大事记。按国家规定的档案管理办法，承担本
13、工程的工程档案管理，提供符合城建归档要求的竣工资料一式陆套，交建设方直至城建档案馆认可。（15）其他相关工作保证监督施工承包方按合同工期完工；保证监督施工承包方工程质量达到施工合同确定的质量标准；保证安全、文明监理，按有关安全、文明、环保规定对施工方进行监督、在监理周期中由于监理人不按规定监理造成的安全及责任事故，由监理人负责。3、监理咨询方面的工作内容（1）受建设单位委托承担聘请专家的相应工作；（2）根据咨询合同规定，向咨询专家提供工程资料与文件；（3）接收并分析研究咨询专家建议和备忘录，选择合理的内容，并作出书面报告。4、监理机构应向招标人提供的信息文件（1）定期信息文件：根据监理工程项目
14、、范围及内容，随工程施工进展向建设单位报送监理月报；其内容主要为： 1）施工质量情况； 2）工程进展情况； 3）进场施工机械设备及劳动力动态； 4）合同变更和工程变更情况； 5）工程款支付情况；6）监理工作情况； 7）其他：以上定期信息分周、月、季、年报，提供时间：周报为每周一，月、季报为当月28日，年报为次年元月3日。（2）根据监理工程进展情况的不定期报告 1）关于工程优化设计或变更或施工进展的建议； 2）资金、资源投入及合理配置的建议； 3）工程进展预测分析报告； 4）其他监理业务往来文件。（3）监理过程文件 1）施工措施计划批复文件； 2）施工进度调整批复文件； 3）监理协调会议纪要文件
15、； 4）其他监理业务往来文件。（4）归档文件报送份数：文件报送份数为2套，按国家有关规定归档。四、监理工作的指导思想 本公司如有幸中标，在承担监理合同段监理任务的整个过程中，将以“严格监理、优质服务、公正廉洁、科学管理”的监理原则作为监理工作的指导思想。监理工作是以动态控制的运行机制，需要健全的组织管理机构和人员配备，完善的管理制度，规范化的监理工作程序，先进的工作手段，良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风。应按照监理委托合同的规定站在公正的立场上，对工程项目进行全面的监督和管理。遵循“守法、诚信、公正、科学”的执业准则，认真履行监理合同。按照“以人为本，规范管理，持续改进，顾客满意”的工作方针。认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法规，制订具体的工作计划、实施细则，明确各监理人员的岗位责任，严格执行监理制度。监理工作遵守“法制化、标准化、规范化、程序化”的原则，整个监理过程都要依照政府的有关法令、法规、施工承发包合同和监理合同的要求，搞好质量控制，并在质量控制中以规范、规程、标准、设计文件等数据为依据，实现标准化、程序化、规范化管理，严格监理，规范管理，按监理工作程序进行监理，全面实现监理合同目标。 1、充分利用我公司在监理同类工程中积累的丰富经验。在ISO9001系列质量保证体系有效运作下，调配充足
