202X年执行力教育工程模块6

上传人:tang****xu7 文档编号:134748662 上传时间:2020-06-08 格式:PPT 页数:26 大小:113KB
返回 下载 相关 举报
202X年执行力教育工程模块6_第1页
第1页 / 共26页
202X年执行力教育工程模块6_第2页
第2页 / 共26页
202X年执行力教育工程模块6_第3页
第3页 / 共26页
202X年执行力教育工程模块6_第4页
第4页 / 共26页
202X年执行力教育工程模块6_第5页
第5页 / 共26页
点击查看更多>>
资源描述

《202X年执行力教育工程模块6》由会员分享,可在线阅读,更多相关《202X年执行力教育工程模块6(26页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、企业执行力教育工程 国富经济研究院 2003 第七模块 如何把握科学的执行原理 图7 1 执行原理图 目录 短板原理 非28原则的100 1 0 第一原理 处于第一位置的微妙事件 蜂王原理 领导者力量的影响 刺猬原理 直线而简单的结果 点线原理 连点成线的一体化 渔蛇原理 渔夫与蛇的激励博弈 短板原理 非28原则的100 1 0 执行成功不是取决于大多数人如何 而是极少数人如何 图7 2 短板示意图 短板原理 非28原则的100 1 0 短板原理 非28原则的100 1 0 非关键环节的致命短板细节与短板 铱星案例 忽略细节的致命错误 案例7 1 安然案例 非关键环节的断裂葬送庞大帝国 案例7

2、 2 目录 短板原理 非28原则的100 1 0 第一原理 处于第一位置的微妙事件 蜂王原理 领导者力量的影响 刺猬原理 直线而简单的结果 点线原理 连点成线的一体化 渔蛇原理 渔夫与蛇的激励博弈 枪打出头鸟 抓住第一人 不是抓住所有人 也不是大多数人 而是抓住第一人车站排队故事的启示 第一原理 处于第一位置的微妙事件 抓住第一件事把握第一时间抢占第一位置 全聚德案例 第一服务 的奥秘 案例7 3 方太案例 对于事件苗头的控制 案例7 4 陕西康佳案例 关于禁烟的故事 案例7 5 目录 短板原理 非28原则的100 1 0 第一原理 处于第一位置的微妙事件 蜂王原理 领导者力量的影响 刺猬原理

3、 直线而简单的结果 点线原理 连点成线的一体化 渔蛇原理 渔夫与蛇的激励博弈 蜂王原理 领导者力量的影响 领导力与执行有效领导力的影响权威与执行强有力的领导与授权 目录 短板原理 非28原则的100 1 0 第一原理 处于第一位置的微妙事件 蜂王原理 领导者力量的影响 刺猬原理 直线而简单的结果 点线原理 连点成线的一体化 渔蛇原理 渔夫与蛇的激励博弈 刺猬原理 直线而简单的结果 狐狸与刺猬的故事刺猬理念简单是金 德国案例 追求简单的原理 案例7 6 目录 短板原理 非28原则的100 1 0 第一原理 处于第一位置的微妙事件 蜂王原理 领导者力量的影响 刺猬原理 直线而简单的结果 点线原理 连点成线的一体化 渔蛇原理 渔夫与蛇的激励博弈 点线原理 连点成线的一体化 战略一体化原则执行力量的均衡和协调 目录 短板原理 非28原则的100 1 0 第一原理 处于第一位置的微妙事件 蜂王原理 领导者力量的影响 刺猬原理 直线而简单的结果 点线原理 连点成线的一体化 渔蛇原理 渔夫与蛇的激励博弈 渔蛇原理 渔夫与蛇的激励博弈 渔夫与蛇的故事坚定的承诺与坚决的履行明确的承诺与准确的履行 小结 短板原理 非28原则的100 1 0 第一原理 处于第一位置的微妙事件 蜂王原理 领导者力量的影响 刺猬原理 直线而简单的结果 点线原理 连点成线的一体化 渔蛇原理 渔夫与蛇的激励博弈 谢谢

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 其它办公文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号