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1、1.0 目的 节约资源能源、减少资源能源的用量，有效利用资源，能源。 2.0 适用范围 公司范围内有使用的资源、能源包括水、电、油、纸张、木材、钢材、原物料。 3.0 引用文件 3.1信息沟通程序 4.0 定义 无 5.0 权责 5.1 工程部：在生产流程或工艺上节约资源能源和生产设备的正常使用； 5.2 行政部：了解市场上物料回收信息及通过制定系列行政措施实施节约资源，能源管理和统计公司每月公司水、电、油、纸等的用量； 5.3 环境管理者代表：进行节约能源资源的监督和宣传； 5.4 物控部：物料控制及统计生产耗用量； 5.5 各部门：根据本部门的重大环境因素，设定节约资源能源的措施和本部员工
2、的节能降耗的教育； 6.0 内容6.1 工程部在选择新的材料，设备，生产工艺流程时，应考虑到此材料/设备/流程的物料，人工节省、状况等。6.2 物控部制定生产所需物料的耗用量来控制各部门物料的领用，仓库严格按耗用量发放，依生产指令要求执行。6.3 工程部对使用械具，脱模剂以及危险品进行登记管理及发放。6.4 管理者代表在组织各部设定目标、指针时，各资源能源使用多的部门应尽量考虑设置节约计划或目标指标。6.5 总经办设立意见信箱，收集厂内人员对资源能源节省方面的建议，并通过宣传栏等配合资源能源节约的培训教育宣传。6.6 行政部需记录如下资源能源的节约情况6.6.1每月对全厂用水、电、油、纸进行统计，如有必要时，可设立分开测量。6.6.2公司的固体废弃物处置进行统计，记录为废弃物处理记录。6.7 每月初，由总务部收集各部门统计资料，统一记入能源使用统计表中，并公布于宣传栏内，以引起相关部门的高度重视。 7.0 附件 7.1 能源使用统计表 7.2 废弃物处理记录
