2020年(员工管理)平高青年团员工作调研

上传人:精****库 文档编号:134726186 上传时间:2020-06-08 格式:DOC 页数:28 大小:419.11KB
返回 下载 相关 举报
2020年(员工管理)平高青年团员工作调研_第1页
第1页 / 共28页
2020年(员工管理)平高青年团员工作调研_第2页
第2页 / 共28页
2020年(员工管理)平高青年团员工作调研_第3页
第3页 / 共28页
2020年(员工管理)平高青年团员工作调研_第4页
第4页 / 共28页
2020年(员工管理)平高青年团员工作调研_第5页
第5页 / 共28页
点击查看更多>>
资源描述

《2020年(员工管理)平高青年团员工作调研》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2020年(员工管理)平高青年团员工作调研(28页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、(员工管理)平高青年团员工作调研新时期平高青年工作调研报告目录一、开展调研的背景和目的二、平高共青团和青年工作现状1、平高共青团和青年工作概况2、青年与企业发展3、青年与学习成才4、青年与共青团工作三、新形势下的青年思想分析1、青年思想中存在的问题2、发挥积极因素,做好青年思想工作四、共青团和青年工作的对策和建议1、摆正共青团的地位和作用2、围绕企业中心工作开展活动3、加强团的基层组织建设,增强凝聚力4、做好党的助手,关心青年成长成才5、切实代表青年利益,做青年的知心人附件1:平高共青团及青年工作调查问卷样本回收分布情况附件2:平高共青团及青年工作调查问卷及统计结果附件3:平高共青团及青年工作

2、调研意见汇总共青团平高集团有限公司委员会2008年9月8日新时期平高青年工作调研报告刘冠松近年来,随着公司的发展,平高的青年队伍不断扩大,并在不同的岗位上发挥着越来越重要的作用。与此同时,当代青年的思维方式和价值取向也发生了深刻的变化,青年思想的独立性、选择性、多变性和差异性不断增强,增加了共青团开展思想政治工作的困难。青年面临学习、工作和生活压力的提高,加大了共青团调动青年积极性的难度。如何在平高快速发展时期,了解并稳定青年员工思想,为企业培养出一支高素质的青年人才队伍,是关系到平高未来发展是否后继有人,是否具有市场竞争力的重要因素,也是新时期平高共青团面临的重要课题。近期,公司团委多次深入

3、基层,通过发放调查问卷、个别单位座谈、重点个人走访,部分现场观察及文献资料了解等形式,大力开展了共青团及青年工作调研,以把握公司青年员工的思想状况,总结基层团组织典型经验,分析工作中存在的问题和不足,探索新形势下做好共青团和青年工作的有效途径,为推进公司共青团和青年工作提供有力的思想基础和理论依据。此次活动共发放调查问卷400份,实际回收423份,占公司青年总数的13.3%,(部份单位问卷从局域网上下载,从中可以看到青年人参加此项活动的热情),收集意见和建议归纳整理后为61条。调查对象为集团公司35岁以下青年,团青比例为7:3,男女比例为66:34;从工作岗位来看,覆盖了生产、管理、技术、营销

4、、服务等各个岗位;调研内容涉及青年思想状况、青年与企业改革发展、青年与学习成才、青年与共青团工作以及对集团公司和团组织的希望和建议等多个方面。调研具有一定的真实性、普遍性和代表性。经过认真细致的统计分析和深入的走访,现将这次调研有关情况撰写报告如下,供公司各级领导、广大团员青年和各位团干参考。平高共青团和青年工作现状一、平高共青团及青年工作概况集团公司团委下辖42个基层团组织,其中基层团委1个,12个团总支,26个团支部,3个青工委。截至目前,集团公司现有35周岁以下青年3183人,占公司从业人数的53.05%;28周岁以下青年1945人,占青年人数的61.1%;团委在册团员1110人,占公司

5、28周岁以下青年人数的57.1%。而作为平高青年的主体青年技术工人,约占整个公司生产线员工的二分之一还要多,他们大部分来自技校、部队和部分专科学校,他们业务能力的高低和思想上的稳定对平高的又好又快发展起着关键的作用。因此,团委这次把他们作为调研的主要对象。二、青年与企业发展根据这次调查和走访,总体来讲,公司青年的思想和工作态度体现了积极、成熟、健康向上的主流特征。公司青年对平高的发展十分关注,能将企业发展与个人前途联系在一起。在问及“您对未来的打算”时,72.1%的青年选择“不断提高自身能力,与平高同发展”,说明“与平高同发展”的思想已成为公司广大青年的主流认识。在问及“您对平高未来发展前景的

6、看法”时,29%的青年选择了“前途一片光明,会越来越好”,44.5%的青年选择了“有困难和挫折,但会不断发展”,这也说明了青年人更为理智的分析当前企业发展的形势,对公司的改革和发展表现出了理解和支持。在认为影响企业发展最主要因素中,选择“企业的管理体制”、“正确的企业发展战略”和“各类技术和管理人才”的比例分别为46.7%、25.8%和21.9%。56.3%的被调查者对当前的平高形象感到满意和非常满意,38.7%的被调查对象选择了“一般”,而选择“不满意”的仅占到5%。青年们衷心的希望平高能够长足发展,经营越来越好。面对公司的产能不断扩大,青年们都能投身其中,在急、难、险、重的生产经营形势面前

7、,奋战在生产、技术、管理等岗位的是以青年为主体的团队,充分体现了青年在平高发展中的主力军和生力军作用。青年的主流价值观是实现服务企业和自我发展的结合。随着社会多元化发展等因素的影响,面对革新与守旧、现代与传统、奉献与索取等观念的转变,广大青年的个人理想和价值判断体现为更具有个性化、现实性、趋利主义倾向。调查显示,当问及“您工作最主要是为了什么”时,44.8%和31.7%的被调查者选择了“实现个人价值”和“挣钱”。在问及您希望公司用什么样的方式奖励您的出色表现时,54.1%的被调查者选择了“奖励现金”,往后依次为学习培训、升职、免费旅游和公开表扬。这也说明大多数被调查者在乐意为社会和企业做出贡献

8、的同时,也十分强调个性、务实和自我价值的实现。青年的压力进一步增强。笔者在基层走访时,就一些工作和生活中的压力方面和部分青年进行了座谈。面对着市场竞争和社会的变革,大部分青年感受到了压力。压力主要来自以下几个方面:一是企业产品技术的不断更新和新技术、新设备层出不穷并被大量引入生产,对技术人员和一线青工的素质提出了更高的要求;二是公司的快速发展和产能的不断提高,需要青年们长期性的加班加点,很难有休闲、娱乐和学习时间,生活变得比较单调和枯燥;三是青年的工资水平跟不上当前的物价上涨的需要。从调查中发现,被调查的35岁青年中月工资在1000元以下的占到22.2%,1000至1500元的占到43.7%,

9、1500至2000元的占到22.7%,2000元以上的仅有10%(以上均为应发工资)。刚上班的青年需要交朋友、买房、成家,加之物价的快速飞涨,现有的工资水平成为青年们的主要压力;四是来自交友的压力。很多青年交友范围过小,加之远离亲人和朋友,公司内的单身青年呈现出男多女少的现状,给青年人结交异性朋友带来了一定的压力。尽管近年来公司团委和各个单位通过联谊会等多种渠道为单身青年的成家做了很多的努力,但与他们的现实交友需求仍有很大的差距,这一点在刚上班的大学生身上表现得尤为突出。三、青年与学习成才在职学习成为青年共识,学习形式呈现多元化发展。当前社会发展形势日新月异,越来越多的青年意识到,要在激烈的竞

10、争中站稳脚跟、实现自我,必须不断充实自己、提升素质。本次调查中,在回答“你是否愿意继续提高自己的技术水平”时,选择“十分愿意”的占到87.5%,选择“能干活就行”和“无所谓”的两项相加不足1%。另外,被调查者回答“在学习过程中,您认为最迫切需要了解的知识”时,53.4%和31.2%的选择了“专业技能知识”和“适应当前社会发展的综合性知识”。以上数据表明,渴望学习、追求成才已成为公司青年的共识。但同时调查发现,公司有相当一部分青年在学习成才方面投入仍显不足,这从公司团委和个别部门历年来组织的学习培训出勤情况和本次调查中可窥见一斑。从不同青年群体的区别来看,选择学习培训的以技术人员和管理人员等青年

11、居多,总体上学历和文化程度越高者学习投入越大,而最需要学习的一线基层青工反而投入较少。在回答“您工作中提高技能(技术)水平的主要途径是什么”时,37.5%的青年选择了“自学”,29.0%的选择了“师带徒”,而选择技能(技术)培训的只占到21.2%。这一方面说明公司组织的学习培训对青年缺少相对吸引力,另一方面说明青年学习知识的渠道日趋多元化,同时,网络已成为55.5%青年获取信息和知识的主要渠道。工作目的明确,进取意识需要加强。调查显示,39.5%的青年表示目前的这份工作“很适合自己,并且有信心、有能力做好”,42.6%的青年表示“不是自己理想的工作,但能够做得更好”。在回答“你提高技术水平的动

12、力是什么”时,68.7%的青年选择了“成为技术型、知识型、复合型的高技能人才”。在回答“您是否愿意在本岗位上奉献终身”时,53.2%的青年选择了“很愿意,相信能有好的前途”。表明大部分青年是立足长远,希望不断成长和有所发展。在另一项调查中,“您现有技术水平能否满足本岗位的工作需要”时,选择能满足和基本满足的各占到45.5%,但在笔者同部分生产分厂厂长交谈时了解到,随着生产机械化程度的不断提高和企业管理的日臻完善,有相当一部分青年不能完全适应岗位的需要,尤其是青年技术工人的整体素质还亟需加强。据资料显示,我国工人技师的比例不足4%,与发达国家的35%相比,还存在着很大的差距。虽然多学知识、朝着成

13、为复合型人才方向努力的意识值得肯定,但公司青工轻视职业技术水平和技能的倾向值得多方关注。四、青年与共青团工作公司青年对共青团工作整体上比较肯定,各项活动需要不断深化和加强。调查显示,“您对本单位团组织开展的工作是否满意”时,69.6%的人选择了很满意和基本满意,选择不满意的占到3.8%。在回答“您认为围绕企业中心开展青年文明号、青年岗位能手等活动”时,41.6%的青年选择了“很有必要,企业欢迎,青年支持,总体效果好”。接受调查者大都认为,近年来,公司两级团组织围绕企业大局和青年工作实际,开展了大量卓有成效的活动,发挥了生力军、突击队的作用。特别是近年来开展的迎中秋趣味运动会,新年开门红宣传活动

14、、青工技能趣味竞技以及五四系列活动等,展现了公司当代青年的青春风采和精神风貌,丰富了青年业余文化生活,营造了搭建舞台,凝聚人心的良好氛围。从上述统计结果不难看出,公司两级团组织通过自身努力,赢得了大部分青年的理解、信任和支持,共青团在青年中仍然具有较高的影响力、凝聚力和号召力。当前公司共青团工作仍有许多亟需改进和加强的地方。在回答“您认为目前团的工作最薄弱的环节是什么”时,有多数青年选择了围绕企业大局发挥青年的生力军作用不够,对青年的学习、教育和引导不足,以及服务青年的活动形式比较单一。结合对部分问题的解答分析,相当一部分调查者认为,目前团的工作虽然找准了切入点,但很多工作还存在着注重形式,缺

15、乏落实、影响不够等现象;有的工作定位不准确,甚至只求一时影响或领导满意,缺乏持久性和生命力。在回答“您认为造成目前部分团员组织观念淡薄的最主要原因”时,36.3%的青年认为“团组织活动少,不贴和团员特点和实际”,28.4%的青年选择“活动单一,宣传力度不够”。这一方面说明青年对团组织存在着较高的期望值,认为共青团工作应该越来越好;一方面也说明团的工作由于落实和宣传不够,不被广大青年了解和熟悉;另一方面说明共青团工作仅靠团委的影响力还远远不够,必须工作到支部;同时也存在着部分基层团支部开展工作不力,缺少凝聚力等现状。调研中发现几条相对集中的意见和问题:一是部分青年认为,共青团服务企业的同时,服务

16、青年不够,需要增加活动的次数,并不断创新活动载体;二是青年普遍认为,公司对青年的激励措施比较单一和薄弱。近几年来,公司各部门评选出来的先进个人都在原有的基础上增加了奖励标准,同时还可以得到各种参观学习的机会等。而受共青团的经费限制,团委还是采用原来的奖励标准,公司青年人的最高荣誉杰出青年岗位能手获得者也才只有450元左右的物质奖励,同时又缺少晋职晋级等激励措施,久而久之挫伤了广大青年争先的积极性;三是希望团组织多深入了解团员的实际困难,对团员提出的问题能够切实解决和反馈。比如提高食堂饭菜质量、降低单身住宿标准、为存车提供方便、关心技术和管理人员的收入差距、青工收入偏低等现实问题;四是当前公司整个生产形势比较繁重,青年节假日常常加班加点,造成团委和团支部精心策划的活动常常由于参加人员过少,达不到预期的目的;五是基层团支部活动经费不足,部分支部反映,除微薄的团费返还外一年

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 企业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号