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1、工程质量管理标准化工作的实施方案 施工单位： 黑龙江省鹤煤建筑安装（集团）有限责任公司工程名称：再生资源利用生产50万吨高档箱板纸项目 工程质量管理标准化工作的实施方案为了贯彻落实工程质量标准化工作的要求，使我单位在质量管理上更加规范化、制度化、标准化，进一步提高质量管理水平，现依据开展工程质量管理标准化工作的通知 建质(2017)242号关于开展工程质量管理标准化工作的实施意见黑龙江省施工现场工程质量管理标准化实施细则（试行）的相关要求及有关法律、法规、规范、标准等，并结合我单位实际情况，制定本工作实施方案。一、成立佳木斯天福集中供热热源工程质量标准化工作领导小组1、组 长： （项目经理）2
2、、成 员： （技术负责人） （质量员） （施工员） （资料员） （项目总监理工程师） （项目监理工程师） 3、职责：负责质量标准化管理的计划安排、指挥调度、检查指导工作。二、质量标准化工作实施方案（一）施工标准化管理 1、管理组织措施（1）以确保工程质量目标，根据质量保证体系，公司成立工程领导小组。领导小组由公司直接管理，派遣有丰富管理经验和现场施工技术能力强的担任，领导小组成员由项目管理班子主要成员共同组成，并建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责。（2）按照质量管理体系要求，项目经理部设项目经理、技术负责人(总工程师)、施工员、并设专职质量员，班组以班组长兼职的质量员，形成质量保证体系
3、网络，进行日常和定期质量检查。（3）实行质量检验、检查制度。项目经理部实行日常检查和定期检查制：项目部每天开现场碰头会，由项目部对当天质量工作情况做出分析和总结，并提出解决办法，项目部组织每周进行一次质量检查，发现问题及时处理，以工作质量保证工程质量。（4）完善质量验收程序，加强施工过程中工序质量检控制，严格执行自检、互检、交接检制度，项目质量检查工程师随时检查工序质量状况，对出现的质量问题下达整改通知单，限期整改，并经复验后方可进入下道工序施工。（5）质量奖罚制度，在质量管理上实行“一票否决权”，以保证质量管理的权威性。公司还结合本工程的实际，从目标管理、宣传教育、实施步骤、措施与对策、奖罚
4、办法、阶段总结等方面制定详细计划。（6）认真落实技术交底制度，按专业工程师-施工员 -班组长-技术工人的程序分级进行技术交底，对每道工序的操作程序、施工工艺、质量要求按标准交底清楚。（7）实行“样板制”、“挂牌制”加强对关键材料检验、成品保护等关键环节的控制。（8）加强全员成品保护意识教育，保护已完工程不受污染和损坏。（9）加强新进场工人的三级教育及考核工作，并搞好各工种作业人员的培训考核工作，保证各工种持证上岗。（10）建立工程专项奖励基金的激励机制，提高工作成效。为此，我公司将从公司专项奖励基金中划出一定基金，专门用于奖励对本工程作出贡献的管理人员及操作班组。（11）层层签定工程责任状。本
5、工程是由公司（分公司）直管项目，由公司（分公司）总经理与项目经理签订确保质量标准化工程责任状，明确项目经理责、权、利，以及奖罚措施；项目经理与班组签订质量标准化责任状，明确职责及奖罚措施。同时，对分包单位的工程质量也用合同中有严格明确奖罚的措施。（12）取得权威机构的关注与支持，积极、主动邀请部、市有关专家、领导来现场视察、检查、指导工作，既扩大该工程的影响，又从中得到专家们的宝贵建议和意见，为最终工程质量的到保证打下良好的基础。（13）重视施工过程动态资料的搜集。我们对重要的结构、工艺、技术等工程特色方面，跟踪搜集实况录像资料，并妥善保管。以备研究，发现不足，改进方法，下次遇到近似问题，有更
6、好的解决方案。2、技术管理保证措施（1）严格按照现行建筑工程质量验收规范及标准的规定施工验收，对所有材料按照规定进行复试和见证取样。（2） 严格执行专业与工序之间的自检、专检、交接检制度。（3）做好隐蔽验收、技术交底、技术复核和分项工程的各种施工记录，执行砼浇灌令制度，加强对施工操作工艺质量控制，逐级做好技术交底，使参加施工人员熟悉本工程主要特点、设计意图和技术要求、质量标准、操作规程及质量检验控制点，严格要求施工人员按工艺要求进行作业，使施工工艺标准化、规范化。（4）推行DB23质量通病防控规范使工程施工过程的每个环节始终处于质量受控状态。（5）开展工前检查，做好技术复核工作，对重要的部位进
7、行检查和复核，避免发生重大差错，如基准轴线的定位，各种架空埋地管的标高和坡度的复查。（6）及时收集、整理、汇总工程资料，保证资料的完整性、准确性及与工程进度的同步性。4、 工程项目部质量标准化工作领导组织机构项目经理 技术负责人项目副经理 综合办公室经营科工程技术科安全科各施工班组（二） 、确保质量标准化的技术措施1、加强施工过程质量管理1.1 施工图纸会审管理办法 进场后，由项目技术负责人组织现场管理人员学习、熟悉施工图纸，了解设计意图，同时找出问题与矛盾。 由公司技术部门组织图纸会审，组织各专业共同核对图纸，提出问题及不详处，协商施工配合事宜，形成会审纪要后提交设计、监理和建设单位。 在图
8、纸会审的基础上组织设计交底及图纸会审。图纸会审时会同总承包、设计单位、监理及分包单位有关人员共同进行。形成纪要后经各方确认并盖章后组织实施。 根据工程施工的具体情况，图纸会审可分阶段进行。1.2 施工组织设计管理办法 施工组织设计由项目技术负责人主持编制，并经公司总工程师批准后实施。 各专业分包必须提供相应专业的施工组织设计。 施工组织设计要对项目部全体成员进行交底。 做好施工组织设计的调整，实行动态管理。当施工条件发生变化时，编制施工组织设计调整方案，报原审批人审批后执行。1.3 技术交底制度 工程开工前，由公司总工程师对整体工程进行技术交底。 项目技术负责人负责分部工程的技术交底。 分项工
9、程开始前，由施工员或专业技术负责人要对班组进行技术交底。 分部和分项交底的内容包括施工工艺、操作规程、质量标准、质量通病的防治措施等。对关键部位施工要点和质量要求要仔细交底。 各项技术交底均要做好书面记录。1.4现场质量检查 项目部每周组织不少于一次的工程质量检查。 项目部质检员要将主要精力放在作业面的巡视检查。项目部管理人员应经常深入现场，对施工操作质量进行检查；必要时，还必须进行跟班或追踪检查。 现场质量检查方法可采用目测法（手段为看、摸、敲、照），实测法（手段为靠、吊、量、套）和试验检查。1.5 三级检查和工序交接检查 三级检查制度，即班组自检、施工员复检、专职质量员专检。 工序交接检查
10、，即由下道工序操作人员对上道工序进行检查。上道工序未经验收合格，下道工序不得进入。 对不合格工序、部位坚决予以返工，并将质量问题进行分析制定预控和防范措施，杜绝发生类同质量问题。1.6 分项（工序）样板制在分项（工序）施工前，由项目部专业责任人，依据施工方案和技术交底，现行的国家规范，标准要求，组织配属队伍的责任班长进行分项（工序）样板施工。在施工部位挂牌注明工序名称，施工责任人，操作班长，施工日期等，等样板施工完成后，填写分项（工序）样板施工记录，报项目部复查合格后，再请监理、建设单位验收，如合格则组织本工序专业班组人员实地学习，然后全面施工。分项（工序）大面积施工时，以样板的质量标准进行质
11、量控制与验收。1.9 施工部位挂牌制 作业班组在每个施工部位挂牌，注明部位、班组名称、操作人员姓名、施工质量状况等，加强操作人员的责任心，督促各责任人严把施工质量关。 对连续两次发生质量问题的无论问题大小，都将给以一定的处罚，直至清除出场。1.7 专业分包工程质量管理 审查分项工程的施工方案。 项目经理部配备资深专业技术人员，加强专业分包工程施工过程中的巡视检查，及做好隐蔽工程验收、关键部位的质量监控。 把好材料、设备质量检验验收关。 督促专业分包单位及时做好技术档案资料的收集和整理。1.8隐蔽工程验收与技术复核 对具备覆盖、掩盖的部位的隐蔽工程验收分项，在自行检查合格的前提下，提前通知有关方
12、面进行验收，未经监理复核审定不得进入下道工序。并及时办理检查记录，签字齐全。 工程施工过程中，按部位、按工序进行技术复核，未经检查验收的分项不得进入下道工序。工程竣工前，由我单位组织初验，严格执行相关标准规定，关于建筑安装工程竣工验收五条标准（工程项目按设计、规范要求全部完工；建筑物窗明地净，水通灯亮；采暖通风调试完毕；场地全部清理完毕，质量保证和技术资料齐全，符合标准。）确认达到竣工要求后，进行正式的竣工验收。（三）质量标准化工地具体要求1、现场必须有工程质量责任承诺书和工程质量责任登记表责任人签名必须是手写体。2、技术交底要求图文并茂，落到实处。（1）通过技术交底，向工人灌输施工工艺好的做
13、法和质量通病防治意识及措施，依据样板进行技术交底。（2）技术交底挂牌或作业指导书挂牌：在工序施工开始前，针对施工中的重点和难点，现场挂牌，简图、图片、文字相结合，注明作业条件及质量要求、施工准备、操作流程、操作工艺及要点、检查的手段方法及标准、成品保护要点、责任人和执行人。3、施工过程中资料和工程进度必须同步，签字不得早签、迟签、代签，其中需项目经理、总监、设计负责人签字的，除本人签名外，还要加盖个人执业章。4、施工过程必须留存影像资料。（1）影像资料应能全面反映单位工程中主要检验批、分项、分部工程的质量验收与控制情况，记录施工全过程的质量状况。根据工程的类型、规模和特点，明确规定影像资料所应
14、反映的具体工序和影像资料的数量要求。（2）影像资料应以单位工程作为归档单元，按分部、分项工程分类整理。（3）影像资料应有相应文字说明，具体包括编号、题名、内容简要描述、拍摄时间、地点和拍摄者等内容。（4）施工完成后应制作图片文档、幻灯片或光碟等，影像资料应作为工程竣工资料存档。5、进入现场的建设、施工、监理人员，必须佩带胸牌，标明单位、姓名、职务等个人信息。6、各种材料、构件、成品、半成品应按品种、分规格分类堆放，并设置明显标识牌。（1）标识牌大小:0.8m0.6m。（2）钢筋标识牌按下列内容制作：材料名称、型号、规格、数量、炉号、生产厂家、进货日期、检验日期、试验编号、检验状态、验收人。其他材料标识牌参照设计。钢筋标识牌材料名称牌 号规 格炉 号数 量生产厂家生产日期进货日期检验日期试验编号检验状态验 收 人7、实物样板（1）经过验收的实物样板作为施工的质量标准。（2）在现场
