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1、 企业经营战略概论 模拟试卷1 5 一 单项选择题 本大题共 10 小题 每小题 2 分 共 20 分 试卷一 1 企业开发的新产品技术含量高 不易仿冒 处于独家垄断地位 同时市场需求 也较大 为保持盈利 此时企业应采用 C A 新品中价战略 B 新品低价战略 C 新品高价战略 D 随行就市战略 2 松下电器公司对索尼公司首先投放市场的录像机进行分析研究 针对其缺点 采取了增加新功能 延长播放时间 降低产品成本等措施 使其生产的产品获得 改进 松下公司采取的这种战略是 A A 紧跟型战略 B 模仿型战略 C 领先型战略 D 配角型战略 3 相关型多种经营对应的组织结构属于 D A 职能制 B
2、混合结构 C 母子公司制 D 事业部制 4 企业是法人实体和市场竞争主体 企业高层领导者自己确定和安排好自己的工 作 要有高度的主动性 这一特点反映了企业战略决策工作的 B A 创新性 B 自主性 C 间歇性 D 风险性 5 企业将投资主要用于开发新产品 提高产品质量和产品技术水平 实现产品更 新换代 按投资方向来划分 这种投资战略属于 A A 内涵型投资战略 B 外延型投资战略 C 设备投资战略 D 工艺投资战略 6 对于产品质量的经济性特征 正确的理解应该是 C A 只包括制造成本 B 只包括使用成本 C 包括制造成本和使用成本 D 只包括销售成本 7 一般情况下 退出型市场战略适用于产品
3、生命周期的 D A 投入期 B 成长期 C 成熟期 D 衰退期 8 以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时 争取新用户 提 高企业现有产品在原有市场上的占有率 这一战略属于 D A 市场开发型战略 B 市场创新型战略 C 多角化经营战略 D 市场渗透型战略 9 深圳三九集团公司以 三九 这一驰名商标作为投资入股其他企业 这种经营 方式战略属于 C A 货币资本投资战略 B 委托经营战略 C 无形资产投资战略 D 债券经营战略 10 某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地 以解决生产所需原料问题 该厂 实施的这一战略属于 B A 复合多样化战略 B 向后一体化战略 C 向前一体化战略
4、 D 同心多样化战略 试卷二 1 日本索尼公司于 1989 年以 54 亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电 影公司 这表明索尼公司此时实施的战略是 B A 横向一体化战略 B 多样化发展战略 C 低成本战略 D 重点战略 2 东方电器公司以科学研究活动为先导 主要依靠自身力量独立地进行基础研究 应用研究 取得重大突破后 再通过发展研究 提出生产性样机 在工厂中进行 试生产 最后投入大批量生产 该公司所采用的技术进步模式为 A A 开发型模式 B 扩散型模式 C 改造型模式 D 引进型模式 3 某企业将生产的各种不同品种的产品在包装上采用相同的包装设计 采用相同 的图案 相近的颜色 体现
5、出共同的特色 该企业的这一包装策略属于 D A 等级包装策略 B 相关性包装策略 C 异类型包装策略 D 同类型包装策略 4 在其它条件不变的情况下 如果消费者的平均收入提高5 对某商品的需求量 将增加 10 则该商品的需求收入弹性系数为 B A 1 B 2 C 3 D 4 5 海南恒泰集团通过利用海南得天独厚的自然条件 建立了芒果园 使芒果及其 制品成为了自己的优势产业 该企业所采取的物力资源战略属于 C A 综合利用资源战略 B 采购物力资源战略 C 培植资源战略 D 自主开发资源战略 6 企业需要很多人才 各个方面的人才应形成一个合理的结构 企业人才职能结 构优化战略指 D A 企业管理
6、层次所需的各级管理人才 应形成合理结构 B 企业各种学科的人才之间应有一个合理的比例 C 各个等级的职称人才比例合理化 向金字塔型结构优化 D 由于执行企业机能和管理职能工作的需要 应配备各种专业管理人才 并使 他们相互匹配 形成合理结构 7 战略经营领域 SBA 是企业生存发展的一个特定的微观环境 任何一个SBA都 是环境引力与企业实力的结合部 其中奶牛SBA的含义是 C A 环境引力大 企业实力大 B 环境引力大 企业实力小 C 环境引力小 企业实力大 D 环境引力小 企业实力小 8 日本三洋公司提出口号 以世界第一流的高精度而自豪 这种口号属于 D A 企业宗旨 B 企业战略方针 C 企
7、业战略目标 D 企业经营哲学 9 深圳康佳公司以 康佳 这一驰名商标作为投资入股其他企业 这种经营方式 战略属于 B A 货币资本投资战略 B 无形资产投资战略 C 委托经营战略 D 债券经营战略 10 某企业生产的冰箱出口日本 这种冰箱是三门 其中一个门的设计是按照日 本居民喜欢吃生鱼片 冷藏生鱼片的要求 使温度保持在 5 至 5 之间 该厂所 采取的质量标准战略为 A A 目标市场所在国的国家标准战略 B 国际质量标准战略 C 国家质量标准战略 D 国外先进标准战略 试卷三 1 环境引力小而企业实力大所构成的SBA 企业战略经营领域 被称为 A A 奶牛 SBA B 难点 SBA C 瘦狗
8、 SBA D 明星 SBA 2 柯达照相器材公司除生产照相器材外 还兼营医疗设备 录像器材 动物饮料 等 该公司所采取的发展战略属于 D A 前向一体化发展战略 B 后向一体化发展战略 C 同心多样化发展战略 D 复合型多样化发展战略 3 以智能密集型企业为核心 联合工业企业 贸易企业 金融企业等组成企业集 团 以开发高新技术为目标的战略属于 B A 多元复合型集团化战略 B 科技开发型集团化战略 C 产品辐射型集团化战略 D 经营服务型集团化战略 4 关于中小型企业的作用 下列说法错误的是 B A 中小型企业有拾遗补阙的作用 B 中小型企业对产业发展有主导作用 C 中小型企业有就业的 蓄水池
9、 作用 D 中小型企业对技术革新有推动作用 5 企业二级经营单位采用独特的先进技术或专利技术 提供与众不同的产品 或 提供特色化的服务 满足顾客特殊需求所采取的战略被称为 C A 成本领先战略 B 集中化战略 C 差异化战略 D 转移型战略 6 企业以员工共识的价值观为基础 以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念 为立业之本而采取的营销策略属于 D A 顾客满意营销 B 整合营销 C 关系营销 D 文化营销 7 红星公司生产两类产品 坦克等军用产品和轿车等民用产品 这两类产品的比 重构成 B A 产品序列结构 B 产品用途结构 C 产品技术结构 D 产品档次结构 8 企业按照高于同类型产品生产
10、厂家的质量标准进行设计和生产 以比对手更高 的质量争夺顾客而采取的质量战略属于 B A 符合性质量战略 B 竞争性质量战略 C 适用性质量战略 D 等级性质量战略 9 一些罐头食品厂建立了自己的果品生产基地 较好地解决了原料供应 这些罐 头食品厂所采取的物力资源战略属于 D A 联合开发资源战略 B 采购物力资源战略 C 自主开发资源战略 D 培植资源战略 10 企业人才层次结构优化战略指 A A 企业管理层次所需的各级管理人才 应形成合理结构 B 企业各种学科的人才之间应有一个合理的比例 C 各个等级的职称人才比例合理化 向金字塔型结构优化 D 由于执行企业管理职能工作的需要 应配备各种专业
11、管理人才 并使他们相 互匹配 形成合理结构 试卷四 1 企业在生产经营活动中应遵循的基本原则 指导规划和行动方略是企业的 C A 战略对策 B 战略目标 C 战略方针 D 战略重点 2 当前 发展我国房地产市场的战略关键是 A A 质量 B 价格 C 户型 D 环境 3 产品寿命周期实质反映了产品的 C A 物理 B 技术 C 市场 D 使用 4 产品在规定的时间内 规定的条件下 完成规定工作任务的能力大小或可能性 这一特性是 B A 性能 B 可靠性 C 寿命 D 安全性 5 下列指标中 哪些属于企业战略目标中的产品目标 A A 产品优质品率 B 销售利润率 C 市场占有率 D 投资利润率
12、6 某造纸厂为达到排污达标 将投资重点放在治理 三废 保护生态率衡方面 企业的这种投资战略属于 D A 产品投资战略 B 节能降耗战略 C 工艺投资战略 D 生产环境改造投资战略 7 对产品结构复杂 技术含量高 价值大的产品 最适宜促销方式是 A A 人员推销 B 广告 C 公共关系 D 营业推广 8 市场战略中 一般最重要的战略目标是 C A 资金利润率目标 B 销售利润率目标 C 市场占有率目标 D 产值利润率目标 9 外向型企业发展的高级阶段是 D A 商品出口战略 B 合资经营出口战略 C 加工出口战略 D 境外投资战略 10 企业家具有强烈的使命感和崇高的责任感 志向高远 忠诚廉洁
13、正直可信 坚持原则 这种素质特征高于 D A 品德高尚 B 思维敏捷 C 性格优异 D 富有韬略 试卷五 1 在领导班子中 要求相互结合所产生的合力和整体功能 应大大超过各领导成 员能量简单相加的总和 这一组建原则是 D A 选择首要领导原则 B 精干 高效原则 C 合作和谐原则 D 优化组合原则 2 企业非事务性工作对管理幅度的要求是 C A 宽 B 适中偏宽 C 窄 D 适中 3 环境机会与企业优势相结合的结果而形成的战略经营领域态势是 A A 发展型态势 B 紧缩型态势 C 稳定型态势 D 优势化态势 4 科技战略的首要特性是 A A 从属性 B 超前性 C 风险性 D 创新性 5 电视
14、机厂与国外厂商合作研制电视机专用集成电路芯片 这种战略是 D A 前向一体化 B 后向一体化 C 横向一体化 D 同心多样化 6 某商品原材料来源广泛 不受限制 工艺技术简单 投资少 上马快 适用的 定价策略是 B A 原利定价策略 B 薄利定价策略 C 保本定价策略 D 赔本定价策略 7 下列商品中属于价格需求弹性较小的是 D A 高档电器 B 马新泰七日游 C 小轿车 D 子女教育费 8 对企业文化发展和建立起关键作用的是 A A 企业家 B 政工人员 C 技术人员 D 工人 9 实现集团化经营战略的成败 关键在于集团化内的企业存在 A A 共同利益 B 共同的产品 C 共同的工艺和技术
15、D 共同的销售渠道 10 制定经营方式战略的首要工作是 B A 资产评估 B 产权界定 C 设置股权 D 处理各方利益 二 多项选择题 本大题共 5 小题 每小题 3 分 共 15 分 1 下列各项中可供选择的物力资源战略有 ABCD A 采购物力资源战略 B 自主开发资源战略 C 联合开发资源战略 D 培植资源战略 2 下列各项中影响产品价格战略的因素有 ABC A 产品价值 B 供求关系 C 价格需求弹性 D 需求收入弹性 3 稳定型战略的目标是在战略期内使企业经营状况基本保持在战略起点的范围和 水平上 具体包括 ABD A 基本维持原有经营领域 B 保持现有的市场地位和水平 C 投入资源
16、 扩大生产规模 D 继续用基本相同的产品为原有顾客服务 4 下列各项中属于企业经营战略主要特征的是 BCD A 可靠性 B 长远性 C 全局性 D 纲领性 5 粗放型经营战略的主要特点有 ABD A 外延型扩大再生产 B 生产技术的重复性 C 经营资源的节约性 D 管理工作的粗糙性 6 战略型思维是一种高层次的思维活动 它具有的特征是 AC A 它是系统型思维 B 它是直观性思维 C 它是超前性思维 D 它是机械性思维 7 外向型企业应树立的战略思想有 ABCD A 生产全球化观念 B 产品整体化观念 C 经营国际化观念 D 国际市场营销观念 8 市场营销组合的基本营销要素包括 ABCD A 产品要素 B 价格要素 C 渠道要素 D 促销要素 9 关于阻击式防御战略 下列说法正确的是 ABC A 阻击式防御战略认为最有效的防御是完全防止竞争较量的发生 B 阻击式防御战略着眼点是防止挑战者着手行动或者使其进攻偏离到威胁较小 的方向 C 实行阻击式防御战略不仅要预测出可能的挑战者 可能的进攻路线 而且还 要封锁挑战者一切可能进攻的路线 D 阻击式防御战略要求当对手的进攻发生后或挑战来临时
