2020(建筑工程管理)云南陆良吉祥建筑施工组织计划(修复)

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1、(建筑工程管理)云南陆良吉祥建筑施工组织计划(修复)目 录第一章 编制依据第一节 编制依据在本施工组织设计的编制过程中,我们主要以以下几项作为依据:一、沧江之都工程招标文件。二、现场勘测记录。三、沧江之都南北岸工程钢施、建施、水施及电施安装设计图纸。四、本公司制定的有关的管理制度。五、现行国家有关规范、规程和标准:(1)GB 503002001建筑工程施工质量验收统一标准(2)GB 502022002建筑地基基础工程施工质量验收规范(3)GB 502032002砌体工程施工质量验收规范(4)GB 502042002混凝土结构工程施工质量验收规范(5)GB 502052001钢结构工程施工质量验

2、收规范(6)GB 502072002屋面工程质量验收规范(7)BG 502092002建筑地面工程施工质量验收规范(9)GB 502012001建筑装饰装修工程质量验收规范(10)GB 502042002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(11)GB 502042002通风与空调工程施工质量验收规范(12)GB 503052002建筑电气工程质量验收规范(13)GB 503392003智能建筑工程质量验收规范第二节 编制说明本施工组织设计作为指导施工的指导性文件,在编制过程中我们对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项及子分项工程的施工方法、工

3、种质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本的措施等诸多因素进行了考虑,以突出施工组织设计的科学性、可行性。第二章 工程概况第一节 工程概况本工程“沧江之都”南北岸滨江商业项目由中元房地产开发有限公司开发,昆明营造工程设计有限公司负责施工图设计,昆明昭朝工程监理咨询有限公司实施监理。项目位于景洪市老大桥上游,其中沧江之都南岸占地面积为2616.4,建筑面积为8638.68;沧江之都北岸占地面积为3950.36,建筑面积为12618.27。所有建筑依地势而建,因属于坡地建筑,所以考虑到建筑自重问题,本工程主体采用钢结构,楼面为10cm厚C30钢筋砼现浇板,墙体12cm厚轻质

4、中空隔墙,基础采用人工挖孔桩,装饰方面:外墙采用高强轻质埃特板饰面,屋面采用英红彩瓦傣式瓦屋面,民族特色装饰,与本地区建筑特色一致。抗震设防度为8度,工程结构年限50年,建筑结构安全等级为二级;建筑抗震设防类别为丙类,地基基础设计等级为乙级。1、施工场地概况施工区域位于景洪市嘎兰北路澜沧江两岸,地势高低不平;场地现状高差:江北18米,江南33米,并且杂草丛生,给施工带来极大的困难。 2、水电、消防、防雷工程1、水电安装工程:本工程从箱变引来220/380V电源,直接进入一层照明总配电箱,以墙内、板内埋管的方式供到每层分配电箱,所有管内穿线均为聚乙烯绝缘铜芯导线。;2、给排水系统:本工程给水由室

5、外市政给水管网直接供水,供水管网水压力为0.40mpa,排水系统为雨污分流制,室内外污水管网进入化粪池,污水经过化粪池处理后排入污水处理站处理达到国家排放标准。3、防雷等级为三类,在屋顶采用10热锌圆钢作避雷带,再利用建筑物钢柱通长连接作为引下线。4、它:如给排水套管、电气线管、线盒的预埋、电气防雷系统等。3、结构说明基础采用人工挖孔灌注桩,桩长约15m,桩径为800mm、900m、1000、1200m、四种尺寸。护壁、桩身、承台、地梁砼均为C30。上部为钢结构,每层楼板为钢筋混凝土现浇板,墙体为120MM厚中空轻质隔墙。第二节 工程特点1、本工程位于景洪市嘎兰北路水文站内澜沧江旁,施工现场施

6、工用地狭小,因此要合理布置临建用房、材料堆放、加工场地。满足施工需要。3、上部设计为商铺,质量要求严,为防止出现“裂”、“渗”、“漏”的质量通病应引起足够重视。3、本工程以“创吉祥建筑优良样板工程”作为目标,因此在组织施工时,特别是在结构、装饰阶段应严格控制,精心组织,精心施工。第三节 工期目标根据招标文件要求,完成招标范围内的全部工程内容的工期为 210 日历天。我公司计划完成的工期为 180 天。第三章 施工管理组织机构一、项目经理部是本项目实施管理者。在该工程施工中,我公司将按项目管理的原理,组织工程施工与管理,建立以项目经理为核心的项目班子,实行项目经理负责制,项目班子在总承包公司的直

7、接领导和监督下,履行工程施工的权利和义务。二、项目管理机构项目管理机构由项目领导层、专业管理层和劳务层组成。项目管理机构见附表。项目管理架构表 现场负责人: 黄信肖以凡项目副经理:陈宗鉴 资料员:李建华材料员:邓贺勤施工员:苏国盛 电气操作班组模板操作班组外架操作班组砌体操作班组三、项目部管理人员职责分工1、正、副项目经理职责:严格履行工程承包合同,确保工程质量、安全、进度要求;统筹劳动力、物资和施工机具等资源,做好工程质量、安全、进度和成本控制;负责施工过程质量控制,过程检验和试验;最终检验和试验,工程防护和交付以及服务的实施;负责组织新员工上岗位培训,组织全体员工质量安全学习,确保各类施工

8、人员持证上岗;负责与甲方、监理、土建及其他专业施工队伍的配合与协调。2、施工员职责:编制和实施本专业的施工方案、质量计划、物资需用计划、施工机具计划、进度计划等,及时安排施工班组任务,详细做好施工技术安全质量交底;坚持每天深入现场,监督检查施工班组质量、安全、进度、文明施工情况,发现问题及时整改、及时解决班组施工问题;监督检查过程检验和试验,最终检验和试验的实施,确保施工过程质量,及时填报施工过程质量记录,交监理公司签证;负责工程防护、交付和服务有关工作的实施,负责各类质量记录资料的及时填写、整理,负责竣工图绘制。3、专职质安员职责:严格执行公司质量三级检查制度,负责施工质量、安全检查,严格把

9、好质量安全检验关,制止违章行为,对违章处罚;监督检查施工班组自检、互检及其原始记录,检查施工班组的安全学习记录和签名,并建立安全档案。4、专职资料员职责:负责按规定要求收集、分类整理所有质量记录;负责做好文件和资料的收集、发放登记等具体工作,负责项目部所有受控文件和资料的借阅、保管。5、材料管理员职责:负责进货验证,检验和试验;负责进货或库存物资不合格品的评审处置;负责按要求做好产品标识和状态标识,分类堆放各种物资,确保库容整洁;检查落实仓库安全防火、防盗措施,做好危险品的保管。6、施工班组长职责:接受施工员下达任务,组织班组人员按时、按质、按量完成;严格执行施工图纸技术交底工艺规程和规范要求

10、,确保质量指标实现;坚持实行施工过程自检、互检,如实填写原始质量记录;负责做好产品标识,工程保护和服务工作;组织班组人员进行安全学习,落实安全措施,抵制野蛮施工,拒绝违章指挥;文明施工,确保工完场清。四、项目经理、项目总工程师、水电技术负责人工作简历及业绩、主要管理人员职称或岗位资格证书复印件。第四章 施工部署在本工程中,我公司挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目部,从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求,以ISO9002的施工质量管理模式,对本工程实施科学规范化的项目管理,加强对施工过程的质量预控工作。公司将本工程列为创优质重点工程,从技术管理,施工力

11、量,机械配置,材料供应,资金调度等方面,全方位对本工程给予支持。由公司技术部、质安部派专人对本工程施工的全过程实施管理和监控,以确保本工程按合同如期竣工,验收一次达标。本工程的施工组织管理采用项目部集中管理施工技术、材料供应、专业工种调度、施工计划统一安排。第一节 原则要求将工程划分为孔桩开挖;承台、地梁浇筑;主体浇筑及安装;内外装修;水、电、消防安装五个阶段。1、基础工程:首先由测量人员用全仗仪根据坐标建立控制点,按每栋遵从由上往下施工的原则进行孔桩的成孔、护壁浇灌、钢筋笼安放、桩芯砼浇灌及承台。 2、主体工程:根据建立好的的轴线控制网,准确进行箱型柱的定位安装,浇灌柱脚,安装每层钢元梁、次

12、梁,严格检查各节点焊缝及连接板是否符合设计及规范要求;钢结构安装完毕后,进行各层楼面模板架设、钢筋绑扎、砼浇灌;120mm厚中空隔墙,施工严格控制金属网的安装是否符合施工规范及设计要求。3、内外装修:在结构完成后全面进入内外装修,立体交叉作业,安排好各工序的搭接。4、水、电、消防、通风安装:密切配合结构施工,完成预埋套管及楼面预留孔洞工作。合理安排给排水、电气设备、消防工程、通风工程同土建工程的工序搭接,合理分配工期。5、收尾竣工:要抓紧,抓好修理、收头,并做好成品保护。总之,土建、水、电及设备安装等各工种、工序之间要密切配合,合理安排,组织流水施工,做到连续均衡生产。第二节 施工顺序本工程总

13、体施工顺序为:定位放线人工挖孔桩施工承台地梁钢筋、模板砼施工箱型柱安装各层H型组合钢梁安装各层砼楼板钢筋、模板砼施工层面造型钢构安装 瓦层面施工各层中空隔墙外墙装饰水、电、消防、通风安装收尾、清理、退场。第三节 任务划分根据本工程特点,成立现场项目经理部,由项目经理部统一指挥安排施工施工,公司各专业部门配合。水电队承包水电安装工程,装饰队承包装修及装饰工程。防水工程、消防工程由项目经理部委托专业公司施工。一切工序必须根据项目部安排的综合进度计划合理穿插作业。第五章 施工准备第一节 技术准备一、做好调查工作1、气象、地形和水文地质的调查掌握气象资料,以便综合组织全年的均衡施工,制定雨季、大风天气

14、的施工措施;掌握水文地质地形情况,以便采取有效的保证措施。2、地下和地上情况的调查为了确保基础和结构施工的顺利进行,应对建设地区及周围的地上建筑物的位置、坚固程度、地下构建筑物、高压输电线路和地下管线的位置、走向等情况进行调查,以便施工前采取有效措施,及时进行拆(除)迁、保(防)护。同时还要积极采取措施,降低施工噪音,防止扰民,并及时妥善解决处理问题。3、各种物质资源和技术条件的调查由于施工所需物质资源品种多,数量大,故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行调查,以便及早进行供需联系,落实供需要求。由于施工用水、用电量均较大,用电的起动电流大,负荷变化多,移动式、手动式用电机具多,

15、因此,对水源、电源等的供应情况应作详细调查,包括给水的水源、水量、压力、接管地点、供电的能力、线路距离等。二、作好与设计的配合工作。项目部有关人员认真学习图纸,并进行自审、会审工作,以便正确无误地施工。1、通过学习,熟悉图纸内容,了解设计要求施工达到的技术标准,明确工艺流程。2、进行自审,组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸审查,掌握和了解图纸中的细节。3、在自审的基础上,组织土建、水电安装等专业的有关技术人员,共同核对图纸,消除差错,协商施工配合事项。三、认真编制该工程的施工组织设计,作为工程施工生产的指导文件。四、由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件,编制施工图预算和施工预算,以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。第二节 物资条件

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