《2020（项目管理）双流县市政设施维修项目(第四家单位)施工组织设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020（项目管理）双流县市政设施维修项目(第四家单位)施工组织设计（118页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 项目管理 双流县市政 设施维修项目 第四家单位 施工组织设计 双流县城市管理局 双流县市政设施维修作业服务采购项目 施工组织设计 投标人名称 四川利基建设有限公司 日 期 2009 年 10 月 20 日 目 录 第一章 施工组织设计方案 1 第一节 编写依据 1 第二节 工程概况 1 第三节 工程施工目标 3 第四节 工程特点 难点 重点及应对措施 4 第五节 施工前期准备工作 7 第六节 施工总体部署 11 第七节 主要施工方法及技术组织措施 12 第二章 工程质量保证的方案及措施 33 第一节 质量目标 33 第二节 质量保证措施 34 第三节 生产质量保证措施 37 第四节 主要工序
2、质量控制 37 第五节 质量保证体系 41 第六节 施工节约技术措施 43 第七节 成品保护技术措施 44 第八节 可能出现的市政质量通病及防止措施 45 第九节 工程保修承诺和措施 51 第三章施工进度的控制方案及保证措施 53 第一节 施工进度计划 53 第二节 劳动力计划 58 第三节 资金计划 59 第四节 材料计划 59 第四章安全 文明施工的方案及保证措施 60 第一节 安全保证体系及措施 60 第二节 建筑结构物保护措施 63 第三节 公用管线保护措施 64 第四节 文明施工保证措施 65 第五节 交通组织措施 68 第六节 冬雨季施工措施 70 第七节 环境保护措施 73 第五
3、章工程总承包管理 施工配合措施 76 第一节 施工管理的责任 76 第二节 组织机构与职责 77 2 1 管理职责 77 第三节 施工管理措施 78 3 1 施工准备 78 3 2 综合平衡 78 3 3 质量监控 79 3 4 对工程进度的控制 82 3 5 对施工技术的管理 84 3 6 对安全 文明施工的管理 85 第四节 业主权利的落实和保证 88 4 1 对承包商 承包范围的选择 88 4 2 对投资的控制 88 第五节 与设计 监理的配合协调 89 5 1 与监理单位的配合协调 89 5 2 与设计单位的配合协调 91 附表 图 附表一 拟投入本标段的主要施工设备表 附表二 拟配备
4、本标段的试验和检测仪器设备表 附表三 劳动力计划表 附表四 计划开 竣工日期和施工进度网络图 附表五 施工总平面图 附表六 临时用地表 第一章 施工组织设计方案 第一节 编写依据 本施工组织设计编写依据如下 1 双流县市政设施维修作业服务采购项目 2 四川五洲招标代理有限公司施工招标文件 3 现行市政施工相关规范及图集 第二节 工程概况 1 2 1 工程概况 1 本工程为双流县市政设施维修作业服务项目 建设的单位为 双流县城市管理局 根据地勘报告显示管道基础靠近东侧排水渠 且管道基底标高 低于排水渠基础 施工过程中应做好支护工作 过程中派专人监控 确保工程顺利 按期完成 第三节 工程施工目标
5、一 质量目标 根据招标文件 本工程质量标准要求为合格 我公司施工质量 目标为 确保工程质量达到优良等级 力创优良样板工程 二 进度目标 根据招标文件的工期要求 具体开工时间以业主的开工令为准 工期控制在 13 个日历天内完工 确保工程圆满及时交给业主验收 三 安全目标 实现施工全过程 五无 即无死亡 无重伤 无倒塌 无中 毒 无重大机械交通事故 四 文明施工目标 本工程严格按标化工地标化实施 力争创 成都市标化工地 五 环境保护目标 在施工过程中 加强现场施工管理 为保证周边道路正常 运作以及施工现场的安全 采取合理的围蔽措施 尽量降低施工噪 音和降低尘埃 及时清除和搬走在施工过程中产生的垃圾
6、 减少对 周围环境的影响 确保粉尘 噪音 废水 废气的排放达到国家规 定的有关标准 第四节 工程特点 难点 重点及应对措施 1 4 1 工程特点 工程规模小 工期短 养护工程主要是针对正在使用的道路 排水等设施出现的局部损坏进行维修施工 工程以日常计划性养护 为主 并伴以政府有计划的设施大型修复 工作量较小 工期短 1 4 2 工程难点 重点及其对策 安全作业 文明施工要求高 由于市政设施养护作业的施工地 点一般在市区范围内 敏感地段多 施工与交通存在巨大的矛盾 施工中安全作业 文明施工环节稍有不慎就会给市民的出行带来严 重不便 给交通造成堵塞或带来不必要的伤害 很容易产生社会影 响 时时刻刻
7、都要接受市民和媒体的关注和监督 应急任务多 突发性强 随着社会的发展和人民生活水平的提 高 道路和排水设施的载荷能力已不能满足正常的需要 往往会出 现道路塌陷 污水井满溢等突发事件 这就要求养护单位要有充分 的应急措施和预案 工作面广 战线长 养护作业单位要负责辖区范围内的多条 道路 桥梁 排水设施的维护 工作面中小街小巷占有很大比例 同一天中不同街道的设施会出现病害 工作量不集中 维修养护点 多 1 4 3 2 施工难点 重点及对策 针对本工程施工招标范围的施工内容 我公司对招标文件 施 工图纸和和业主提供的其他相关文件进行了认真 细致的分析和研 究 认为下列问题是本工程程施工的难点 重点
8、也是本工程成败 的关键所在 具体如下 1 4 4 1 注重实干 力戒形式主义 安全第一 预防为主 管生 产必须管安全 的安全生产方针不能成为一句空话 要建立完善的安 全管理机构 配备相应的安全管理人员 并实行 一把手 责任制 明确主管领导 落实部门责任 各尽其责 要认真贯彻执行国家 省 市和上级主管部门有关安全生产的法律和法规 同时要针对自 身的特点制定系列安全管理规章制度 通过一系列规章制度的建立 和实施 确保各类人员按照规定的职责行事 避免责任事故的发生 1 4 4 2 注重考核 确保措施兑现 一方面要按照精简 实用的 原则 对原有的规章制度和各项措施进行清理 好的继续坚持推行 不足的修改
9、补充和完善 并进行系统化 细化 量化和强化 另一 方面 要将安全责任制度落实到各部门的管理人员 管理人员的责 任心 工作态度和业务水平 直接影响着养护作业工作的效率与质 量 在安全生产方面 管理人员的正确履行职责是工作的重点 所 以要建立起各项安全责任制度 实行目标管理 实行定项目 定数 量 定标准的 三定 管理 坚持运用量化考核手段 促进责任状的 落实 进一步提高安全防范意识 1 4 4 3 工程管材等主要材料集中供应 本工程的配套材料用量大 为防止因材料问题而影响施工 我 公司对本次施工所用的材料采取集中供应的方法 具体如下 由我 公司物资供应部负责所有工程用料的采购和供应以及各种施工用料
10、 和设备的筹集和供应 以我公司目前的实力 可确保本工程所需的 各种大型设备和施工用料 周转材料等 的供应 但为了保证有足够的 准备时间 各种材料和设备均要求提前 7 10 天提供使用计划 1 4 4 4 采用先进有效的工程管理手段 本工程工期紧 但由于本工程施工现场制约因素多 施工工作 面广 工种较多 施工现场制约因素较多 基于以上诸多因素的影 响和制约 因此 如何对该工程项目进行有效的组织管理和协调是 本工程施工组织和施工管理的重点 用信息化技术作为主要的管理 手段 建立信息化管理网络 设立现场施工项目经理部 在施工过 程中对整个工程工期 质量安全 成本进行有效的控制 同时进一 步健全各种项
11、目管理体制 充分高效发挥我公司团结协作 精干高 效的作战精神 1 4 5 进一步加大现场文明施工的调控力度 本工程需要做好施工现场及基坑临时排水工作 确保泥水不外 流 现场临时道路不泥泞 做好现场文明施工和环境保护是本工程 的重中之重 由我公司现场指挥部为龙头 成立现场文明施工小组 施工前做好各种宣传和教育工作 制定各种文明施工和环境保护奖 惩制度 加大宣传文明施工和环境保护的调控力度 第五节 施工前期准备工作 1 5 1 施工工人临时生活设施因施工场地及施工季节影响限制 在施工现场附近租用民房作为工人宿舍和生活场所 施工工人上下 班采用专车接送 用餐采用专人派送到施工现场 派出一台专车 专门
12、负责运送工程有关的试验材料 将现场不能做的试件运回公司 试验室 同时派专人负责试件的送检工作 1 5 2 材料机械堆放布置 1 5 2 1 材料布置 路面混凝土采用商品砼 检查井及其他混凝土采用现场自拌混 凝土 工地设置砂石子堆场和混凝土搅拌机场地 1 5 2 污水和垃圾处理 a 施工现场项目部设置排水边沟 设立污水沉淀池 将排污系 统的位置以图纸形式报监理工程师 同时应征得环保部门的同意 b 把施工和生活产生的污水排入污水沉淀池 经沉淀后就近排 入市政污水管系统或环保部门允许排放的地方 严禁随处排放污水 c 对办公室 工地范围内的生活垃圾及时进行清理 每天有专 人收集和处理垃圾 1 5 3
13、急救设施和防火工作 工程施工期间 在施工现场指挥部设置必备的急救和卫生设施 认真地为全部施工人员提供必要地急救和医药服务 并负责按照有 关规定在现场采取合格的防火与消防措施 配备足够的消防器材 1 5 4 施工临时水电布置 1 5 4 1 施工用电 本工程地处城区 为减少对周围环境及居民的影响 尽量采用 供电系统用电 同时为保证施工期间施工的正常进行 现场备用两 台 15kw 发电机供施工使用 1 5 4 2 施工用水 根据本工程特点 施工用水主要采用抽取雨污水施工 1 5 5 施工技术准备 1 5 5 1 认真组织和落实主要工程技术人员 选择对本类工程有 丰富施工经验的人员为骨干 熟悉施工工
14、作性质 阅读施工内容和 建设单位述及的规定 要求和参照标准 真正了解工程整体精神和 市政设施维护意旨 根据现场施工条件 定出最佳方案 组织三级技术交底 第一级由我公司总工程师组织技术人员向 项目经理部进行施工图设计交底 第二级由项目经理部的技术负责 人向施工管理人员进行施工组织交底 第三级由项目经理部的施工 员 质安员向施工班组进行工序交底 按照劳动力需用量计划调配人员 安排劳动力进场 并对准备 进场的工人进行劳动安全教育 对工程所需的各技术工种人员进行 技术培训教育 取得有关上岗证 资格证后方允许其进场从事相应 工种的工作 劳动力及技术工种人员进场后 定期对其进行劳动安 全教育及施工技术总结
15、及教育 以加强工人的劳动安全意识 不断 提高施工技术 使工程顺利进展 1 5 5 4 收到施工任务以后 及时对施工现场 施工环境 确保 施工的安全可靠性 1 5 5 5 对全范围内的地下管线和架空线进行实地详细调查 如 对施工有影响 立即准备必要的应对措施 1 5 6 机械 材料进场准备 1 5 6 1 按照材料及机械计划编制分批进场 在中标后即组织 施工机械进场 并合理调配资金 按照施工进度要求分期分批组织 材料进场 1 5 6 2 按照机械设备使用计划 对所有机械及设备进行检修及 调试 并定时保养 使其保持良好的待用状态 对工程中所用的各 种计量设备送有关部门进行标定并取得合格证书 1 5
16、 6 3 工程所需混凝土采用商品混凝土 工程所用土方 砂 石屑 石屑稳定土等材料 用自卸车运至施工现场 第六节 施工总体部署 第一部分 施工总体流程 施工总体流程图 第二部分 工程各项目施工配合程序 工程各项目施工配合内容包括路面施工及附属施工等 第七节 主要施工方法及技术组织措施 第一部分 测量监控技术措施 1 7 1 测量监控技术措施 对施工现场根据现场的破损情况划出施工区域 并做好施工标 记 画出施工线 1 7 1 3 标高控制 路面施工时 严格控制每一道 路面施工标高的控制 严格按 规范要求进行施工 第三部分 路面施工 一 沥青路面施工 1 沥青路面拆除 根据施工划好的施工线采用铣刨机对路面进行铣刨 铣刨后采 用人工及机械对建渣进行清除转运 2 路面基层清扫 对路面建渣清除转运后 对路面基层进行清扫干净 采用小扫 帚对死角进行仔细清扫干净 3 铺设土工布施工措施 1 储存 运输和处理土工布 土工布卷在安装展开前要避免受到损坏 土工布卷应该堆放于经 平整不积水的地方 堆高不超过四卷的高度 并能看到卷的识别片 土工布卷必须用不透明材料覆盖以防紫外线老化 在储存过程中 要保持标签的完
