2020(企业管理手册)湖南飘香食品有限公司人力资源管理手册

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1、(企业管理手册)湖南飘香食品有限公司人力资源管理手册 湖南飘香食品有限公司人力资源管理手册人事行政字20131203号目录1、序 言32、公司简介43、公司管理理念54、公司组织架构55、第一章员工守则66、第二章工作纪律67、第三章形象管理78、第四章招聘管理79、第五章入职管理910、第六章试用管理911、第七章培训管理1012、第八章岗位调动1313、第九章离职管理1414、第十章考勤管理1515、第十一章假期管理1616、第十二章加班管理1817、第十三章授权管理1918、第十四章薪酬管理1919、第十五章考核管理1920、第十六章福利管理1921、第十七章劳动合同和人事档案管理202

2、2、第十八章保密规定2123、第十九章人事奖励2224、第二十章人事处分2325、第二十一章奖惩申诉2826、第二十二章安全管理2827、第二十三章附则30序 言各位亲爱的员工: 欢迎您加入湖南飘香食品有限公司,成为我们优秀团队中的一员。“相识便是缘”,您选择了公司,公司也选择您,从此我们便是一个牢固的团体。我们深信:今天您以公司为荣,明天公司以您为耀。为了让您更好的熟悉公司的情况,更加明白我们对您的期望和要求,我们编写了这本人力资源管理手册,请您认真阅读和学习,它将对您在本公司的工作和生活起到巨大的帮助。同时,手册中的相关条款请您熟记和遵守。唯有如此,我们才会有一个更加和谐美好的工作和生活环

3、境,公司的经营和发展才会有一个更加稳固的保证。感谢您的支持与理解! 亲爱的同事,让我们携起手来,努力拼搏;把我们 “专心做事、专心做品质”的企业理念落实到一点一滴的工作中;让我们共同为把公司建设成为行业内的佼佼者而努力奋斗。这样,我们才能骄傲的说:我是一名真正的“飘香”主人! 我们深信:飘香会因您的付出而更加美好。总经理:朱军公 司 简 介湖南飘香食品有限公司成立于2012年4月,占地面积为2万平方米,其中厂房面积为8600平方米,位于风景秀丽的湖南浏阳市两型产业园内浏东公路北侧健康食品产业区,是集研发、生产、销售于一体的炒货、坚果食品企业,拥有员工180多人,年生产设计能力达5000吨,是湖

4、南乃至全国炒货食品行业的最具规模、自动化生产程度最高、色香味最为独特的企业之一。公司立足于长远发展,建立了一套完善的人事管理、生产管理、质量管理、财务管理、营销管理、信息管理等综合管理体系,设有生产、研发、营销、电子商务、人力资源、财务等部门,配有完善的质量安全检测系统;公司依托传统的产品结构、独特的产品风味,先进的经营理念,诚信的经营作风,坚持“艰苦奋斗、实干是金”的精神,以“质量争优、科学发展”的质量方针为主线,以“追求卓越品质,奉献健康食品”为目标,以炒米为主打,力争成为中国炒货行业的领军品牌。 公司目前的主体产品为炒米、木豆片、青豆三大类,有牛肉、五香、印尼鸡翅、巴黎蛋黄等十余种风味,

5、以其新颖独特的产品风味、独具匠心的产品特色、过硬的产品质量、优质诚信的经营方式、良好的企业形象赢得了国内广大客户的好评,深受广大消费者的喜爱。注册商标为“浏乡”,寓意着在美丽而闻名遐迩的浏阳河畔,感受着浏阳河之歌的激情,锐意进取,勇攀高峰,孜孜追求最安全、最可口、最朴实、最健康、最天然的浏阳-乡村传统风味食品。公司与时俱进,继承传统的批发销售模式,发扬流行的商场专卖模式,利用当前发达的网络通信技术,创新发展电子商务网络销售,以产品远销全国十四个省市,建立了一个科学、合理的销售链条。公司拥有一支实力雄厚、经验丰富的技术研发队伍,设立了专门的科研基金,建立了完善的科研激励制度,与知名的科研院校和机

6、械生产企业合作,自行研发了最先进而又符合公司实际的全自动专业生产线,实现了生产效率的大幅提升。浏阳市飘香食品厂隶属于公司,成立于2007年12月,是创建公司的原始支柱,为公司的扬帆起航奠定了坚实的基础。 在这个充满机遇和挑战的新的历史时期,公司坚持“为老百姓、为社会尽责”的发展宗旨,以“专心做实事、专心做品质”为理念,以市场为导向,以质量为根本,以人才为支撑,打造一个传统炒货行业最具实力、最具竞争力的企业。我们将用信念、追求和执着开启新的航程,创新思维、努力拼搏、乘风破浪,勇往直前,驶向我们的理想和目标,同时愿与各界朋友携手共创美好的明天。公司管理理念创业精神:艰苦奋斗,实干是金质量方针:质量

7、争优、科学发展;公司目标:追求卓越品质,奉献安全、健康食品公司组织架构第一章 员工守则第一条、热爱公司,自觉遵守公司各项规章制度。第二条、服从工作安排,听从指挥。第三条、坚持工作原则,正确区分私人事情与工作之间的关系。第四条、认真掌握岗位操作技能和岗位操作知识,认真做好本职工作。第五条、积极上进,准时参加各项会议、培训和其他活动。第六条、互相尊重、团结同事,及时帮助有困难的同事。第七条、工作积极主动,富余责任感,积极进言献策提出合理化建议。第八条、爱护公司财物,严格执行岗位操作规程操作设备、使用工器具、使用材料等。第九条、按时上、下班,高效高质,当天的工作当天完成并达成或超过预定的目标。第十条

8、、文明礼貌,整洁卫生,举止文雅。第十一条、工作认真仔细,勤检查确认,防患于未燃,杜绝问题再次发生。第十二条、严于律己,公平、公正,对待下属一视同仁。第十三条、遵纪守法,克己奉公,关爱集体。第十四条、相互联络沟通,及时掌握工作信息,并不折不扣执行。第十五条、正确判断与分析,以掌握事实和数据为基础。第十六条、敢于检讨,敢于批评与自我批评,敢于指正和制止不良行为。第二章 工作纪律第一条、工作中不得出现不执行或怠工现象,如有不同意见或有建设性意见应委婉相告或事后提出。第二条、工作时间内不得做与本岗位工作无关的事情,如看报、聊天、做游戏、玩手机、非品尝性的吃食、打接私人电话等。第三条、工作时间内不得嬉笑

9、打闹,不得顶撞或威胁上司与同事,不得在岗位上奔跑与追逐和大声喧哗。第四条、工作中不得出现迟到、早退、旷工等现象,不得私自离岗,需离岗时必须经得上司的同意和登记,不得串岗和无故脱岗。第五条、工作中不得聚众赌博,不得喝酒,不得打架斗殴,不得放烟花,不得做违法的事情(传销等)。第六条、工作中不得煽动他人做违反公司制度事情(聚众罢工、散布谣言等)。第七条、工作中发现他人违反公司制度事情,应立即制止,并同时上报。第八条、当班的工作必须当班完成,不得出现拖延、积压等现象。第九条、工作中不得恶意损坏和偷窃公司财物(生产用器具、生产设备等),不得在公司财物表面上乱涂乱画。第十条、工作中不得恶意攻击他人,不得诽

10、谤他人,不得拉帮结派。第十一条、工作中不得出现在岗位上睡觉、打瞌睡现象。第十二条、工作中不得出现牟取私利而损害公司利益或员工利益。第十三条、工作中应客观、公正,实事求是,不得弄虚作假,不得隐瞒或包庇。第三章、 形象管理第一条、各部门各级主管应执行本管理规定,应负责对本部门员工的监督和检查第二条、语言文明得体,举止文雅大方,待人热情礼貌,不得说脏话或粗话,同事碰面时应及时招呼,接待客人应立即起身,迎面礼貌问好“您好!请问需要什么帮助”;接听电话,应使用礼貌用语“您好!湖南飘香食品有限公司,请问需要什么帮助”。第三条、进入厂区,端正仪容,着装整齐、干净,不得有破烂、松脱、脏污等现象,嘴内不得叼有烟

11、、牙签等之类的东西。第四条、进入车间,应按要求着装好工作服,并戴好工帽。第五条、头发要整齐,面容要端庄,男员工不得留长发及胡须;女员工长发要束好,不得出现掩盖面容。第六条、不得留长指甲,不得涂指甲油和口红,不得穿拖鞋等。第七条、不随意敞开衣服露出胸膛,不随意制青。第八条、不流口水,不流鼻涕,如因感冒生病,应及时就医。第九条、不大声喧哗和吆喝。第四章 招聘管理第一条、公司坚持“用人不疑、疑人不用”的原则,从“人品、专业、能力”三个方面招聘人才。第二条、依照公司组织架构人力标准配置和各部门岗位人力标准配置,由用人部门相应主管填写人员需求计划申请表交部门最高领导者批准后当天交与行政人事部,由行政人事

12、部组织进行招聘。行政人事部应依照公司的年度发展规划制定年度人力资源发展规划报分管最高领导审核后交与总经理核准后依据人力资源发展规划组织进行招聘。第三条、凡额外增加人员编制的,由用人部门填写人员需求申请表经部门最高领导签字确认,报公司总经理或副总经理批准后交与行政人事部,由行政人事部组织进行招聘。第四条、公司的招聘渠道:网络招聘、现场招聘、媒体宣传、内部提拔、内部人员推荐。第五条、公司的招聘遵循双重考查原则,即所有招聘都需经过用人部门和行政人事部的双重考查,经公司分管用人部门的高层领导批准后由行政人事部发录用通知。第六条、 所有的应征者应具备良好的职业操守,无不良记录,身体健康,具有相应学历(具

13、体学历要求见部门岗位要求),特殊岗位和经验特别丰富的应征者可以适当放宽要求。第七条、招聘按下列步骤进行:1. 行政人事部根据招聘计划,发布招聘信息。2. 应聘人员填写应聘登记申请表。3. 行政人事部详细指导应聘人员填写应聘登记申请表,并查看应聘人员身份信息是否相符,并与之面谈,考察其是否符合公司相关要求,后在应聘登记申请表填写相应的内容,签署意见交与用人部门主管进行面谈。4. 用人部门主管与应聘人员面谈后在应聘登记申请表签署意见交与行政人事部。5. 如应聘岗位需要总经理或副总经理面谈的,行政人事部安排好应聘人员与总经理或副总经理面谈,总经理或副总经理在应聘登记申请表签署意见交与行政人事部。6. 行政人事部应对需要做背景调查的岗位及时核实好并告知用人部门最高领导者或总经理或副总经理,同时作出最终聘用决定。7. 行政人事部将应聘人员的录用信息通知应聘人员。8. 如应聘未成功,由行政人事课将结果委婉通知应聘人员。第八条、应聘人员的档案,分为录用与不录用,录用的进入公司员工档案管理,不录用的分月存入公司空人才资料库,以备以后使用。第九条、有下列情况之一者,不得聘用:1、剥夺公权,尚未恢复者;2、曾被法院宣判入狱者(包括判刑和劳

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