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1、监理组织机构、人员配置汇总表及岗位责任制1、监理部组织机构设置2、监理工程师岗位责任及职责划分1）总监理工程师职责（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；（4）检查和监督人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换工作；（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；（8）审查和处理工程变更；（9）主持或参与工程自量事
2、故的调查；（10）调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔、审批工程延期；（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；（13）主持整理工程项目的监理资料。2）专业监理工程师职责（1）负责编制本专业的监理实施细则；（2）负责编制本专业监理工作具体实施；（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议； （4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向监理工程师提出报告
3、； （5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； （6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示； （7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记； （8）负责本专业建立资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报； （9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认； （10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。3）监理员职责 （1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作； （2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设
4、备及其使用、运行状况，并做好检查记录； （3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； （4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； （5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； （6）做好监理日记和有关的监理记录。 4）合同、信息管理工程师职责 （1）熟悉有关监理、施工工程技术档案管理的规定，按北京市质量安全监督总站的规定进行资料管理和整编。 （2）负责监理过程中有关文件、资料的收发、传递、整理、立卷、归档以及相关信息的传递。 （3）协助总监提出有关招标条件、方式、合同结构模式、承发包方式
5、、施工组织方案、程序等对进度与投资控制的影响评估报告； （4）熟悉有关法律、条例、规则，拟定严密的合同条款，分担风险，防备索赔和制定严格的索赔程序； （5）评估合同实施过程中的索赔风险，包括来自合同文件本身、业主和监理工程师、设计施工设备承包人、现场条件与气候、社区环境、公众、政府部门颁布的法规等各个方面，向业主提出防止索赔的建议报告； （6）恰当运用索赔技巧，观察收集掌握确认有关索赔与反索赔的一切原始记录和证据，及时作出是否确认索赔和进行反索赔的响应； （7）草拟索赔和反索赔报告，进行索赔费用估算； （8）评审承包人提出的索赔报告，协调处理承包人的索赔事件； （9）经业主批准，草拟向承包人提
6、出索赔和反索赔的通知并协调处理； （10）编制和调整工程综合进度计划及进度计划调整意见，报业主审批； 5）造价工程师职责 （1）协助业主审查设计概算，提出修改调整建议； （2）审查或编制招标计价条件、工程量清单、材料设备清单、标底价和评估合同单价和总价； （3）协助业主进行投标价格评审和合同价格谈判； （4）编制并定期修订资金支出计划和总投资控制计划、分部分项工程投资控制计划； （5）定期评估工地已完工程量，提出中期支付建议； （6）审查变更、设计修改提出造价增减估算，协助业主确认工程变更价格； （7）复核承包人提供的竣工结算报告和最终支付，并提出监理审查意见。7）安全管理员职责 （1）认真熟
7、悉安全规范，负责制定安全控制监理实施细则； （2）督促承包商按照国家及地方有关安全的法规、条例、规定进行安全施工和安全防护措施的检查和验证； （3）负责组织调查和处理工程安全事故并提出报告； （4）检查落实承包商的安全保证体系和工程安全状态，提出安全预防和纠正措施，检查督促施工安全标识和文明施工标识； （5）认真做好监理工程师日志和专业监理总结。 8）旁站监理人员的主要职责 （1）检查施工单位现场质检人员到岗，特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。 （2）在现场跟班监督关键部位，关键工序的施工执行方案以及工程建设强制性标准情况。检查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量
8、检验报告等，并可在现场监理、施工单位进行检验或委托具有资格的第三方进行复检。做好旁站监理记录和监理日志，保存旁站监理原始资料。 3、监理人员守则（十不准制度）及建设单位保密守则：（1）公司要求全体监理人员严格遵守建设部制定的工程建设监理人员工作守则和公司监理人员十不准的规定，严格约束监理人员。现将公司监理人员十不准规定抄录如下：1）不准向承包、投标单位透露应保密的项目信息； 2）不准向业主和承包单位介绍、推荐施工单位； 3）不准向业主和承包单位介绍、推荐建筑材料； 4）不准对承包、投标单位吃、拿、卡、要、损害监理形象； 5）不准接受承包单位的奖金、奖品、礼金、礼品、及各种津贴； 6）不准参加承
9、包、投标单位组织的旅游、休假和娱乐活动； 7）不准参加由供货方主办的设备及建筑材料销售活动； 8）不准徇私情、袒护影响监理质量和招标活动的任何行为和个人； 9）不准私自承揽监理项目范围以外的监理业务，搞“非法合作”监理； 10）不准私自借用承包和招投标活动单位的汽车、摩托车等交通工具。违反上述规定者，由当事人作出书面检查并视情节轻重给予调离、辞退直至开除处分，触犯党纪、政纪者，按规定从严处理。 （2）进驻现场监理人员必须严格执行商业、办公等2项（崇外大街五号地西南角商业金融项目（新景商务楼）项目保密守则，若有违反规定者将从严处理。版 权 所 有，侵 权 必 究 联 系Q Q68843242 本页为自动生成页，如不需要请删除！谢谢！如有侵权，请联系68843242删除！1，侵权必究 联系QQ68843242 1，版 权 所 有，侵 权 必 究 联 系Q Q68843242 本页为自动生成页，如不需要请删除！谢谢！如有侵权，请联系68843242删除！版 权 所 有，侵 权 必 究 联 系Q Q68843242 本页为自动生成页，如不需要请删除！谢谢！如有侵权，请联系68843242删除！侵权必究 联系QQ68843242 1
