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1、（建筑工程管理）兰坪县三江艺术团排练中心综合楼工程目 录第一章 编制依据和范围4第一节 编制依据4第二节 编制范围4第二章 工程概况4第一节 建筑概况5第二节 装饰概况5第三章 施工组织机构5第一节 项目部施工组织机构5第二节 拟派往本工程主要人员表7第三节 项目经理部的主要职责7第四节 项目经理部人员的主要职责8第五节 施工组织机构的启动与高效11第六节 施工组织机构高效运作保障措施11第四章 施工部署12第一节 工程目标12第二节 施工总程序13第三节 施工阶段控制13第四节 施工总进度计划14第五节 总进度计划安排依据14第六节 施工总平面布置14第五章 施工主要资源配备计划15第一节
2、主要机械的选择布置15第二节 施工机械设备计划表16第三节 劳动用工计划16第四节 周转材料配备计划及采购16第五节 临时施工道路17第六节 临时供水设计17第七节 临时供电设计17第六章 施工测量方案18第一节 仪器的检校18第二节 测量标准确定19第三节 测量人员配备19第四节 施工测量平面控制系统建立19第五节 施工高程控制22第六节 其它有关测设22第七章 基础工程施工24第一节 基础工程概述24第二节 施工程序24第三节 基坑开挖及围护24第八章 主体工程施工方案25第一节 主体结构概述25第二节 钢筋工程27第三节 模板工程33第四节 砼工程36第五节 砌体工程38第六节 脚手架工
3、程39第九章 屋面工程施工方法40第一节 SBS改性沥青防水卷材施工40第二节 找平层施工47第三节 小青瓦施工47第四节 屋面施工注意事项47第五节 成品保护48第十章 装饰工程施工方法48第一节 施工部署48第二节 装饰工程准备工作48第三节 内墙混合砂浆抹灰施工方案49第四节 内墙瓷砖施工方案50第五节 水泥砂浆地面找平层施工方案51第六节 地砖施工方案54第七节 木门安装施工方案56第八节 铝合金窗安装方案56第十一章 安装工程施工方案58第一节 给排水工程作法58第二节 电气工程做法61第十二章 季节性施工技术措施66第一节 冬季施工66第二节 雨季施工67第三节 夏季施工67第十三
4、章 工程施工的重点68第一节 钢筋、模板工程施工68第二节 混凝土的现场搅拌68第三节 防水工程的施工68第十四章 施工质量保证措施68第一节 施工管理体系的建立69第二节 现场质量检查工作76第三节 施工组织设计编制、图纸会审、技术交底工作77第四节 材料质量的控制把关工作77第五节 机械设备的质量控制工作78第六节 施工工序的质量控制工作79第七节 技术资料的整理控制79第八节 施工中“人”因素的控制83第十五章 重点部位的质量通病防治措施86第一节 模板工程质量通病的防治86第二节 钢筋工程质量通病的防治93第十六章 工期保证措施98第一节 确保工程进度的主要管理技术措施98第二节 施工
5、总进度计划控制98第三节 保证实现施工总进度计划的措施99第四节 确保工期实施的具体措施100第五节 控制施工工期的奖罚措施101第十七章 安全生产、文明施工、环境保护措施102第一节 安全文明目标的设定102第二节 安全管理体系102第三节 施工安全生产总体措施102第四节 重点部位具体实施措施103第五节 安全生产保证措施105第六节 保证安全的具体规定及技术措施107第七节 文明施工保证措施108第八节 环境保护措施111第九节 治安管理措施112第十节 消防工作管理措施113第十八章 工程施工配合114第一节 与建设方的配合协调114第二节 与监理方的配合协调114第三节 与设计及其它
6、方的配合协调114第四节 与周边单位的配合协调措施114第十九章 工程质量回访115第二十章 附图表1151.拟投入主要施工机械设备表1152.劳动力计划表1163.计划开、竣工日期和施工进度网络图1174.施工总平面图1185.临时用地表119第一章 编制依据和范围第一节 编制依据 兰坪县三江艺术团排练中心综合楼工程的施工图纸及相关的技术资料。 设计依据的规范、规程：建筑结构可靠统一标准（GB50068-2001）建筑结构荷载规范 （GB50009-2006）建筑地基基础设计规范（GB50007-2002）混凝土结构设计规范（GB50010-2002）建筑抗震设防分类标准（GB50223-9
7、5）建筑抗震设计规范（GB50011-2001）住宅建筑规范（GB50368-2005）冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程（JGJ95-2003）钢筋焊接及验收规范（JGJ18-2003）地下室防水技术规范（GB50108-2001）u 国家和行业现行的施工及验收规范。GB502022002 建筑地基基础工程施工质量验收规范；GB502082002 地下防水工程施工质量验收规范GB502042002 混凝土结构工程施工质量验收规范；GB502032002 砌体工程施工质量验收规范；GB502072002 屋面工程质量验收规范GB502092002 建筑地面工程施工质量验收规范GB502102001
8、 建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB503002001 建筑工程施工质量验收统一标准第二节 编制范围兰坪县三江艺术团排练中心综合楼工程施工图纸中明确的全部土建、安装、装饰工程等施工图范围内的工程。第二章 工程概况第一节 建筑概况本工程为兰坪县三江艺术团排练中心综合楼工程，艺术团训练中心。工程位于兰坪县原进修学校院内。本工程建筑面积1666.00平方米，四层框架结构。建筑耐久年限50年，耐火等级二年。第二节 装饰概况建 筑 装 修 特 征 表项目楼地面墙面天棚走道防滑地砖乳胶柒乳胶柒办公室防滑地砖乳胶柒乳胶柒卫生间地砖乳胶柒乳胶柒餐厅防滑地砖乳胶柒乳胶柒会议室防滑地砖乳胶柒乳胶柒服装库房防滑地
9、砖乳胶柒乳胶柒厨房防滑地砖乳胶柒乳胶柒录音棚防滑地砖乳胶柒乳胶柒更衣化妆防滑地砖乳胶柒乳胶柒服装制作防滑地砖乳胶柒乳胶柒排练厅楼梯间防滑地砖乳胶柒乳胶柒建筑外装饰：主要以外墙漆涂料及灰系三色砖。第三章 施工组织机构第一节 项目部施工组织机构我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，组建由公司优秀项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。施工组织管理机构框图如下页所示：第二节 拟派往本工程主要人员表根据项目法
10、的要求和本工程的规模，项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配具有改革开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理人员组成。项目经理部设项目经理一名、项目技术负责人一名，并配备土建、水、电管理人员。项目经理部机构人员详见下表：序号姓名性别职称拟任职务备注1苏自清男工程师项目经理2张自奎男工程师项目技术负责人3刘新林男助工质检工程师4朝万利男助工安全负责人5陶玉良男会计师财务负责人6苏锦标男技术员机械、试验、计量工程师7吴玉莲女技术员计划统计负责人8张国金男技术员项目现场负责人9王继照男技术员土建工程师10陈栓忠男技术员装饰工程师11苏锦卫男技术员安装工程师12熊
11、 莹男技术员后勤负责人第三节 项目经理部的主要职责3.2.1与设计单位间的工作协调1.与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出施工方案。2.向设计院提交根据施工总进度计划而编制的设计意图计划书，积极参与设计的深化工作。3.做好施工自审，协助业主会同设计院、供应商提出建议，完善设计内容。3.2.2与监理工程师的协调1.在施工过程中，严格按照业主及监理工程师批准的“施工大纲”、“施工组织设计”进行质量管理。每个分项工程在自检合格的基础上，接受监理工程师的检验和验收。2.对所有进场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理工程师提交合格证及质保书，按规定使用前需进行物理化学
12、试验检测的材料，主动递交检测结果报告。3.遵循“先执行监理意见，后予以协商统一”的原则，在现场管理中维护监理工程师的权威性。3.2.3.与业主的协调1.协调业主、协调社会各业务部门的关系，以确保工程的进展。2.向业主有关单位工程反映，通报工程情况，提出进展情况及需要解决的问题。3.协调与业主之间的经济往来。第四节 项目经理部人员的主要职责3.3.1职责和权限A 项目经理a)职责 组建项目部，协调项目部之间、各工种之间的关系 按照施工组织设计以及现场的情况，敦促项目各部门编制材料进场计划、月度计划以及编制月报表； 代表公司履行合同规定的责任，负责协调同业主、监理、设计单位、监督站、各分包单位等方
13、面的联系； 布置做好安全、文明施工的工作； 组织竣工验收，严格执行质量奖惩制度 ，参与或组织质量、安全事故的调查处理等工作； b）权限 对项目部人员进行监督，对违反纪律及不称职的人员，有权进行处理或上报公司予以辞退； 参与劳务班组的合同签订，并敦促劳务班组履行合同条款。 B项目技术负责人a)职责 参与编制项目质量计划、施工方案和作业指导书 指导并参与各工种施工员对隐蔽工程的验收和各分项分部工程的质量评定验收，负责落实工程质量过程控制在各工序中的实施。 负责现场施工中技术问题的解决，组织对质量事故的原因调查，并写出调查报告，写出质量问题的处理方案并监督实施和验收； 督促指导工程技术资料的收集、整理和保管，确保各项质量记录及时、准确，负责项目的技术培训，执行公司的“三检”制； 及时组织中间验收、隐蔽验收，并形成资料归类保管； 熟悉图纸，对图纸中不明确或不合理的地方及时与甲方监理单位、设计单位联系，及时收集和分发甲方或设计单位的变更通知；参与做好现
