2020(建筑工程管理)广州合景新城花园施工总方案(改)(S)

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1、(建筑工程管理)广州合景新城花园施工总方案(改)(S)第一章 工程概况1.1工程概况:本工程名称为广州合景新城花园,位于广州市天河区珠江新城D7-4、5、7地块,三地块总面积为22693平方米,甲方自编号A1、A2、A3、A4、A5、A6、A7、A8,共八栋,三栋43层、三栋45层、2栋47层。总建筑面积约187373平方米,其中地下室两层,建筑面积约36000平方米。兴建单位:广州合景房地产开发有限公司广州市天建房地产开发有限公司广州市天河区沙河镇经济发展总公司。建筑设计单位:广东省电子机械工业设计研究院结构设计单位:广州容柏生建筑工程设计事务所监理单位:广州建筑工程监理有限公司施工单位:广

2、州市越秀区住宅建设公司第二章 施工部署2.1施工准备施工准备工作内容包括安全、技术、生产三个方面,要求做到施工现场五通(水通、电通、路通、电话通、排水通)一平(场地平整)五落实(技术、劳动组织、材料、机具、现场设施落实)。为此部署做好以下几个方面工作:2.1.1现场准备2.1.1.1建造施工临时设施为了使工地施工用地能更充分地发挥作用,并保持工地干净整洁,搞好现场文明施工,我司在工程施工期间将在甲方同意的情况下,按施工总平面图和施工设施需要设置施工区、办公区、食堂和工人生活区,建造各项施工临时设施。具体设置现场人员办公室、钢筋堆场(在基础、地下室施工时考虑场外加工)、木作加工场、砂石堆场、水泥

3、仓、机械维修房、工具房、材料堆场等并浇C10素混凝土100厚作硬地化处理;并在工地1#、2#大门口各设一洗车槽。现场必须对散体物料(如砂、细石等)堆场作适当围护,和用240厚砖砌砂石池。具体工作按广州市建设工地文明施工规定执行。2.1.1.2消防布置按照施工总平面图布置,及时进场接通施工所需要的水、电线路,建造临时设施。设置消防、保卫措施。了解场地周围消防水龙头布置情况,并按专项方案要求设置施工现场消防水管网;总共设立2条50消防立管且在各层楼面安装消火栓。2.1.1.3水电布置做好现场用电、用水、排水的布置。根据施工平面图要求沿围墙边设置施工用水电管线,在建筑物四周围墙内侧基坑顶部设置砖砌设

4、置砖砌300宽排水明渠一道和集水砂井,(工地出入口位置采用400的钢筋混凝土排水管)把场区内的施工、生活污水、雨水排到市政下水管。(1)施工用水:按施工总平面布置图,从甲方提供水源用100支管接至办公区和施工区各层段施工用水点。(2)施工用电:我司按甲方提供的配电房进行配电,分生活用电与施工用电进行施工现场的用电线路配置。(3)场地排水:地下室施工时在基坑顶部四周布置环绕场地的排水沟一道、砂井1个,以防止地面水写入基坑内。排水沟300300,坡度2%。排水沟部分用预制板覆盖。现场施工污水经两级过滤池过滤,才能排放至市政污水管网。为保证地下室基坑不至于积水,我司将定期、及时地(或设置自动装置)用

5、潜水泵把集水井中水抽排到基坑顶排水沟。2.1.1.4围墙砌筑(多次按需要设置)当结构施工至0.00以上三十层后,现场南面侧加工场因是金穗路段的路段围蔽段,需进行拆除,需另砌围墙,围墙修改至裙楼外,以恢复金穗道路的使用。2.1.2技术准备1、根据甲方提供的永久性从标基准点引入到场地内,并按设计图纸精确定位,建立施工用的标高控制点和轴线控制网,并做好轴线控制网的复核签证工作,并向甲方、市政等有关部门了解场地内电讯、排水、煤气、电缆等的埋藏情况,采用有效措施加以保护,制字各种保护、应对处理等技术措施。2、熟悉施工图纸,组织足够的力量进行施工图纸会审,继续完善施工组织设计,确认规划部门已办理规划验线,

6、满足开工要求。3、为确保该工程达到优良工程,进场施工班组为公司创优的基本班组。4、抓紧编制施工预算,落实资金使用计划。5、做好三级安全技术交底工作,减少和避免施工误差。6、做好机械设备的准备,特别是主要机械的准备、进场安装等,并对进场的机械设备进行日常的护保养,零部件的更换。7、加强对下列施工项目的技术控制和质量监督部署。A、地下室排水、防水工程施工B、地下室底板、外墙裂缝控制,建筑变形缝施工和施工缝处理C、砼工程质量监控,建筑变形缝施工和施工缝处理D、模板工程E、钢筋竖向连接F、防止质量通病发生G、轴线控制H、屋面防水I、外墙防渗控制2.1.3物资准备1、机具准备:公司材料设备部组织大型机械

7、(塔吊、客货两用梯、砂浆机、混凝土泵等)的购置和租赁,做好进场使用前的检验、维修、保养和交接工作,确保运转正常。2、材料准备:公司材料设备部根据甲方指定的材料进行采购,没有指定的各项工程材料进行市场调查,货比三家,选择合格用信誉好的材料供应商,确保材料质量优良、货源充足,按材料计划分期分批进场。以保证工程有条件不紊地进行。根据建筑材料、周转材、构件和制品要求量,组织其进场,按规定地点和方式储存或堆放。建筑材料进场后,应进行各项材料的试验、检验,对新技术项目,应拟定相应试制和试验计划,并均应在施工前实施。3、钢筋用塔吊至各施工段现场绑扎。4、模板:模板、门式脚手架、木枋等周围按计划筹备足够,且做

8、好各种施工段流水施工组织工作,以尽量减少周转材料用量,在确保施工工期情况下,降价工程成本。5、做好季节性施工准备,材料部要配备好塑料布等遮盖材料以及雨衣、水鞋等劳保用品以及水泵、水管、应急灯等应急设备。按照施工组织设计要求,认真落实冬、雨季的施工项目的施工设施和技术组织措施。2.1.4劳动力准备1、组织劳动力进场,按各施工阶段劳动力需要量,分阶段组织各工种工人进场,并安排好职工生活。2、做好职工进场的安全、质量、防火、文明施工教育工作,进行岗前培训,对关键技术工种必须持证上岗。按规定进行三级安全技术交底,交底内容包括:施工进度计划;各项安全、技术质量保证措施;质量标准和验收规范要求;设计变更和

9、技术核定等。必要时进行现场示范,同时健全各项规章制度,加强遵纪守法教育。2.2大型机械设备布置为满足施工技术上的需要以及加快施工进度,保证施工质量,拟采用下列主要机械设备施工;1、结构施工阶段的围蔽阶段的材料和垂直运输的需要,配备4台塔吊,用以钢筋、模板、排栅钢筋、施工机具等及一部分混凝土的垂直运输。2、本工程共8栋,其中最高的楼高为47层,为满足施工人员上落及材料运输,设置施工用人货梯5台(两笼),上至47层。基坑施工时,铺设临时斜坡,待斜坡拆除后搭设临时上落梯,用48钢管搭设3处。3、本工程砼量大,设置砼泵3台,用于砼泵送,以加快砼的施工速度,提高砼工程施工的机械化程度,确保砼的施工质量。

10、4、配置电焊机10台,锯木机15台,以满足施工的需要。5、土方挖运时采用反铲挖土机3台,15吨汽车10台,配合挖土的土方外运。2.3塔吊和钢井架基础设计4台塔吊的设置分别位于地下室A1栋塔楼东北侧、A8栋塔楼的西北侧、A4栋塔楼的西侧和A5栋塔楼的东侧,其具体位置见施工总平面图,地下室结构施工时,在塔吊位置留设洞口,作施工缝处理;塔吊基础示意图(一),塔吊基础另详方案。塔吊安装由专业施工队安装:安装后由专业检测单位验收发证后才能投入使用,塔吊安装必须在人工挖孔桩施工前完成,以便挖孔桩钢筋笼吊放。2.4劳动力安排为实现各紧奏的结点工期,劳动力安排采用三班作业,24小时施工,确保按合同工期完工。2

11、.5施工组织2.5.1施工协调管理2.5.1.1与设计单位的工作协调1、及时与设计单位联系,进一步了解业主要求和设计意图,根据工程特点编制详细、具体的施工计划和各项专业性较强的分项工程施工方案。2、参加施工图纸会审。3、对施工过程存在的问题,及时联系设计、驻场甲方、监理单位处理。2.5.1.2与甲方及监理工程师的协调1、整个施工过程中,严格按照甲方及监理工程师批准的施工组织设计进行全面质量管理,接受甲方、监理工程师的检查和监督。2、进入现场的成品、半成品、设备材料等,均主动及时向监理工程师提交产品合格证书和产品使用认证证书,按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料,主运递交检测结果报告,办理签

12、证手续,使用所使用的材料设备必须满足设计和规范的要求。3、按分部或分项工程及工序检验质量,严格执行“上道工序不合格,一道工序不施工”的原则,使监理工程师能顺利开展工作。4、每周例会向甲方和监理工程师等各有关单位反映,通报工程进度和要解决的问题,提出下周工作计划安排,使有关各方面了解工程进行情况,及时解决施工中出现的问题。5、根据进度需要主动协助甲方办理各项专业报建手续。2.5.1.3与分供方、材料设备供应商的协调主要材料、设备按招标文件指定的厂家,结合本公司材料采购合格分供方各册,从中选择合格分供方、材料设备供应商。将施工进度计划、对材料质量的特殊要求及时通知分供方,供应商,保证各种合格材料按

13、计划及时进场,满足施工进度要求。2.5.1.4项目部内部协调1、本公司按总进度计划控制单项工程的进度,根据进度需要召开工作会议检查各单项工程的实施情况,制订、修正、调整上一个阶段的实现要求与措施。2、每周参加由监理主持的协调会议,协调各阶段各工种工作,组织以土建为主水电设备安装及装饰配合施工。3、明确分工,责任到人,在整个施工过程中对人、机、料法、环科学规范管理,确保工程顺利进行。2.5.2施工层段、施工顺序根据工程结构设计特点施工分段如下:为做到良好的抗渗效果,地下室的承台、地梁和底板进行一次性浇捣,以后浇带为界,按后浇带分块进行流水施工。2.5.3工程施工重点及施工总体方案按工程施工的顺序

14、,各主要分项工程和施工管理的总体安排如下:2.5.3.1工程管理现场成立项目经理部,靠一流的综合实力、一流的策划与动作、一流的管理与协调、一流的技术与设备、一流的承诺与服务,以优质高效完成本工程,实现工程项目的综合目标。施工承包管理的重点内容为:1、积极主动为业主服务,有效协调工程各方的工作关系,争取政府相关部门的有力支持;2、对工程图纸的二次深化设计和加工、施工详图设计以及设计工作的全面、有效地协调;及时领取施工技术文件;3、通过对专业承包商的选择的招标,确定优秀的专业分包商;统筹安排分包单位的生产、生活临时设施;4、对设备、材料的选型、定货、加工制造与监控,地设备、材料的质量标准和档次的严

15、格界定和把关;5、对工程质量进行严格、有效的控制,确保工程实现精品;6、在施工和管理方面大力采用先进的科学技校和运用计算机技术、负责编制完善的施工组织总设计,并对技术难度大的项目专业施工方案进行专家评审。7、对工程实施阶段进行科学合理的计划安排和有效策划、组织与协调,确保关键线路和主导工期;8、对各专业承包商的严格控制、管理、协调以及各专业承包相互之间的密切配合;2.5.3.2现场布置西面场地内设办公区和管理人员宿舍区、工人生活区、食堂等;南面场地作为施工机械设备堆放场地及砼泵站场地。具体布置见施工总平面布置图。2.5.3.3文明施工、进度控制地下室工程施工期间,雨季前后,相应会对余泥外运,作业等提出一系列限制,应充分对困难做好相应准备,办好手续,确保正常施工。以下施工方面文明所需要的费用按市政府有关文件计取;硬底化、食堂、安全平斜档板等。2.5.3.4现场施工1、基坑四周采用48钢管围栏高1.20米,上中下层各一条48钢管通长四周围蔽加安全网和踢脚板。2、土方开挖和出土、垫层施工。在搅拌桩及钢管桩完成后,采用4台挖土机先开挖承台、地梁土方,自卸汽车外运。施工作业采用流水作业,承台、地后马上组织相关单位人员进行承台、地梁基坑验槽工作,验槽合格后马上进行垫层的浇捣。由于工程较大,木模只适合采用适合较

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