2020(建筑工程管理)公明污水处理厂安装部分施工组织设计

上传人:精****库 文档编号:134576513 上传时间:2020-06-06 格式:DOC 页数:76 大小:420.65KB
返回 下载 相关 举报
2020(建筑工程管理)公明污水处理厂安装部分施工组织设计_第1页
第1页 / 共76页
2020(建筑工程管理)公明污水处理厂安装部分施工组织设计_第2页
第2页 / 共76页
2020(建筑工程管理)公明污水处理厂安装部分施工组织设计_第3页
第3页 / 共76页
2020(建筑工程管理)公明污水处理厂安装部分施工组织设计_第4页
第4页 / 共76页
2020(建筑工程管理)公明污水处理厂安装部分施工组织设计_第5页
第5页 / 共76页
点击查看更多>>
资源描述

《2020(建筑工程管理)公明污水处理厂安装部分施工组织设计》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2020(建筑工程管理)公明污水处理厂安装部分施工组织设计(76页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、(建筑工程管理)公明污水处理厂安装部分施工组织设计目 录第一章 编制说明及工程概况1第一节 工程基本情况1第二节 工程设计概况1第三节 施工技术标准、规范21. 企业标准、规定22. 施工安全技术标准33. 质量检验评定标准34. 施工技术规范、标准4第二章 施工组织部署5第一节 项目施工说明51. 文明施工目标52. 安全目标53. 质量目标54. 工期目标5第二节 项目施工组织部署6第三节 施工管理体系61. 政工保卫组62. 后勤供应组73. 预算成本组74. 质安监督组75. 工艺施工组7第三章 工期主总进度安排8第一节 安装进度计划8第二节 开工竣工日期及施工总工期8第三节 进度保证

2、措施8第四章 施工程序及主要施工方法10第一节 设备安装工程101. 泥处理工段102. 生物反应池113. 预处理工段14第二节 强电安装工程231. 施工要点及措施232. 施工程序及主要方法253. 工程设计概况26第三节 弱电安装工程271. 污水处理厂自控系统调试方案272. 水处理厂自控系统设计概况31第四节 管道安装工程321. 主要施工技术方案32第五节 施工配合381. 施工配合中的半成品保护382. 安装单位各专业的相互协调与配合393. 安装单位与监理公司的配合394. 安装单位与土建单位的配合405. 安装单位与建设单位的配合40第五章 主要资源投入计划41第一节 劳动

3、力供应计划411. 劳动力的组织及现场管理412. 用工计划41第二节 材料及施工机具供应计划41第六章 技术保证措施43第七章 质量保证措施44第一节 质量目标44第二节 质量保证体系44第三节 质量措施44第四节 安装工程质量通病及预防措施451. 管道安装质量通病及预防措施452. 电气安装质量通病及预防措施493. 设备安装质量通病及预防措施51第八章 成品保护措施60第九章 安全文明施工61第一节 安全文明施工目标61第二节 安全文明施工措施611. 安全文明施工工作要点612. 安全文明施工管理措施613. 安全文明施工的组织领导62第十章 降低成本措施63第一章 编制说明及工程概

4、况本施工组织设计是根据首创爱华(天津)市政环境工程有限公司编制公明污水处理厂工程施工邀标文书及上海市政工程设计研究总院设计的工程施工图纸,在对工程现场初步察勘基础上,结合有关技术规范、标准和我公司在以往同类工程施工中的经验和作法编制而成,作为投标技术文件提供给建设单位。本施工组织设计的编制包括深圳公明污水处理厂的施工组织部署,工期进度安排,主要资源投入计划,技术、质量、安全保证措施,工艺管道安装、设备安装、电气安装、弱电安装及调试工程的施工程序、主要方法。第一节 工程基本情况深圳公明污水处理厂厂址位于光明新区公明办事处玉律社区,南光快速路交叉口西南侧、长流陂水库东侧山坳。该地块处于两山环抱的区

5、域,地势比较平坦。现状为农田和鱼塘,动拆迁量小,地面标高为2530m。深圳市公明污水处理厂工程近期设计规模为10万3/d,远期为20万m3/d,工艺流程采用多模式AAO工艺,出水质量执行一级A标准。设计单位:上海市政工程设计研究总院施工单位:中铁四局工程地址:深圳市宝安区第二节 工程设计概况工艺流程工程规模较大,所采用的工艺必须是成熟、可靠的、同时也要考虑工艺的先进性、运行的稳定性。调整的多样性和出水的安全性,为了满足进水水质的变化和雨季合流污水量的冲击。采用多模式A2/O污水处理工艺该工艺具有水质水量变化及负荷冲击适应性强处理效果稳定可靠,运行模式灵活等优点。通过污水和混合液进水的合理布点,

6、可以合理选择污水进水点和混合液回流点,实现不同运行工况。通过调整实现不同运行工况,充分发挥各种处理工艺的特点,对污水进行有针对性的处理。该污水处理工艺流程第三节 施工技术标准、规范针对工程施工内容,该工程安装施工主应遵守施工图设计所选用的和以下技术标准、规范:1. 企业标准、规定工程施工档案资料收集整理规定施工现场准备管理标准文明施工现场管理标准施工现场材料管理标准施工现场机械设备管理标准施工现场安全管理标准施工现场进度管理标准施工现场质量管理标准施工现场经济核算管理标准施工现场思想政治工作及民主管理标准安装工程质量控制上点安装工程施工程序标准建筑安装工程施工工艺及操作规程工程质量管理点管理标

7、准焊接工程工艺标准防雷接地工程工艺标准2. 施工安全技术标准JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规程JGJ33-86建筑机械使用安全技术规程JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范GB50194-93建筑工程施工现场安全用电规范JGJ59-88建筑施工安全检查评分标准原国家建筑工程总局建筑安装工人安全技术操作规程3. 质量检验评定标准GBJ300-88建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ301-88建筑工程质量检验评定标准GBJ50184-93工业金属管理工程质量检验评定标准GBJ303-88建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ131-90自动化仪表安装工程质量评定标准GB5015

8、0-91电气装置安装工程电气设备交按试验标准GB50221-95钢结构工程质量检验评定标准GB50252-94工业安装工程质量评定标准4. 施工技术规范、标准JBJ23-96机械设备安装工程施工及验收通用规范JBJ29-96压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GBJ50235-97工业管道工程施工及验收规范JBJ31-96起重设备安装工程设施工及验收规范GB50205-95钢结构工程施工及验收规范CTT33-89城镇燃气输配工程施工及验收规范GBJ50204-94混凝土结构工程施工及验收规范GBJ50243-97通风空调工程施工及验收规范GBJ50236-98现场设备、工业管道焊接工程施工及

9、验收规范SYS407-90埋地钢管道环氧煤沥青防腐工程施工及验收规范GB50268-97给水排水管道工程施工及验收规范GBJ242-82采暖卫生工程施工及验收规范CJJ29-30-89建筑排水硬聚乙烯管道设计施工及验收规范GB50168-92电气安装工程,电缆线路施工及验收规范GB50169-92电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50171-92电气安装工程盘柜及二次回路结线工程施工及验收规范GB2054-96电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50168-92民用闭路监视电视系统工程技术规范GB50235-97工业金属管道施工及验收规范GB50194-94建筑工程施工现场供电安

10、全规范JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范第二章 施工组织部署第一节 项目施工说明深圳公明污水处理厂工程是深圳市重点项目之一,建设单位和监理单位要求我们施工单位秉着认真负责的态度,质量要求“确保合格、力争优良”。在承担深圳公明污水处理厂安装后,我公司将积极与各参建单位协作,认真组织好安装勤务员施工工作,高质量,高速度完成工程建设任务。1. 文明施工目标加强施工现场标准化管理,争创文明施工现场。2. 安全目标以安全生产第一的方针作指导,认真组织施工安全工作,杜绝伤亡事故发生,轻伤频率10。3. 质量目标合格4. 工期目标按安装工程量工期定额计算,工期目标预定为10个月(300天),201

11、2年11月至2013年8月。第二节 项目施工组织部署公司设深圳公明污水处理厂安装工程施工领导小组,由安装经理任组长,主管生产的副经理作任副组长,总工程师为技术总负责人,有公司技术、质安、工程、材料物资及机具设备等管理职能部门负责人参加。领导小组负责工程施工的组织协调,并负责从各专业管理上为深圳公明污水处理厂安装工程顺利施工提供保证。深圳公明污水处理厂安装工程按项目法施工实行项目法管理,拟由具有多年施工经验的李文同志为该工程项目经理,以原参加过类似工程建设的人员为主体,再从分公司抽调施工管理经验丰富、工作作风过硬的工程、质检及各专业管理人员组成该工程项目经理部,负责深圳公明污水处理厂安装工程的组

12、织和管理。第三节 施工管理体系深圳公明污水处理厂安装工程项目经理部按业务系统管理设工艺施工组,质安监督组,预算成本组,后勤供应组,政工保卫组,其相关关系及人员组成见土:深圳公明污水处理厂安装工程项目部体系表。1. 政工保卫组负责现场职工思想政治教育工作的组织,组织文明施工现场管理、班组管理及现场治安保卫工作,结合施工工作搞好宣传活动及有关竞赛活动。2. 后勤供应组负责材料、施工机具供应及进场验收入库和现场管理,执行限额发料,指导班组正确使用和维护施工机具,搞好材料质量控制,同时负责施工现场的行政、劳资工作,搞好现场生活卫生及劳动力管理(含民工管理)。3. 预算成本组负责编制工程预算及两算对比,

13、办理工程款收取,正确核算工程成本,搞好工程成本控制。4. 质安监督组负责施工过程的质量安全监督,工序质量抽检,质量安全教育,分部分项工程质量等级核定,参加隐蔽勤务员及重点施工部位检查验收,配合有关人员搞好现场文明施工管理。5. 工艺施工组负责深圳公明污水处理厂工程工艺部分安装工作的技术、计划、质量管理,制定和实施有关施工调试方案及相关质量、技术、安全措施,作好技术交底工作,推广应用“四新”技术,搞好工序质量控制,组织工序质量质量问题整改,办理有关技术变更、隐蔽验收及有关签证,及时处理施工中出现的技术问题及工序间的搭接关系,合理组织施工作业及重点部位抢工,结合工程施工的关键问题组织开展QC小组活

14、动及消除质量通病活动、及时认真地作好施工记录,收集整理工程竣工资料,及时组织分项分部工程质量评定,绘制工程竣工图等。第三章 工期主总进度安排第一节 安装进度计划深圳污水处理厂安装施工施工进度计划见上报的进度计划总表深圳公明污水处理厂安装工程施工进度计划表,附录进度计划深圳公明污水处理厂安装工程施工进度甘特图。第二节 开工竣工日期及施工总工期根据深圳公明污水处理厂工程施工招标文书的说明及工程总体进度计划的安排。计划于2012年10月16日开工,计划2013年8月28日完工,总工期为328天(暂估)。第三节 进度保证措施一、层层分解落实安装总进度计划,在安装总进度计划指导下,项目经理部按月编制月施工进度计划,各施工工长按月施工进度计划要求,编制周作业计划向班组下达,使班组明确工作目标。二、安装进度计划的计划调整,按工程建设指挥部,积极参加现场施工协调会,随施工条件变化、项目经理及时对安装进度计划进行调整、并对安装进度计划进行充实和完善。三、积极与各参建单位搞好配合协作、互创施工条件、合理组织平行及交叉作业及必要的抢工,尽量作到一个一个单完项完工,尽量缩短收尾工程工期。四、组织好施工协调,施工期间每周组织安装进度

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 企业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号