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1、（员工管理）员工离职管理情况MANAGEMENT WEEKLY管理周刊快速进入 点击页码 每期欣赏与您共读3半壶水的启示3坐禅成佛4管理评论5老板强迫员工离职要受制裁5虎照真相水落石出彰显网络影响力6中国民企管理真的不如欧美吗7企业管理9在稳健中反其道而行之9做好领导参谋助手的十字方针10三大缺陷制约质量管理11项目成功的12个关键原则11企业内部控制基本规范自明年7月1日起施行12娃哈哈连续20年持续成功的真正奥秘13欧美企业对中国企业的影响14中国企业悬而未决的3大难题15沟通中怎样成为说话高手？17“缺心”是现代管理当中的首要毛病是什么19二流人才，才是未来之星20让执行者参与决策21企
2、业为何迟迟不能化解管理危机22民营企业收购国资要点23企业钢琴师24告诉员工：不确定性是常态2514种情绪可以左右你的成功26决策者手册27如何应对“企业垢病”？28老总，您的“辛苦”为了谁？30企业文化31如何破解文化建设误区31企业文化之二十个特征32韩剧与中国的企业文化32执行力文化33企业文化项目不可忽略的起点34战略发展35制订战略规划的有效方法35领导艺术37中层管理的猫性和狗性37第五级领导，“等级链”39如何展现你的领导魅力40执行力41海尔成功执行力的秘密41创 新42未来的企业：创新为要42汾酒集团的管理创新:让其摆脱企业危机43企业家茶座44商业领袖的人脉宝典44一个即将
3、金盆洗手的亿万富翁45案例分析46考勤管理制度(范文)46人事档案管理制度48加班管理制度（范文）50王老吉的陷阱:切忌盲目模仿50每期欣赏与您共读半壶水的启示 哲理的故事 在波涛汹涌的大海上，一艘轮船不幸失事。大副带着幸存的9名水手跳上了救生艇，在海面上漫无目标地漂流。10天过去了，大家依然看不到一丝获救的希望。大副守护着仅存的半壶水，不许那9个人碰它一下有水就有活下去的希冀，没有了水，大家就再也难以撑下去了。大副是救生艇上惟一带枪的人，他用枪口对着那9个随时都有可能疯狂地冲上来抢水的水手，任凭他们对着自己咒骂咆哮。 在这9个人当中，最凶悍的是一个秃顶的家伙。他把双眼眯成一道缝，威胁地盯着大
4、副，用他那沙哑的破嗓子奚落他道：“你为什么还不认输？你无法坚持下去了！”说着，他猛地蹿上来，伸手去抢壶。大副毫不客气地用枪对准了他的胸膛。秃顶叹一口气，乖乖地坐下了。 为了保护这半壶维系着生命之希冀的淡水，大副已是两天两夜没有合眼了。他告诉自己一定要挺住，否则，秃顶他们会用鲁莽的举动亲手把所有落难者推进死亡的深渊。然而，干渴和困倦折磨得他再也撑不下去了，他握枪的手一点点软下去，软下去惶急中，他居然把枪塞给了离他最近的秃顶，断断续续地说：“请你接替我。”然后就脸朝下跌进了船舱。 十多个小时过去了，黎明时分，大副醒了过来，他听到耳畔有个沙哑的声音说：“来，喝口水。” 是秃顶！ 秃顶一只手拿着淡水壶
5、，另一只手稳稳地握住枪对着其余8个越发疯狂的水手。看到大副满脸疑惑，秃顶略显局促地说：“你说过，让我接替你，对吗？” 一轮朝日终于送来了一艘救援的船。 故事的哲理 责任感是维系一个团队的最重要因素。许多老板都觉得自己的员工对公司没有责任感。然而，造成这一切困局的原因就在于老板没有真正赋予员工真正的责任。而有责任的员工才会从全局考虑，甚至可能会有惊人的责任感。根据“皮格马利翁”效应，如果你认为某件事会发生，那它真地会发生；如果你认为某个人是好是坏、是能是熊，也大多会成真！之所以出现这种现象，是“潜意识塑造”的结果，与你的“英明”或“慧眼”无关！既然你的思路决定他的屁股，而他的屁股又可以决定他的思
6、路，你就应该用系统化的人才机制而不是个人好恶来挖掘、发现、培养和大胆启用组织人才，唯有如此，才有可能形成企业“百才齐放”的局面。坐禅成佛南岳和尚听说马祖日以继夜的坐禅，便亲自来到马祖坐禅的地方，问马祖道：“你在这里做什么”？ 马祖回答道：“我在这里坐禅啊！” 南岳和尚：“哦，是这样的，那你坐禅的目的是什么呢？” 马祖挺起胸膛回答道：“当然是想成佛。” 南岳和尚听后默不作声，立刻从后院捡来一片瓦，开始用磨刀石磨。马祖看了，感到很奇怪，就问道：“师父，磨瓦做什么用？” 南岳和尚泰然回答说：“磨成镜子。” 马祖觉得好笑，用微笑的口吻对师父说：“师父，瓦片是磨不成镜子的。” 于是，南岳和尚便教导说：“
7、马祖啊，不能因为你坐禅就能成佛的。” 启示： 坐禅只是成佛的一种途径，是一种外在的表现。一味地想要成佛而拘泥于这种表面化现象，这样就会偏离禅的本质。 形成一个人的观念很容易，但是要改变一个人的观念却非易事。在现代管理中，对于下属不正确的行为和思想，通过譬喻表达出来，比起简单的斥责、说教更有说服力，更能起到和谐沟通和效果，即起到激励而不伤害下属自尊心的双重效果。管理评论老板强迫员工离职要受制裁 无故被公司“辞退”2003年10月29日，唐某等10名员工加入中艺在线广告公司（以下简称广告公司），担任广告业务员。上班后，公司不但未与他们签订劳动合同，而且也没有给他们办理“三险”。同时，公司每个月还要
8、扣业务员15左右的薪酬作为押金。2007年12月28日，公司突然派人找他们谈话，说公司放假了，年后有活再找他们。意识到公司要辞退他们，唐某等人要求发放欠薪、退还押金。这时公司拿出一份协议，要求员工们签了协议才能领到押金和欠薪。协议共有三点内容：员工们是自动离职；员工们和公司之间是劳务合作关系，不是劳动合同关系；双方互不追究责任。唐某等人拒绝签这份协议。2008年1月7日，公司向唐某等10名员工口头宣布解除劳动关系。“裁人”公司一审败诉宣武区劳动仲裁委员会裁决确认了唐某等人与广告公司此前存在劳动关系。广告公司不服，向宣武区法院提出诉讼。宣武区法院经审理认为，唐某等10名员工，于2003年10月2
9、9日入职广告公司，双方虽未签订书面劳动合同，但双方存在事实劳动关系。广告公司认为与唐某等人之间属于非全日制劳动关系，但广告公司对此未能提供证据证实，法院不予认定。广告公司称其已于2008年1月7日口头通知与唐某等人解除劳动关系，法院对此不予采信，应视为双方的劳动关系尚在存续期间。2008年5月14日，北京市宣武区法院作出一审判决：驳回原告广告公司的诉讼请求，同时确认这家广告公司与唐某等10名员工存在全日制劳动关系。解析一 劳动关系并非仅有劳动合同来证明劳动关系是指机关、企事业单位、社会团体和个体经济组织（统称用人单位）与劳动者个人之间，依法签订劳动合同，劳动者接受用人单位的管理，从事用人单位安
10、排的工作，成为用人单位的成员，从用人单位领取报酬和受劳动保护所产生的法律关系。在实际生活中，用人单位没有与劳动者签订劳动合同，但只要双方实际履行了上述权利义务，即形成事实上的劳动关系。今年1月1日起施行的劳动合同法强制要求用人单位必须与员工签订书面劳动合同。劳动合同法从三个方面三个角度进行了约束：一、企业必须从用工之日起一个月之内与员工签订书面的劳动合同。合同的形式必须是书面的。二、如果一个月之后仍然没有签订的话，则应当向员工发放双倍的工资。三、如果超过一年仍然没有签订书面的劳动合同，法律直接视为双方之间存在无固定期限的劳动合同，而且企业仍然应当向员工支付双倍的工资。实践中，用人单位招用劳动者
11、未订立书面劳动合同，但同时具备下列情形的，劳动关系成立：（1）用人单位和劳动者符合法律、法规规定的主体资格；（2）用人单位依法制定的各项劳动规章制度适用于劳动者，劳动者受用人单位的劳动管理，从事用人单位安排的有报酬的劳动；（3）劳动者提供的劳动是用人单位业务的组成部分。本案中，唐某等10名员工与广告公司虽然没有签订劳动合同，但依上述法律规定，双方存在事实劳动关系。解析二劳动关系与劳务关系的不同王勇（方城县人民法院法官）：劳动关系与劳务关系是两种普遍存在的劳动雇工关系，二者在法律上意义有很大不同。劳务关系是劳动者与用工者根据口头或书面约定，由劳动者向用工者提供一次性的或者是特定的劳动服务，用工者
12、依约向劳动者支付劳务报酬的一种有偿服务的法律关系。它具有以下特点：（1）劳务关系的主体双方具有平等性，没有管理与被管理的隶属性，主体之间是平等的法律关系。（2）它具有以当事人意思为主导的特征。作为劳务关系，它的产生、变更和消灭，以当事人的意思表示为标志，体现了当事人的意思自治，国家意志基本不干预。（3）劳务关系支付报酬多为一次性的即时清结或按阶段按批次支付，没有一定的规律。（4）劳动关系中产生的纠纷是用人单位与劳动者之间的纠纷，应由劳动法来调整。劳务关系中产生的纠纷是平等主体的双方在履行合同中所产生的纠纷，应由民法来调整解决。显然，唐某等人为广告公司拉广告，并受公司管理，双方是劳动关系而不是平
13、等的劳务合作关系。解析三用人单位辞退员工应依法定程序根据劳动法和劳动合同法的规定，用人单位除了可与劳动者协商一致解除劳动合同外，在一些情况下还有权单方解除劳动合同：第一，过错性解除。第二，非过错性解除。劳动合同法第40条规定，劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：1劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；2劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；3劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使合同无法履行，经双方协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。用人单位行使非过错性解除权必须按一定程序：1提前
14、30日通知或额外支付劳动者一个月工资。2必须书面形式通知劳动者，且须送达给劳动者本人。如果无法通知到本人，可以邮寄信函挂号通知或在法定媒体上作出公告。3根据劳动者在本单位的工作年限向其支付经济补偿金。4对于患病或非因工负伤医疗期满后不能胜任工作，用人单位应根据劳动者的病情不同向劳动者支付医疗补助费。第三，经济性裁员。劳动合同法第41条规定，用人单位有下列情形之一的，可以裁减人员：1依法宣布破产进行重整；2生产经营发生严重困难；3企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员；4其他因客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行。经济性裁员应遵守下列规则：1应提前30日
15、向工会或者全体职工说明情况。2裁员方案须向劳动行政部门报告。3一些特殊人员应优先留用。4在6个月内重新招用人员，应通知被裁减人员，并在同等条件下优先招用被裁减人员。5应当向被裁减人员支付经济补偿金。本案中，广告公司的做法多处违反劳动合同法的规定：不与劳动者签订劳动合同；不为劳动者缴纳社会保险；不及时支付劳动报酬；向劳动者收取押金；口头通知解除劳动关系；解除劳动合同未对劳动者进行经济补偿。因而，一审法院判决裁人公司败诉，维护了劳动者的合法权益。2008/7/3返回目录虎照真相水落石出彰显网络影响力 备受公众和媒体关注的“华南虎照片事件”，经过监察、公安机关艰苦细致的工作，已经有了明确结果。经查实，周
