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1、（生产管理）2020年扩建生产用房幕墙门窗施组扩建生产用房-13#厂房外装饰施工组织设计目录第一章 总则3第一节 编制说明3一、编制依据3二、工程概况3三、工程范围3第二节 施工准备工作4第三节 测量放线6第二章 预埋件施工方法及技术措施8第三章 玻璃幕墙安装施工方案9第四章 石材幕墙安装施工方案17第五章 铝合金百叶幕墙安装施工方案20第六章 钢结构点式玻璃雨篷安装施工方案23第七章 真石漆涂料粉刷施工方案25第八章 拟投入的主要施工机械设备情况26第九章 拟投入的劳动力计划26第十章 计划开、竣工日期和施工进度网络图27第十一章 施工总平面图28第十二章 临时用地表29第十三章 工程质量保
2、证措施29第一节 施工质量保证措施29一、工程质量目标及奖罚措施29二、质量管理29三、工程质量保证体系30四、现场质量检查工作31五、测量工程质量保证措施31六、现场计量器具、设备管理措施31七、质量检测工作要点32八、相关试验计划32第二节 加工工艺质量保证措施32第十四章 安全生产保证措施37一、安全生产保证体系37二、安全生产总体措施37三、防雷、防火安全措施38四、施工脚手架安全使用措施39五、高空作业安全措施39六、施工机械安全使用措施40七、施工现场临时用电安全措施41第十五章 工程进度保证措施41一、工程进度控制保障措施41二、人力资源保障措施44三、物资设备保障措施44四、资
3、金保障措施45五、技术保障措施45六、制度保障措施45七、协调服务保障措施45八、节假期间保障措施46九、优化施工部署、缩短施工工期46十、抢工保障措施47十一、现场项目组织机构47十二、施工配合重点难点48第十六章 文明施工管理技术措施49第十七章 其他技术措施51第一节 与相关单位之间的协调配合措施51第二节 未交付使用门窗成品的保护措施53第十八章 保修服务计划55第十九章 施工组织设计附图表56附件1、拟投入的主要施工机械设备情况56附件2、拟投入的劳动力计划58附件3、计划开、竣工日期和施工进度计划表60附件4、施工总平面图61附件5、临时用地表62第一章 总则第一节 编制说明一、编
4、制依据针对扩建生产用房-13#厂房外装饰工程，编制本施工组织设计的主要依据有：（1）业主提供的招标文件、补充招标文件及招标图纸。（2）国家、行业和当地颁布的有关现行施工规范和标准。（3）我司自身的设计、加工、安装、资金等方面的实力。本施工组织设计是对本工程在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、进度计划、质量安全措施、安全文明施工措施等作详细而周全的设计规划，使本工程在施工的全过程中，各个环节始终处于受控状态，达到高质量、高标准、高水平，使业主称心满意，工程管理更加合理而有效。二、工程概况（1）工程名称： 扩建生产用房-13#厂房外装饰工程（2）建设地点： 上海（3）建设单位： 上海宏
5、伟投资管理有限公司 （4）监理单位： 监理有限公司（5）设计单位： 建筑设计院有限公司（6）总包单位： 建筑工程有限公司（7）幕墙施工分包单位：上海杰思工程实业有限公司（8）工程规模：本项目规划总建筑面积 ，是一个自用生产用房的扩建工程。本工程包括玻璃幕墙面积 左右，石材幕墙面积 左右，铝合金百叶幕墙面积 左右、钢结构点式玻璃雨篷面积 左右，真石漆涂料粉刷等。施工工期为：暂定工期270个日历天，计划从2012年2月20日开工至2012年11月19日完工。具体开工日期以业主或总监理工程师签发的工程开工令为准。 三、工程范围根据本工程招标范围及技术要求，本施工组织设计只针对扩建生产用房-13#厂房
6、外装饰工程所显示的全部内容的包工包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工和售后服务。上述主要施工范围包括招标范围内玻璃幕墙、石材幕墙、铝合金百叶幕墙、钢结构点式玻璃雨蓬、真石漆涂料粉刷等，以及幕墙门窗体系避雷接地的设置和安装等所有施工内容、施工图深化设计及深化设计后的施工图内容。为了对本工程的深化设计、送审报批、材料供应、测试、加工制作、产品运输、安装、验收、产品保护等主要施工节点质量进行严格把关，我们制定了一系列质量保证体系，组织了一支施工管理上有着丰富经验的施工管理班子及施工队伍，其中项目主要负责人曾施工过类似工程，并制定了一系列综合管理模式，确保优质、高效地完成本工程施工。第二节 施工准
7、备工作一、进场前期准备工作（1） 中标后，公司立即组织成立扩建生产用房-13#厂房外装饰工程项目部，委派项目经理与总包方、业主、监理、设计等各方面联系，落实施工进场前期各项准备工作。根据土建施工进度情况，编制本工程的施工进度计划，并经总包、业主、监理确认。（2） 施工进场前，做好现场临时设施的搭建工作，包括仓库、临时加工场所等设施。临时设施方案须经总包方及业主确认，搭建前做好与其它单位的配合协调工作。现场仓库搭设应考虑通风、干燥、严防雨水渗入和酸碱类物质的侵入，场内考虑供幕墙框架、饰面板组件及构件堆放。（3） 召集施工队伍，进行动员会议，做好岗前教育和施工任务的布置，办理进入现场的前期相关手续
8、。（4） 根据工期进度，选择合格材料商，签订材料供应合同，制定供应计划。（5） 落实材料检验、幕墙性能测试单位，报业主和监理批准。二、技术准备工作（1） 公司加紧深化施工图设计，并尽快取得业主与建筑设计院的确认。（2） 工程项目部施工班组熟悉施工图纸，设计部进行技术交底，明确本工程的特点，其中包括设计、加工制作、施工安装的特点，研究具体的施工方案。（3） 落实工程现场定位放线确认，根据总包和业主提供的“三线”，复测主体结构的施工质量偏差。因为主体结构的施工质量如何，对幕墙工程影响较大。特别是墙面的垂直度、平整度偏差、梁柱体的尺寸偏差、洞口的尺寸偏差，将影响整个幕墙工程的安装。（4） 汇总复测值
9、报告，提供设计部确认。报告中对偏差情况提出处理方案，同时交业主、总包、监理认可备案。（5） 放线时，要检查主体结构上的预埋件偏差。（6） 根据主体结构的复测情况，最后调整主体结构与幕墙之间的距离，以便确保安装工作顺利进行，基本做到准确无误。（7） 施工前准备工作（见下表） 施工前准备好如下技术工作序号工作内容实施部门备注1现场定位轴线、标高测量项目部业主、总包单位配合2施工图设计审查项目部业主、设计院确认3进行图纸技术交底项目部施工队技术人员参加4编制施工专项方案项目部对有要求的分项工程编制专项方案5专业工种培训，向各施工班组进行技术交底，明确施工任务和工作注意事项项目部施工队大工以上参加6材
10、料、构件成品、半成品采购、加工定货供应部项目部材料样品经业主、设计院确认7材料检验、样件检测单位落实质检部业主、监理确认三、其它准备工作 （1）岗前教育对操作员工进行岗前教育有助于提高其认识和操作水平，增强质量意识、安全意识、成本意识、工期意识，从而可以更好的控制工程质量和确保工程的顺利进行。对于施工中易遇到的问题和解决的方法，要让其心中有底，明白质量是所有工程的生命，同时明白安全生产不仅是对整个工程建设负责，也是对自己生命负责。 （2）规范及各项操作工序 此项工作将对施工过程的各个阶段根据ISO9001质量保证体系进行规范与有效控制，确保施工质量、满足顾客需要。 （3）材料及主要设备进场 此
11、项工作直接影响工程的开工日期，因此必须在明确中标后马上执行。具体应做到大宗材料落实供应商，主要材料进场，需用的设备及周转材料进场。有详尽的需求计划表。（4）场容、服装等根据公司统一规范配备，提高现场文明管理的意识。四、施工准备工作实施计划（见下表）序号工作内容实施部门备注1劳动力进场项目部按劳动力配置计划2临时设施搭设项目部根据施工方案，业主、总包单位配合3三级配电箱布设项目部业主、总包单位配合4畅通临时施工通道项目部业主、总包单位配合5材料、成品进场项目部按材料供应计划 第三节 测量放线本工程的测量放线，首先在基准线的控制上保证测量放线的精确性，使用激光经纬仪等先进测量工具进行整体定位测量；
12、其次，为了对大楼建筑作整体控制与细部测量，要求在整个建筑布设二级控制网点加以控制：外围主控点、墙上及楼内控制点，以避免测量放线时因视线不良造成的误差积累，确保测量放线的精确性。同时，施工准备、测量放线要充分抓住土建施工期及安装间隙，进场尽可能快，按施工总计划控制测量放线最后完成时间。一、总则（1）由于本工程施工质量要求高。因此，要求参与测量放线的施工人员，在放线前，应认真阅读设计图纸和测量放线施工方案。（2）根据幕墙立面大样图和土建单位给出的标高控制点、进出口线及轴线位置，采用重锤、钢丝线、测量器具及水平仪等测量工具在主体结构上测出幕墙平面、竖向构件、标高及转角基准线，并用经纬仪进行调校、复测
13、。（3）控制点的确定：使用水平仪和长度尺确定等高线；（如图1）使用激光经纬仪、铅垂仪确定垂直线；（如图2）使用激光经纬仪校核空间交叉点；（如图3） 图1 图2 图3（4） 测量仪器的选用名称型号等级产地激光经纬仪JJ2A2级水准仪DS3三等钢卷尺50M（5）幕墙位置轴线的测量放线应与主体结构测量放线相配合，水平标高要逐层从地面引上，以免误差累积。误差大于规定的允许偏差时，包括垂直偏差值，应经监理、设计人员的同意后，适当调整幕墙的轴线，使其符合幕墙的构造需要。（6）测量应在风力不大于四级的情况下进行。遇风力大于四级的天气，应即时报告项目经理部，项目经理部应按测量放线施工进度计划进行进度调整。同时
14、，在测量放线施工期内，测量应在每天定时进行。（7）质量检验人员应及时对测量放线情况进行检查，并将其查验情况填入记录表。二、放线定位放线是指将幕墙的安装位置弹到主体结构上。放线工作应根据土建单位提供的轴线及标高控制点进行。放线应首先弄清楚建筑物的轴线。对于所有的标高控制点，均应进行复核。（1）首先，确定施工部位的上下基准线的位置。（2）其次，通过基准线进行弹线放样，弹出正确位置。这步工序是放样的关键工序，是下一步弹线的基准，因此，要求弹线人员要认真弹准，并做好弹线记录，交质量员、总包质量员、监理备案复核。（3）接着，把处在上下基准层中间各层的线弹出。弹线位置确定方法：在上下基准层之间拉紧琴弦钢丝，把正确的位置划到各层上去。（4）基准层的墨线是以柱中线和水平墨线作为基准线（离地面1m高，在柱上标出）。（5）表示高度及水平的水平墨线是划在基准层楼板的端部。中间各层则等分划线。（6）弹线距离的测定：进行两点间的弹线时，在两点之间，用适当的间隔（2.53.5m），用颜色铅笔标出辅助点，校验这些辅助点后，再按次弹线。辅助点的校验用经纬仪等从远
