2020（岗位职责）2020年某实业股份有限公司岗位说明书汇编

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1、机密 大连铁龙实业股份有限公司 岗位说明书汇编 北大纵横管理咨询公司 二零零五年一月 目 录 高层管理人员 4 总经理岗位说明书 4 党委书记岗位说明书 7 经营副总经理岗位说明书 9 行政副总经理岗位说明书 11 财务总监岗位说明书 13 工程总监岗位说明书 15 专务副总经理岗位说明书 18 总经理助理岗位说明书 21 办公室 23 办公室主任岗位说明书 23 党群主管岗位说明书 27 行政主管岗位说明书 29 法务专员岗位说明书 31 企业文化管理专员岗位说明书 33 网络管理员岗位说明书 35 文字秘书岗位说明书 37 文档管理员岗位说明书 39 车队长岗位说明书 43 司机岗位说明书

2、 45 人力资源部 47 人力资源部经理岗位说明书 47 薪酬福利专员岗位说明书 50 绩效考核专员岗位说明书 53 员工发展专员岗位说明书 55 人事行政专员岗位说明书 58 投资发展部 60 投资发展部经理岗位说明书 60 战略管理专员岗位说明书 63 发展策划专员岗位说明书 65 信息分析员岗位说明书 67 财务部 69 财务部经理岗位说明书 69 资金结算中心主任岗位说明书 72 预算会计岗位说明书 74 总帐会计岗位说明书 76 核算会计岗位说明书 79 资金会计岗位说明书 81 出纳岗位说明书 83 经营管理一部 85 经营管理一部经理岗位说明书 85 运营管理专员岗位说明书 88

3、 统计分析员岗位说明书 90 经营管理二部 92 经营管理二部经理岗位说明书 92 运营管理专员岗位说明书 95 统计分析员岗位说明书 97 证券事务部 99 证券事务部经理兼董事会秘书岗位说明书 99 证券事务专员岗位说明书 102 证券事务代表 兼 岗位说明书 104 审计部 106 审计部经理岗位说明书 106 审计专员岗位说明书 109 技术工程部 111 技术工程部经理岗位说明书 111 设备与安全管理专员岗位说明书 115 规划设计工程师岗位说明书 119 工程管理工程师岗位说明书 121 工程预算部 123 工程预算部经理岗位说明书 123 预算管理工程师岗位说明书 126 清欠

4、办公室 128 清欠办公室主任岗位说明书 128 清欠专员岗位说明书 131 分子公司 133 分子公司总经理岗位说明书 133 分子公司财务经理岗位说明书 136 高层管理人员 总经理岗位说明书 岗位名称总经理 所属部门高层管理人员岗位编号 TL ZB GC 01 直接上级董事长直接下级 副总经理 总经理助理 财务总监 工程总监 办公室主任 审计部经 理 投资发展部经理 证券事务部 经理 经营管理一部经理 本职概述 领导制定和实施公司总体战略与年度经营计划 建设高效的组织团队 培养企业核心竞争力 实现公司经营管理目标和发展目标 职责与工作任务 职责表述 领导制定和实施公司总体发展目标 领导制

5、定公司的发展目标 并根据内外部环境变化进行调整 职 责 一 工 作 任 务 组织实施公司总体目标 发掘市场机会 领导创新与变革 职责表述 领导制定和实施公司年度经营计划 根据董事会下达的年度经营目标组织制定 修改 实施公司年度经营计划 监督 控制经营计划的实施过程 并对结果负全面责任 组织实施全面预算方案 职 责 二 工 作 任 务 组织实施利润分配及使用方案 职责表述 建立良好的沟通渠道 负责与董事会保持良好沟通 定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况 资金运用情况和盈 亏情况 机构和人员调配情况及其他重大事宜 职 责 三 工 作 任 务 领导建立公司与股东 政府机构 金融机构 媒体等之间顺

6、畅的沟通渠道 领导开展公司的社会公共关系活动 树立良好的企业形象 领导建立公司内部良好的沟通渠道 协调各部门关系 职责表述 建立健全公司统一 高效的组织体系和工作体系 主持 推动关键业务流程和规章制度的制定与实施 及时进行组织和流程的优化调整 职 责 四 工 作 任 务 领导营造良好的企业文化氛围 塑造和强化公司价值观 职责表述 主持公司日常经营管理工作 负责公司员工队伍建设 选拔中高层管理人员 主持召开总经理办公会 听取工作汇报 对重大事项进行决策 代表公司参加重大业务 外事或其它重要活动 审核 签发以公司名义发出的各类文件 检查 督促和协调各部门的工作进展 职 责 五 工 作 任 务 负责

7、处理公司重大突发事件 并及时向董事会汇报 职 责 六 职责表述 完成董事会决定的其他工作 工作权限 权限一 公司日常经营管理决策权 权限二 对董事会经营目标和重大投资决策的建议权 权限三 对其他高层 中层管理人员的人事任免权 权限四 对公司各项工作的监控权 权限五 对公司员工奖惩的决定权 权限六 对所属下级工作的监督 检查权 权限七 对所属下级工作争议的裁决权 权限八 对所属下级管理水平 业务水平和业绩的考核评价权 权限九 董事会赋予的其他权力 工作协作关系 内部协调关系董事会 高层管理人员 公司内各部门 各分子公司 外部协调关系政府机构 客户 供应商 合作伙伴 金融机构 媒体等 任职资格 教

8、育水平不限 专业不限 经验10 年以上工作经验 5 年以上铁路或相近行业管理经验 3 年以上高层管理经验 知识与技能 通晓企业管理知识 掌握物流经营 施工管理 财务管理 法律等方面的知识 具备基 本计算机应用知识 能力 具有很强的战略思维能力 领导能力 判断与决策能力 人际交往能力 沟通能力 影 响力 计划与执行能力 其它 工作环境独立办公室 使用工具 设备一般办公自动化设备 交通工具 工作时间特征经常加班 经常出差 备注 党委书记岗位说明书 岗位名称党委书记 所属部门高层管理人员岗位编号 TL ZB GC 02 直接上级上级党委直接下级办公室主任 党委 本职概述 以提高党的执政能力为基本方针

9、 加强党建和思想政治工作 发挥党组织的政治核心作用和 对公司经营的保证监督作用 职责与工作任务 职责表述 宣传贯彻落实党的路线方针政策以及上级党委的指示 决议 保证监督党和国家法律 法规在公司及所属公司的贯彻落实 组织拟订公司年度党务和思想政治工作意见 组织拟订党员干部的理论学习计划 职 责 一 工 作 任 务 主抓基层的组织建设 思想建设和作风建设 职责表述 加强党委自身建设 组织班子成员学习 提高自身素质 定期召开民主生活会 开展批评与自我批评 职 责 二 工 作 任 务 党委成员撰写述职报告 职工进行民主评议 职责表述 参与决策 支持董事 监事 总经理工作 依法行使职责和独立自主开展工作

10、 参与制定公司发展战略规划 参与制定公司年度经营计划和预算方案 职 责 三 工 作 任 务 参与公司重大财务 人事 业务问题的决策 职责表述 负责纪检信访工作 拟订公司党风廉政建设年度计划 负责完成上级纪检单位部署的工作任务 职 责 四 工 作 任 务 负责对违纪行为的查处 职责表述 指导共青团工作 指导制定年度团委工作计划 指导团员组织建设工作 职 责 五 工 作 任 务 指导开展团委各项活动 职 责 六 职责表述 完成上级党委交办的其他任务 工作权限 权限一 公司重大问题的决策建议权 权限二 对公司党团工作的监控权 权限三 权限内的财务审批权 权限四 对直接下级人员调配 奖惩的建议权和任免

11、提名权 权限五 对所属下级工作的监督 检查权 权限六 对所属下级工作争议的裁决权 权限七 对所属下级管理水平 业务水平和业绩的考核评价权 权限八 对发现的好人好事 违章违纪提出奖罚的建议权 工作协作关系 内部协调关系公司高层管理人员 各部门 分子公司 外部协调关系上级党委 大连市有关政府部门 任职资格 教育水平不限 专业不限 经验10 年以上工作经验 5 年以上铁路或相近行业管理经验 3 年以上高层管理经验 知识与技能 通晓党务管理知识 掌握物流经营 施工管理 财务管理 法律等方面的知识 具备基 本计算机应用知识 能力 具有很强的战略思维能力 领导能力 判断与决策能力 人际交往能力 沟通能力

12、影 响力 计划与执行能力 其它 工作环境独立办公室 使用工具 设备一般办公自动化设备 工作时间特征经常加班 偶尔出差 备注 经营副总经理岗位说明书 岗位名称经营副总经理 所属部门高层管理人员岗位编号 TL ZB GC 03 直接上级总经理直接下级经营管理二部经理 本职概述 参与公司经营管理决策 负责公司经营管理二部的业务运营管理工作 职责与工作任务 职责表述 协助总经理 参与公司重大经营与管理决策 参与制定公司发展战略规划 参与制定公司年度经营计划和预算方案 参与公司重大财务 人事 业务问题的决策 及时了解公司各项计划的执行情况 负责协调计划执行过程中出现的问题 并对执行情况负主 要责任 职

13、责 一 工 作 任 务 掌握和了解公司内外动态 及时向总经理反映 并提出建议 职责表述 负责公司经营管理二部业务运营体系的监控 及时提出预警 负责对公司经营管理二部业务运营体进行实时监控 及时发现问题 做出风险预警 负责就发现的风险隐患 提请总经理召开办公会议 作出解决方案 职 责 二 工 作 任 务 监督方案的执行 并对结果负责 职责表述 负责公司经营管理二部业务运营的日常管理 根据公司年度工作目标 组织制定 修改 实施公司年度经营管理二部的业务运营计划 监督 控制公司经营管理二部业务运营计划的实施过程 并对计划完成结果负责 主持召开业务专题会 听取专题汇报 组织跨部门的工作 职 责 三 工

14、 作 任 务 领导监督业务流程的顺利执行 并视公司的实际情况提出流程修改意见 职责表述 指导 监督下属部门的工作 领导下属部门制定年度工作计划 完成年度任务目标 职 责 四 工 作 组织制定下属部门重大任务阶段工作计划 并协助实施 任 务 监督下属部门的工作目标和经费预算的执行情况 及时给予指导 职 责 五 职责表述 完成总经理交办的其他任务 工作权限 权限一 授权范围内的经营决策权 权限二 对公司经营管理二部业务运营体系的监控权 权限三 对公司经营管理二部业务运营工作的监控权 权限四 权限内的财务审批权 权限五 对直接下级人员调配 奖惩的建议权和任免提名权 权限六 对所属下级工作的监督 检查

15、权 权限七 对所属下级工作争议的裁决权 权限八 对所属下级管理水平 业务水平和业绩的考核评价权 权限九 总经理赋予的其他权力 工作协作关系 内部协调关系高层管理人员 公司内各部门 各分子公司 外部协调关系政府机构 客户 供应商 合作伙伴等 任职资格 教育水平本科及以上学历 专业铁路及管理类相关专业 经验8 年以上工作经验 5 年以上铁路行业或相近行业工作经验 3 年以上管理经验 知识与技能 通晓行业管理知识 掌握企业管理 财务管理 法律等方面的知识 具备基本计算机应 用知识 能力 具有很强的领导能力 战略思维能力 判断与决策能力 人际交往能力 沟通能力 影 响力 计划与执行能力 其它 工作环境

16、独立办公室 使用工具 设备一般办公自动化设备 交通工具 工作时间特征经常加班 经常出差 备注 行政副总经理岗位说明书 岗位名称行政副总经理 所属部门高层管理人员岗位编号 TL ZB GC 04 直接上级总经理直接下级人力资源部经理 清欠办公室主任 本职概述 参与公司经营管理决策 负责公司的日常行政管理工作 职责与工作任务 职责表述 协助总经理 参与公司重大经营与管理决策 参与制定公司发展战略规划 参与制定公司年度经营计划和预算方案 参与公司重大财务 人事 业务问题的决策 及时了解公司各项计划的执行情况 负责协调计划执行过程中出现的问题 并对执行情况负主 要责任 职 责 一 工 作 任 务 掌握和了解公司内外动态 及时向总经理反映 并提出建议 职责表述 指导 监督下属部门的工作 领导下属部门制定年度工作计划 完成年度任务目标 组织制定下属部门重大任务阶段工作计划 并协助实施 领导下属部门做好企业文化建设及推广 企业形象宣传工作 领导下属部门做好各部门工作计划完成情况 总经理办公会决议执行情况的监督检查工作 领导下属部门做好人力资源管理工作 领导下属部门做好清欠工作 职 责 二 工 作 任