《2020（岗位职责）2020年某集团职务说明书范本》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020（岗位职责）2020年某集团职务说明书范本（362页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、职务说明书范本职务说明书相关说明名称职务说明书相关说明编 码版 本页 次1/1修改状态1、概念职务说明书是职务分析所获取信息的表现形式之一，它用来描述某一职务的任务、职责，以及责任，说明某一职位对人才的要求，以及人才在这一职位该做什么等，它包括的主要内容有：职务定位。即职务名称、隶属关系、所在部门、上下级关系等。职务要求。即担任该职务的人需要具备的条件，包括知识、技能、经验、体质等。工作职能和职责。即担任这一职务的人需要做什么工作，负什么责任等。2、职务说明书的作用职务说明书是人力资源管理过程中非常重要也非常基础的一种工具，招聘、培训、薪酬设计、绩效考评都可以用它来作指导，它为我们的人力资源管
2、理工作提供了巨大的帮助，它告诉我们某一岗位需要什么样的人才，告诉我们某一人才适合于什么岗位，真正让人才实现其价值，让最适合的人去做最适合的事。职务说明书还有一个重要的作用，就是告诉员工的努力方向在哪里（晋升方向就说明了这一点），让员工看到自己的前途，激发员工的上进心。员工也可以比照职务说明书上的要求，竞争任何岗位，形成良好的竞争机制。3、职务说明书范本使用说明职务说明书绝对不仅仅是人力资源管理工作者需要掌握的东西，它更需要发放到每一个员工手中，使员工认识到自己的职务有什么要求，自己是否达到这一要求，差距在哪里等。我们提供的这一套职务说明书范本，可以复制后发放到相应的员工手中，并据此考核、培训，
3、以及进行薪酬设计。在必要时，可以组织培训师，结合员工职业生涯规划，对职务说明书加以讲解和培训。需要说明的是，考虑到各个企业的实际情况不同，我们在范本中，重点关注了中、高层职位的职务说明，对于基层职位，我们只列出了部分常见岗位的职务说明。相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期1、总经理职务说明书职务名称总经理职务代码所属部门直接上级董事会（董事长）管辖人数职位等级晋升方向轮转岗位薪资标准任职条件1、学历背景： 硕士以上学历，以经济管理专业为主2、培训及资历： 受过管理学、领导科学、经济法、战略决策、人力资源管理、财务管理等方面的知识培训，知识面广，知识综合素养高3、工作经验：
4、从事过5年以上大中型企业全面管理工作，并担任总经理职位3年以上，理论与实践并重4、基本技能和素质： 具备极强的敬业精神和丰富的管理经验 具备出色的领导管理才能，具备先进的管理理念，熟悉现代企业管理制度和管理模式 在人力资源管理、财务管理、市场运作管理方面，知识丰富，并且具有丰富的实战经验 具备先进的市场观念、效益观念、竞争观念、信息观念、技术创新观念、人才观念、服务观念 具备战略能力和战略眼光 具备管理者的道德观和社会责任感5、个性特征： 作风严谨，行事稳健，具备强烈的创新意识，和开拓精神 富有团队意识，团队组织能力强 精力充沛，能承受较大工作压力工作内容 主持公司生产经营管理工作 组织实施董
5、事会决议 组织实施公司年度经营计划和投资方案 拟定公司内部管理机构设置方案 拟定公司基本管理制度 制定公司具体规章 提请聘任或解聘公司分管总监、财务负责人 聘任或解聘除应由董事聘任或解聘以外的管理人员 定期主持总经理办公会会议 负责把握公司发展方向，制定公司的整体发展战略规划 负责审核制定公司投资项目计划、管理方案、企业操作流程 制订公司年度工作计划和整体经营管理工作计划 推动各项管理规章、制度的建设和完善 相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期（续）职务名称总经理职务代码所属部门直接上级董事会（董事长）管辖人数职位等级晋升方向轮转岗位薪资标准工作内容 组织完成公司整体业务计
6、划 协调、激励各个部门的工作 公司章程和董事会授予的其他职责权责范围 1、权力： 公司发展规划、投资计划、研究开发的决策权 经营决策权 审定、修改、签发公司发展规划及生产、经营、销售计划的权力 组织机构设置权 机构人员配置权 文件审批权或否决权 各职能部门的总体经费支出的审批权或否决权 总经理基金的支配权 公司重大经营管理项目的主持权 直属下级的监督、指导权 中层及以下管理人员任免权，分管总监任免建议权 公司章程和董事会赋予的其他权力 2、责任 对公司经营管理的重大决策负主要责任 对公司重大经营管理项目负主持责任 对全体员工负连带法律责任工作关系 向谁报告工作：董事会（董事长） 监督：各位总监
7、、总经理助理 指导：各位总监、总经理助理 合作者：各位总监 外部关系：企业各方公共关系工作环境 办公室为主 工作环境舒适 无职业病危害体质条件 身体健康 能承受高强度工作 能承受较大精神压力相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期2、总经理助理职务说明书职务名称总经理助理职务代码所属部门直接上级总经理管辖人数职位等级晋升方向总监、总经理轮转岗位薪资标准任职条件1、学历背景： 工商管理、企业管理、行政管理、中文或法律专业本科以上学历2、培训及资历： 受过经济法、财务基本知识、领导科学、决策科学、人力资源管理等知识培训3、工作经验： 具有3年以上相关行业大中型企业管理经验 具有公关
8、和担任总经理助理工作经验4、基本技能和素质： 具备出色的领导管理才能，具备先进的管理理念、战略观念，熟悉现代企业管理制度和管理模式 具有较强的计划、控制、协调能力和表达能力 具有较强的综合分析能力 较强的协调能力 语言表达能力较强 具备较强的沟通能力和交谈技巧 具备较强的独立工作能力 具备良好的中英文写作能力 具备敏锐的判断能力 具备出色的分析能力 具备出色的行政管理能力 思维敏捷、口才好 具备较强的人际交往能力，公关协调能力强 具备领导和协调重大交易谈判的能力 能够熟练操作计算机及办公软件，熟悉政府有关政策的条例、企业及公司各项规章的制度、企业的管理等5、个性特征： 外向型个性 极强的执行能
9、力 较强的服从意识 良好的团队意识工作内容 协助总经理制定公司的发展战略规划 协助总经理推动公司销售业务，组织完成公司整体业务计划 协助总经理协调和激励各职能部门的工作 负责总经理文件、档案的管理 负责总经理办公会、月度工作例会、临时会议等重要会议的通知安排，做好会议记录和纪要的整理，及时转达和传递相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期（续）职务名称总经理助理职务代码所属部门直接上级总经理管辖人数职位等级晋升方向总监、总经理轮转岗位薪资标准工作内容 协助总经理起草及发放相关文件 协助总经理完成日常工作的追踪、汇报及与部门间的沟通、协调等 贯彻落实总经理的指示 参与商务、谈判等
10、工作 总经理交办的其他工作权责范围1、权力： 经总经理授权后，对公司的生产经营有计划权和调度权 各职能部门完成任务的情况的考核参与权 各职能部门经理的工作指导权和考核参与权 对总经理决策有建议权2、责任： 对公司年度生产经营计划的完成负组织与协调责任 对公司中、长期发展规划负组织、推动责任 因调研信息严重失真，影响公司重大决策给公司造成损失，应负相应的经济责任和行政责任工作关系 向谁报告工作：总经理 监督：各职能部门负责人 指导：各职能部门负责人 合作者：各位总监 外部关系：各方面公共关系工作环境 办公室为主 工作环境舒适 无职业病危害体质条件 身体健康 能承受高强度工作 能承受较大精神压力相
11、关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期3、策划总监职务说明书职务名称策划总监职务代码所属部门直接上级总经理管辖人数职位等级晋升方向总经理轮转岗位薪资标准任职条件1、学历背景： 工商管理、企业管理、市场营销等专业硕士以上学历2、培训及资历： 受过经济学、策划学、营销学、领导科学、决策科学、人力资源管理、财务管理等知识培训3、工作经验： 具有5年以上相关行业大中型企业策划经验 有大型成功策划案例及其推广、实施经验4、基本技能和素质： 具备卓越的智力 具备敏锐的观察力 具备丰富的想象力 具备融洽的亲和力 具备良好的协调能力 具有较强的计划、控制能力和表达能力 具有较强的综合分析能力
12、具备出色的领导管理才能 具备先进的管理理念、战略观念 熟悉现代企业管理制度和管理模式 精通现代营销理论 具备较强的语言表达能力 具备较强的沟通能力 具备较强的执行力 具备较强的独立工作能力 具备较强的领导力 熟悉政府有关政策 熟悉行业发展趋势 对经济发展趋势具备较强的把握能力 思维敏捷 较强的计算能力 较强的逻辑思维能力 较强的应变能力 较强的学习能力 熟悉公司各项规章制度5、个性特征： 外向型个性相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期（续）职务名称策划总监职务代码所属部门直接上级总经理管辖人数职位等级晋升方向总经理轮转岗位薪资标准任职条件 善于与外界接触，以获取信息 善于独立思考 良好的团队意识工作内容 协助总经理制定公司的发展战略规划 组织战略规划实施 策划项目的组织、实施、监督、控制、协调、分析、修正、评估、报告等 主持营销战略策划、产品战略策划、市场推广策划、促销策划、品牌战略策划、广告策划、价格策划 主持公关策划、危机策划、CI策划 主持企业文化策划，并组织企业文化建设 总经理授予的其他职责权责范围1、权力： 经总经理授权后，对战略实施有检查、控制、评估的权力 下属各职能部门完成任务情况的考核权 下属各职能部门经理工作的指导权和考核权 对总经理决策有建议权2、责任： 对公司战略实施进度和效果负责
