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1、(仓库管理)2020年2020年零配件仓库布局分析与优化(仓库管理)2020年2020年零配件仓库布局分析与优化论文题目零配件仓库布局分析和优化摘要在世界各地,机械制造企业已普遍在满足制造水平的前提下将降低物流成本作为在竞争中取胜的重要措施。而对作为承担着保管、中转零配件的仓库的优化,就成为了实现这一目标的关键性途径之一。本文介绍了仓储业的一些基本状况,结合仓储的特点以及对兰州电机公司零配件仓库的现状分析,力求改善仓库的布局以及存储策略。通过对仓库布局现状以及仓库物流量的分析,运用系统布置设计(SLP)的方法对仓库进行了重新布置设计,且以搬运距离为标准对新的设计方案进行了评价;运用ABC分类法
2、将仓库存储的物品进行分类,为不同的分类制定合适的存储策略,且提出优化仓储管理的措施,以配合仓库布局的优化。这使得兰州电机公司的零配件仓库得到一定的优化,提高了仓库的运作效率,为企业增加收益。关键词:机械制造行业,仓库,布局,存储策略,优化AbstractIn the world, machinery manufacturing enterprises have been widely reduced logistics costs as an important measure to win in the competition under the premise of the manufac
3、turing level And optimization the warehouse which as assuming custody, transfer of spare parts, became one of critical ways that achieves the goal.This paper introduces the basic situation of the storage industry, combined with storage characteristics and the present situation analysis of the spare
4、parts warehouse in Lanzhou Electric Motor Company, striving to improve the warehouse layout and storage strategies. Through the analysis of the warehouse layout present situation and the warehouse logistics volume, using the Systematic Layout Planning ( SLP ) method to re-layout design the warehouse
5、 and evaluate the new design with the transport distance as the standard; using ABC classification to classify the items of warehouse storage to develop an appropriate storage strategies for the different classifications, and proposed measures to optimize warehouse management, to cope with the optim
6、ization of the warehouse layout. These makes the Lanzhou Electric Motor Companys spare parts warehouse to a certain degree of optimization to improve the operational efficiency of the warehouses, and increase revenue for the enterprise.Keywords: machinery manufacturing enterprises, warehouse, layout
7、, storage strategy, optimization 目 录第一章 绪论11.1课题背景来源及意义11.2工业工程起源及国内外发展现状21.2.1工业工程起源21.2.2工业工程国内外发展现状31.3 仓储业发展概述41.3.1 仓储的发展过程41.3.2 仓储业发展现状51.3.3 仓储业发展中的问题61.3.4仓储业的发展趋势71.4 设施规划和布局的发展历程和研究现状81.5本文主要工作10第二章 IE相关基础理论112.1 仓储概述112.1.1 仓储的概念及功能112.1.2 仓储物流规划的原则112.2 设施规划和布局122.3系统布置规划SLP(systematic
8、layout planning)132.4 ABC分类法142.5 存储策略15第三章 仓库现状分析173.1 企业简介173.2 仓库现状分析173.2.1 布局现状分析173.2.2 运作现状分析213.3提出改善目标23第四章 仓库详细分析及改善244.1 作业流程分析244.1.1作业区域划分244.1.2作业流程分析254.2 物流分析264.2.1计算物流量264.2.2绘制物流量从至表274.2.2物流强度等级划分,编制物流相关图284.3 作业单位非物流相关性分析314.4 作业单位综合物流相关性分析344.5 仓库平面布置394.5.1 综合接近程度分析394.5.2 作业单
9、位位置关系图404.5.3 作业单位面积关系图414.5.4 仓库布局改善方案图444.6 仓库布局方案评价和选择45第五章:仓库管理措施分析和改善595.1 存储方式的分析和改善595.1.1存储方式现状分析595.1.2存储方式改善595.2仓储管理优化625.2.1加强技术改造,强化运营管理625.2.2优化库存管理62第六章 总结和展望646.1总结646.2展望64参考文献65致 谢66第一章 绪论1.1课题背景来源及意义仓储,作为物流体系俩大支柱之一,是使“物”在效用最高的时间发挥作用,从而充分发挥“物”的潜力,实现了时间上的优化配置,进而承担着改变物品时间状态的重任。同时,生产消
10、费在时间上的不均衡、不同不造成物资使用价值在时间上减少,质量上降低,这只用通过仓储才能减小物资损害程度,防止产品一时过剩浪费,是物品在最大的时间发挥作用,充分发挥物品潜力,实现物品的最大效益。再者,仓储是加快资金周转,节约流通费用,降低物流成本,提高经济效益的有效途径。因为,有了仓储的保证,就能够免除加班赶工的费用,免除紧急采购的成本增加。仓库,也由原来的存储和保管货物的场所逐渐演变出分拣、包装等加工增值过程。经济全球化和供应链一体化的不断发展使得现代仓储也融入到了供应链管理中,其功能和作用得到了极大的提升。仓库规划对合理利用仓库和发挥仓库在物流中的作用有着重要意义。它包括的内容主要有:仓库的
11、合理布局;仓库的发展战略和规模,如仓库的扩建、改造任务,仓库吞吐、储存能力的增长等;仓库机械化发展水平和技术改造方向,如仓库的机械化、自动化水平等;仓库的主要经济指标,如仓库主要设备利用率、劳动生产率、仓库吞吐储存能力、物资周转率、储存能力利用率、储运质量指标、储运成本的降低率等。因此,仓库规划是在仓库合理布局和正确选择库址的基础上,对库区的总体设许、仓库建设规模,以及仓库储存保管技术水平的确定。随着我国经济的不断发展以及加入世贸组织后市场环境的变化,对企业的生产运营提出了更高的要求,企业必须利用各种先进技术,在网络和信息技术的支持下,改进当下的生产运营模式和组织管理结构,才能在市场竞争中赢得
12、更多的份额。随着企业规模的扩大,现代仓储管理将发挥越来越重要的作用,因此,采用科学的管理方法对仓库进行设施规划及布局,努力降低成本,是企业在激烈的市场竞争中取胜的重要手段之一,因此本文旨在运用科学的设施规划方法对兰州电机股份某公司(原兰州电机厂)的某个零配件仓库进行分析和优化,希望能在设施规划方法的实际应用中有所收获,使仓库的工作效率有明显提高,也希望能对传统的来国有企业在运作模式的改革上有所启发。1.2工业工程起源及国内外发展现状1.2.1工业工程起源工业工程(Industrial Engineering,简称IE)是对人员、物料、设备、能源和信息组成的集成系统进行设计、改善和实施的工程技术
13、,它综合运用数学、物理学和社会科学的专门知识技术,结合工程分析和设计的原理和方法,对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。工业工程是工业化的产物,一般认为最早起源于19世纪末20世纪初的美国,当时美国工业高速发展,以泰勒和吉尔布雷斯为代表的一大批科学管理先驱者以提高工作效率、降低成本为目标,进行了卓有成效的工作,开创了科学管理,为工业工程的产生奠定了基础,开辟了道路。20世纪初至30年代中期,这是IE萌芽和奠基时期,以劳动专业化分工、时间研究、动作研究、标准化等等出现为主要内容。这时期的IE是在制造业,尤其是在机械制造企业中来应用。采用以动作研究和时间研究为主要内容的科学管理方法,提高作业效
14、率,主要是针对操作者和作业现场等较小范围,建立在经验基础上的的研究。1908年美国宾夕法尼亚大学首次开设工业工程课程,成为第一所设立工业工程专业的大学。1911年,泰勒公开发表科学管理原理,对现代管理发展做出了重大贡献。科学管理原理的发表被公认为工业工程的开端。从1910年前后开始,吉尔布雷斯从事动作研究,确定了基本动作要素,建立了省时、省工、效率最高和最满意的操作顺序。他仍从事工作流程的研究,1921年,他创造了工序图,为分析和建立良好的作业顺序提供了工具。泰勒和吉尔布雷斯被公认为是工业工程专业的创始人。20世纪20年代后期至40年代中期,这是经典IE时期,这时的工业工程得到继承和发展,例如
15、休哈特(W.A.Shewhart)博士在1924年建立了“统计质量控制”,是一项重要的发展。此外仍有进度图,库存模型、人的激励、组织理论、工程经济、工程、厂布置、物料搬运等理论和方法的产生和应用,使管理有了真正的科学依据。这一时期的IE重视和工程技术相结合,使IE本身具有独立的专业工程性质,IE不同和管理的概念和职能的确立,IE已成为一种在技术和管理之间起着桥梁作用的新型工程技术。20世纪40年代中期至70年代中期,运筹学(Operation Research,简称OR)和计算机的产生使IE进入成熟的时期。运筹学(OR)是为了解决战争中军事方案选择问题而研究出的一个新的科学领域,主要包括数学规划、优化理论、博弈论、排队论、存储论等理论和方法,能够用来描述、分析和设计多种不同类型的运行系统,寻求最优效果。由于企业产生决策和战役决策有很多的相似之处,因此很多的学者将OR运用到工业工程中来。和此同时,计算机的强大功能也为处理数据和对大系统进行数学模拟提供了有力的手段。因此,运筹学成为了工业工程的理论基础,IE取得重大发展。1948年美国工程师学会(American Institute of Industrial Engineers,简称AIIE)