连锁经营行业前景分析预测.doc

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1、2014版连锁经营行业深度调研及市场前景分析报告2014版连锁经营行业深度调研及市场前景分析报告编号:13A1387中国产业调研网第36页共36页行业市场研究是当前应用最为广泛的咨询服务,一份专业的行业市场研究分析报告的主要包括以下几个方面:投资机会分析市场规模分析市场供需情况产业竞争格局行业现状分析未来发展趋势行业宏观背景行业发展概况行业相关政策法规行业市场研究报告注:以上内容的数据和研究分析部分,在报告中的比例各占50%。作为通用型调研报告,行业市场研究注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况,旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。一份有价值的连锁经营行业市场研究报告,

2、可以完成对连锁经营行业系统、完整的调研分析工作,使决策者在阅读完连锁经营行业研究报告后,能够清楚地了解连锁经营行业现状和整体的发展情况,确保了决策方向的正确性和科学性。中国产业调研网基于多年对客户需求的深入了解,全面系统地研究连锁经营行业现状及连锁经营发展前景,注重信息的时效性,从而更好地把握连锁经营市场变化和连锁经营行业发展趋势。连锁经营,作为一种重要的商业模式,其最主要的优势在于能够利用资本的力量进行快速复制,进而快速抢占市场。在过去相当长一段时间内,这种经营模式成为许多行业企业制胜的法宝。然而,中国正在转变经济发展模式,商业环境正在发生翻天覆地的变化,人口红利的渐次消退伴随着新红利的出现

3、互联网与移动互联的全面来临。在此之下,近年来创新的商业模式在规模和速度上更是大大加快了旧有模式的迭代更新,对行业格局的改变呈现出一种前所未来的强势姿态。国内一批标杆连锁企业,早已察觉和意识到商业环境的巨大变化和架构利用更优秀商业模式的迫切性,并已着手启动商业模式的研究,。进入市场博弈者越来越多,企业连锁经营规范化和法制化水平不断提高,创新意识更加浓厚。在竞争中,有强强联合,跨区域、跨省间的合作联盟、兼并重组。一边是时代潮流趋势的迫近,一边是市场激烈的竞争,企业家们需要思考保持并享受现有的战果,还是继续发展向前,创造百年长青基业?基于全局的洞察,本报告将通过全面剖析连锁经营商业模式的构成与创新策

4、略,为您展现出一幅商业模式设计的全景图,引导您的企业在正确的时间进行正确的商业模式架构,实现更高的企业价值。第1章 连锁经营商业模式发展概述1.1 报告研究范围与概念界定1.1.1 报告涉及概念定义1.1.2 报告研究范围界定1.1.3 报告研究单位介绍1.2 连锁经营商业模式发展概述1.2.1 中国连锁经营商业模式引入背景1.2.2 连锁经营商业模式应用领域分析1.2.3 连锁经营模式各行业标杆企业汇总1.2.4 连锁经营模式扶持推广与监管政策汇总第2章 国际连锁经营商业模式发展历程与特点2.1 美国三种连锁经营模式发展历程与现状2.1.1 美国连锁经营模式的发展历程2.1.2 美国连锁经营

5、模式的发展现状2.2 美国连锁经营模式发展特点分析2.2.1 适应生产和消费的需要而产生2.2.2 走企业自主发展、法律规范之路2.2.3 呈现大型流通企业的垄断格局2.2.4 契约文化浓厚,信用体系完善2.2.5 连锁经营在零售业的业态表现2.3 日本三种连锁经营模式发展历程与现状2.3.1 日本连锁经营模式的发展历程2.3.2 日本连锁经营模式的发展现状2.4 日本连锁经营模式发展特点分析2.4.1 连锁经营发展的背景是经济腾飞2.4.2 走“政府推进型”的连锁移植之路2.4.3 自愿连锁和直营连锁形成对抗局面2.4.4 连锁经营在零售业的业态表现2.5 美国与日本连锁经营模式发展经验借鉴

6、第3章 中国连锁经营商业模式总体特点3.1 连锁经营商业模式适用条件分析3.2 连锁经营商业模式构建原则3.2.1 连锁经营需要遵循简单化原则3.2.2 连锁经营需要遵循标准化原则3.2.3 连锁经营需要遵循专业化原则3.2.4 连锁经营需要遵循集权原则3.2.5 连锁经营需要遵循沟通原则3.2.6 连锁经营需要遵循安全便利原则3.2.7 连锁经营需要遵循效益优先原则3.3 连锁经营商业模式类型特点及优劣分析3.3.1 直营连锁商业模式特点及优劣分析(1)模式主要特点分析(2)模式适用范围分析3.3.2 特许经营商业模式特点及优劣分析(1)模式主要特点分析(2)模式适用范围分析3.3.3 自由

7、连锁商业模式特点及优劣分析(1)模式主要特点分析(2)模式适用范围分析3.3.4 不同连锁经营商业模式的综合对比3.4 连锁经营企业成长的一般过程与经营策略3.4.1 连锁经营的准备阶段分析与经营策略(1)连锁经营的准备阶段分析(2)此阶段平均成本与经营规模分析(3)连锁经营准备阶段经营策略分析3.4.2 区域连锁经营阶段分析与经营策略(1)区域连锁经营阶段分析(2)此阶段平均成本与经营规模分析(3)区域连锁经营阶段经营策略分析3.4.3 跨区域连锁阶段分析与经营策略(1)跨区域连锁经营阶段分析(2)此阶段平均成本与经营规模分析(3)跨区域连锁经营阶段经营策略分析第4章 零售连锁行业规模与商业

8、模式构建分析4.1 零售连锁行业规模与市场需求分析4.1.1 零售连锁行业主要经营业态及特点4.1.2 零售连锁行业销售规模与增长趋势4.1.3 百货店连锁经营发展规模分析(1)百货门店开业总数分析(2)百货门店营业面积分析(3)百货门店从业人员分析(4)百货店商品购进总额分析(5)百货店商品销售额分析(6)百货店配送中心数量分析4.1.4 超级市场连锁经营发展规模分析(1)超级市场开业总数分析(2)超级市场营业面积分析(3)超级市场从业人员分析(4)超级市场商品购进总额分析(5)超级市场商品销售额分析(6)超级市场配送中心数量分析4.1.5 专业店连锁经营发展规模分析(1)专业店开业总数分析

9、(2)专业店营业面积分析(3)专业店从业人员分析(4)专业店商品购进总额分析(5)专业店商品销售额分析(6)专业店配送中心数量分析4.1.6 专卖店连锁经营发展规模分析(1)专卖店开业总数分析(2)专卖店营业面积分析(3)专卖店从业人员分析(4)专卖店商品购进总额分析(5)专卖店商品销售额分析(6)专卖店配送中心数量分析4.1.7 便利店连锁经营发展规模分析(1)便利店开业总数分析(2)便利店营业面积分析(3)便利店从业人员分析(4)便利店商品购进总额分析(5)便利店商品销售额分析(6)便利店配送中心数量分析4.1.8 仓储会员店连锁经营发展规模分析(1)仓储会员店开业总数分析(2)仓储会员店

10、营业面积分析(3)仓储会员店从业人员分析(4)仓储会员店商品购进总额分析(5)仓储会员店商品销售额分析(6)仓储会员店配送中心数量分析4.1.9 家居建材商店连锁经营发展规模分析(1)家居建材商店开业总数分析(2)家居建材商店营业面积分析(3)家居建材商店从业人员分析(4)家居建材商店商品购进总额分析(5)家居建材商店商品销售额分析(6)家居建材商店配送中心数量分析4.1.10 零售连锁行业市场需求分析与预测(1)零售连锁行业的市场需求特征(2)零售连锁行业的市场需求分析(3)零售连锁业市场需求规模预测4.2 零售连锁经营商业模式构建环境分析4.2.1 零售连锁经营模式的市场影响因素分析4.2

11、.2 零售连锁经营模式的行业影响因素分析4.2.3 零售连锁经营模式的重要环境趋势分析4.2.4 零售连锁经营模式的宏观经济影响因素分析4.3 零售连锁行业竞争热点与态势分析4.3.1 零售连锁行业竞争地位分析4.3.2 零售连锁行业竞争热点分析4.3.3 零售连锁行业竞争强度分析4.3.4 零售连锁行业竞争结构分析4.3.5 零售连锁行业竞争层次分析4.3.6 零售连锁行业竞争格局分析4.4 零售连锁经营企业商业模式的构建分析4.4.1 零售连锁企业的市场定位分析4.4.2 零售连锁企业的价值主张选择分析4.4.3 零售连锁企业商业模式中的客户关系分析4.4.4 零售连锁企业商业模式中的收入

12、来源分析4.4.5 零售连锁企业商业模式中的成本结构分析4.4.6 零售连锁企业商业模式中的核心资源分析4.4.7 零售连锁企业物流配送系统的构建分析(1)物流配送能力的作用与重要性(2)连锁经营企业物流配送系统的特点(3)目前连锁企业物流配送系统存在问题(4)连锁经营企业配送中心选址影响因素(5)连锁经营企业配送中心选址程序分析(6)连锁经营企业配送中心选址常用方法(7)连锁企业配送中心选址-库存-车辆路线分析(8)连锁经营企业物流配送系统代表案例4.5 零售连锁代表业态商业模式分析百货业态的连锁经营4.5.1 我国百货业态的竞争态势分析4.5.2 我国百货业发展存在的问题分析4.5.3 我

13、国百货企业连锁经营现状分析4.5.4 我国百货企业连锁经营管理模式分析4.5.5 我国百货企业连锁经营的swot分析4.5.6 我国百货企业连锁经营的实证分析4.5.7 我国百货企业发展连锁经营的对策建议4.6 零售连锁企业商业模式创新趋势4.6.1 百货业态商业模式创新趋势重塑体验娱乐消费新价值的商业模式(1)传统连锁百货业态的优势分析(2)传统连锁百货业态的劣势分析(3)传统连锁百货业态面临的机遇(4)传统连锁百货业态面临的挑战(5)百货业态商业模式的创新案例4.6.2 超市业态商业模式创新趋势加强冷链发展o2o业务的商业模式(1)传统连锁超市业态的优势分析(2)传统连锁超市业态的劣势分析(3)传统连锁超市业态面临的机遇(4)传统连锁超市业态面临的挑战(5)超市业态商业模式的创新案例4.6.3 专业店业态商业模式创新趋势分享移动互联红利重构商业模式(1)传统连锁专业店业态的优势分析(2)传统连锁专业店业态的劣势分析(3)传统连锁专业店业态面临的机遇(4)传统连锁专业店业

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