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公司总裁办工作计划今年历史上全新、最好的发展时期，是公司贯彻研究院“软件结合转型提升”发展战略关键的一年，各项工作取得 飞跃的发展。一年来，总裁办在公司领导的正确领导下，在 行政总监的带领下，在公司其他管理职能部门、业务部门的 大力支持配合下，紧紧围绕综合协调和管理、改善办公环境、服务、宣传、行政后勤保障等工作重点，立足服务，强化管 理，做了大量工作，较好地完成了公司领导交办的各项工作 任务，服务和管理水平有明显提升，充分发挥了总裁办工作 的承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司 的发展做出了积极贡献。现将一年来的工作情况总结一、综合协调，充分发挥参谋助手作用1、认真组织开展各项全局性活动。一年来，总裁办紧紧围绕“以公司业务发展为核心”组织一系列活动：如XX年工作总结暨 XX年年经营计划工作会议、XX年年上半年经营工作总结暨下半年经营工作计划会议、公司各经营部门11年销售指标下达、11年经营工作计划分期分批内部汇报、长白山暑期文化游览活动、公司中高层管理人员培训、公司文 化衫制作、文化墙布置、组织观看保密教育片、员工体检、 注射冬季流感疫苗、XX-XX年新春联欢会、XX年圣诞庆祝活 动等。在各项活动中，总裁办按公司的总体部署，认真做好实施方案的制定、动员安排，组织、宣传等一系列工作XX
