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1、供热年终工作总结篇一：供热工作总结和安排冬季供暖工作总结暨 XX年夏季检修工作安排为了保证 XXXX 年度的供暖期供热工作的顺利进行， 公司全体员工大力开展节能降耗工作，在员工们的共同努力 下，广大居民在温暖舒适中度过了持续低温的寒冬。针对室 外环境温度持续偏低的实际，公司适时提高了供暖温度，并 及时受理用户投诉，处理和测温，使供热质量和服务质量有 了进一步的提高。回顾 XX XX 年度的供热工作，我们取得 了可喜的成绩，安全生产和供热质量双达标。这些成绩是在 全体员工的共同努力下取得的。总结起来，我们主要抓了以 下几个方面：一、用先进文化理念指导安全工作 我公司要求司化人员牢固树立生命高于一
2、切，责任重于泰山的安全理念， 视安全为生命之魂， 幸福之基， 效益之本， 稳定之源，一丝不苟地认真遵照执行国家、集团公司及矿指 标精神，学习先进文化理念，积极开展比学习、比技术、一 帮一、一对一活动及岗位练兵活动，使司化人员理论知识和 实际操作技能进一步提升，为干好本职工作打下了坚实的基 础。二、健全安全管理制度，规范安全管理 年初，矿分管领导与锅炉安全管理人员签定了安全责任 书，司化人员每人写出了一份安全保证书，形成了自保、互 保、联保体系，在对物业公司和水暖队合并后制度不全的现 象，修改完善了各岗位的安全责任制、安全管理制度、工作 标准、操作规程、安全隐患及应急预防措施，并统一印制、 张贴
3、，以规范的管理制度形成了员工保班组、班组保全矿的安全责任保障体系，一年来未发生一起锅 炉设备及人身事故。三、狠抓职工安全教育培训，营造安全文化氛围 为提高司化人员操作技能及理论水平，我公司积极制订 司化人员培训计划，对司化人员认真开好每周五的安全学习 会，对一周存在的问题进行总结，员工们相互找差距、提建 议，查找自己本岗位设备运行中不足之处，利用周二学习时 间，聘请老师讲锅炉运行方面理论知识、操作心得及事故案 例，每周出一个锅炉知识习题，要求司化人员下去思考，下 周提问、解答，积极开展岗位练兵、技术比武活动，全年共 开展司化理论考试 4次，组织岗位练兵 4 次，参训人员达到 100。四、加大设
4、备运行期间维护保养力度，杜绝各类故障的 发生 在冬季设备运行期间，我公司狠抓锅炉及辅属设备的 维护保养工作，配备两名专职维修工搞日常维护，要求班班 检查安全附件的完好情况，搞好每周一次安全阀的试验检查 工作及每周一次减速箱、 炉排大轴、 水泵等设备的注油工作， 技术员每周对检修记录进行复查，要求维护保养期间不能遗漏任何一台设备、任何一个部位、任何一个附件，从而实现 了设备的高效、安全运行。五、节能降耗、技术革新工作显著 小改小革、修旧利废、技术革新工作一直是我公司节能 的主题。一是严把节煤关。在煤的运输过程及日常管理工作 中，严格管理，狠抓煤的燃尽工作；在操作上，要求司炉人 员根据外负荷情况，
5、及时调整炉排转速、煤层厚度及鼓、引 风机风量，使煤的燃尽率大幅度提高，由以前的 70提高到 96，和去年相比节煤 1680 吨。二是严把节电关。在各个锅炉房都对补水泵采用了变频 调速技术，降低了耗电量。三是严把节水关。维修班组坚持 定时对外进行巡查，防止了跑、冒、漏的发生，使耗水量得 到了有效控制。四是严把环保关。要求各锅炉房采取有效措 施确保烟尘排放达标，做到炉渣日产日清，满足环保要求。1、管年久失修，腐蚀严重，跑冒滴漏现象严重，严重 浪费水资源。2、一采区工业锅炉 2#炉使用年限长达 20 年，已超过服 务年限，维护困难，且年维修费用较高。3、外包锅炉房管理难度大，工作安排后落实不了。4、
6、员工综合素质不高，服务质量观念淡薄。在这个采 暖期，出现了用户多次打电话反映问题，但我们的维修人员没有及时去处理，最后用户反映到公司调度室和公司领导，给公司造成了恶劣的负面影响，损害了公司的利益。今后， 加强对员工服务质量观念的教育，努力提高员工的综合素质， 为公司提升服务质量做出积极的贡献。二、XX年夏季检修工作安排1、根据锅炉冬季运行情况及存在问题及时制定各锅炉 房夏季检修计划。2、技术员及时编制审批夏季检修安全技术措施，并组 织相关人员学习，确保检修安全。3、检修完毕后管理人员组织相关科室做好夏季检修验收工作，验收严格按照锅炉及附属设备检修标准验收。4、各锅炉房负责人做好锅炉检修记录，技
7、术员要做好 开工、竣工验收报告。5、班组长负责开好班前会，做好锅炉操作人员和维修 人员的日常安全培训工作。几点要求：第一，认真组织，稳抓落实。锅炉班及相关负责人要按照夏季检修项目认真组织落实，制定出夏修项目推进图表，定项目，定时间，定人员，做到组织、项目、人员、时间四落实，要树立协同作战思想，互相支持，互相配合。各参与班组一定要鼓敲一个点、号吹一个调，决不允许一意孤行，要坚决服从公司夏修工作指挥部的统一号令，令行禁止，确 保政令畅通。第二，完善各项制度，严格执行夏检方案。公司将专门 成立夏季检修工作相应的工作小组，由公司经理任组长，亲 自抓夏季检修工作，抽调得力人员，明确工作任务。各班组 要密
8、切配合领导小组开展工作，加强沟通，服从指挥，要完 善专工负责制、首问负责制等各项管理制度，严格执行下发 的夏修工作计划。第三，各班组必须严格按照计划组织施工。由于联合检 修一环紧扣一环，时间要求相当紧，不论哪个环节出了问题， 都将制约其他环节，影响施工进度，延误整个工期。因此， 各班组丝毫不能松懈，一定要调动一切积极因素，抓紧抢工 期、抢进度，力争提前完成任务。第四，各班组必须坚持安全第一的方针。目前，高温、 干燥季节已经来临，给安全施工带来诸多不利。各班组一定要时 刻敲响安全警钟，要把安全工作作为保检修顺行的重点来抓， 筑牢检修“安全堤”。在各个检修部位，要设置好保护棚、 防护栏杆和安全警戒
9、线，检查更换废旧安全带等劳保用品； 相互监督，相互检查，狠查安全隐患和违章作业，并在各部 位指定安全负责人，实行安全区域负责制；各施工班组在检 修全面细致地解决好当班存在的安全问题。第五，要确保检修质量达标，现场文明施工。在确保安全作业的同时，还必须大力强调施工质量，要正确处理好质量与工期的关系，从工期中要质量，从严格把好质量关中求 进度，从而促进夏修顺利进行。综合办要积极配合夏季检修做好各项工作，要全心全意 为夏季检修服好务，尽可能为检修创造条件。分管经理、技 术员一定要深入基层，解决问题到现场，推进工作落实，确 保夏检质量，做好夏检的验收工作。XX年锅炉夏季检修工作总结暨冬季工作安排篇二：
10、供热个人总结工作总结XX年3月，供暖期即将结束，虽然我取得了一定的成绩，但是在工作中也存在着很多的问题和不足。只有善于从主观 方面分析原因，勇于改进，才能够拾遗补缺，持续进步。一、努力学习专业知识，融入热力大集体。通过调度指挥中心建设、调试时的参与，学习了相关的知识，做好了知识储备。与此同时学习其他行业调度控制中心的先进经验，然后将其好的地方总结到一起，再进行系统 性的学习，做到热力行业领先水平打好了基础。二、熟悉各热力站情况，为供暖正常运行作准备。工作期间，积极了解现行热力站设备情况，并进行了细 致的统计摸底工作，将现有运行方式与自控方案做了比对，为热力站正常运行打好了坚实的基础。三、在实践
11、中丰富自己的经验，努力完成各项工作。 通过各换热站反馈的故障信息，积极组织处理排除了一 些设备故障，对容易出现的问题、及不便操作的地方，做了 详细的记录并整理，及时反馈给了直属领导，避免了供热运 行中存在隐患。四、总结个人不足之处，树立今年新目标。 经过这一采暖季的工作，我发现了自己的不足之处，一 是有时不认真、有些工作做的不彻底，二是对于供暖运行方 面知识的欠缺、这就更需要我努力学习，三是遇到问题时缺 乏解决困难的信心。在以后的工作中我一定要充分发挥自己 的优势，加倍努力学习更多的知识来充实自己。我的成长之 路还很长，需要学习的东西还很多，但我有信心，可以完成 领导交给的任务，胜任自己的工作
12、。在今年的工作中，我决心做到以下几点：1、严格要求自己，把工作做细做精。2、虚心学习供热相关专业知识， 做到说一知二的境界。3、努力干好本职工作， 积极完成领导交给的各项任务。 总之，我将发挥出我全部的精神来干好热力工作，成为 新一代的热力工作者。调度员 韩卫东XX年3月23日 篇三：XXXX年度供暖季运行总结报告XXXX年度供暖季运行总结报告截止XX年3月31日16时，我单位供暖系统健康平稳 运行5个月、XXXX年度第二个供暖季圆满结束，迎来迁入 新单位的第二个春季。我单位供暖系统分为以下三部分： 空调系统、 地热系统、 暖气系统。其中以空调系统供暖为主，其供暖面积最大，耗 热量最多。此供暖
13、季我单位市政供暖一次流量平均值 m3/h 、 最大值m3/h ; 次供水温度平均值C、最大值C； 一次回 水温度平均值C；空调供暖系统二次回水温度平均值C,好 于去年平均值C。初期我单位供暖效果并不理想，经我单位运行保障部多 方努力、查找原因，我单位运行保障部及空调运维公司工程 人员针对整改，使场单位内供暖平均温度有大幅度提升：整 个供暖季包括极寒情况下， 办公区室内平均温度保持在 20 C 以上，公共区域大厅、展厅内温度很好保持在 20-23 C之间， 体感舒适。供暖情况良好，换热站值班正常、工作有序。我 单位供暖工作的完满完成，有力保障了我单位场单位对外开 放、内部展览冬季施工工作的进行，
14、也使我单位工作人员及 空调运维公司工程人员对热交换站及空调运行情况有了深 入了解，为今后的供暖运行积累了宝贵经验。现供暖季结束，暂定 4 月 10 日始对管线设备进行 2 次 清洗，并添注缓蚀阻垢对管路系统进行水保， 防止管道锈蚀； 对热交换站内 21 组水泵、电机及管道阀门按计划和技术要求进 行保养。 下面对供暖季各项参数进行整理汇总：1. 此供暖季我单位市政供暖一次流量与去年同期对比 表：2. 此供暖季我单位市政供暖一次供水温度与去年同期 对比表：运行保障部XX年4月1日1. XX 年 11 月供暖参数汇总表-4-5-篇四：供暖公司职工个人年终总结 供暖公司职工个人年终总结尊敬的各位领导
15、:时光荏苒，转眼 XX 年过去了，回顾一年的工作感受很 多，收获很多。其中也包含了各级领导的培养，教育和同事 的帮助， 关心，也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。 一年来，自己始终坚持勤恳做事，诚恳做人的原则，坚持做 事不贪大，得失不计小，认真履行自己的本职工作。从外管 理站到工程项目部，无论做什么样的工作都坚持执行公司安排的任务，可以说 XX 年是公司推进改革，拓展市场，持续 发展的关键年。现对过去一年的工作总结如下：在XX年里，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作 方法。一方面，干中学，学中干。不断掌握方法积累经验。 我注重以工作动力为牵引，依托工作岗位，学习提高，通过
16、 观察，摸索，查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一 方面问书本， 问同事， 不断进步逐渐摸清工作中的基本情况， 找到切入点，把握住工作重点和难点。 1 到 4 月份我在第一 管理站工作，负责对苑等 50 多万平方米的供热任务，我们 全站人员不负领导期望，圆满完成 XX 的供热任务和各项经 济指标，并积极配合收费人员收费，收费率达到90%以上。 5月份我调入工程项目部工作，项目部刚开展工作时，在边经 理、李经理的带领下我们十四个员工团结一心，在集团公司 领导的精心指导下。我们既是一个团队又有各自的分工，我 的职责主要是负责换热站的建设，换热站 8 座，安装 14 台 换热机组，离子交换器 6 组，供热面积可达到 109 万平方
