202X年产品工程师年终工作总结

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1、产品工程师年终工作总结 篇一：产品工程师年终工作总结 PPT 篇一：产品工程师 - 岗位职责及执行手册 产品工程师岗位职责 产品工程师岗位执行手册 一、日常工作二、重点工作流程 新产品开发试制流程 三、其他工作1、及时完成部门领导临时交付的工作任务；2、在工作期间要提出对公司发展有利的合理化建议， 提高生产效率，降低生产成本等。 篇二：汽车产品工程师 的职能 （自我总结 ）产品工程师个人认为应掌握以下几个方面的知识：1、cad 技术 三维 ug、 pro-e 、 solidworks 或其他的至 少能精通其中一到两种；2、设计开发流程及项目管理方法；3、懂质量管理体系方面的知识，尤其是汽车配套

2、行业 还要懂 ts16949 及五大工具中的 apqpppapfmea;spc 也应 该了解， msa 等；4、根据产品特点掌握机电类或纯机械或纯电子的方面 的知识；5、根据行业特点还需掌握，如模具制造加工、注塑、压铸加工工艺，机加工工艺等等6、成型知识，内饰件是怎么做出来的，什么注塑，模 压等等。，型时常见缺点的掌控。7、结构设计原理；公差配合关系，尺寸链原理；零件 尺寸设计合理性，零件检测原理和方法 产品工程师的终极 责任就是协调公司内外各部门，包括客户工程部门，内部设 计部门，采购部门，试验部门等，将产品在计划时间节点里 按时交付客户相关的要求。篇三：产品工程师工作手册产品工程师工作手册

3、 产品工程师：负责本公司研发的产品的生产技术工作， 从设计论证、样机集成、试产、量产及返修全过程的生产技 术支持。适用范围：本手册适用于生产技术部产品工程师的工作 指导及工作职责的界定。 工作手册：一、 新产品设计论证阶段 参加新产品的设计方案论证，对新机型的可制造性工艺 设计进行评审，通常采用会审方式，一般利用设计评审时进 行。针对产品的结构、性能、精度的特点和本公司的技术水 平、设备条件等进行可制造性工艺分析，提出改进产品工艺 性意见，同设计工程师讨论改善方案，把需改进的问题写进 可制造性工艺设计评审表 ，并在项目组内会签。评审表 见附件： 参加设计评审的要求、目的、评审内容评见附件：可制

4、造性工艺评审作业指导书o参加设计评审由 ipm 与产品工程师共同参加，评估设计 方案的可制造性，与设计工程师充分讨论制定可制造性工艺 改善方案，当我们提出的改善方案设计上不好更改时，由项 目经理裁决。二、新产品集成阶段1、如集成在研发实验室进行，产品工程师参与集成样 机的装配，如集成样机在车间试产，产品工程师负责制定集 成装配工艺方案，组织指导员工装配。集成装配工艺方案为 排拉表。在生产线装配前完成。2、对按设计方案所研制的样机进行可制造性工艺分析， 对产品集成中采用的新工艺、新材料、新元器件及关键工艺 技术进行可行性研究与评估，对集成样机试产中的技术问题 进行分析，制定集成样机分析总结报告

5、。在集成完成后 三天内提供。3、参加集成总结会，与项目组成员落实问题点的改善 方案及改善进度。4、根据项目试产计划提出新机型夹具及功能描述。通过 koa 系统向夹具课提交夹具制作申请，并跟进夹具的制作进度，为夹具设计工程师提供夹具设 计必要的输入。 （机型 pro-e 结构图、样机、机壳等） 。此阶 段提交的夹具申请包括 smt 及总装的所需要的夹具各一个。如此机型为改型机，很快转入量产，则在此阶段根据产能提 交整套夹具申请。提交夹具申请时抄送给相关工艺技术员。5、如要引进新设备（在公司目前还没有） ，则要负责新 设备的选型，可行性评估，向生产部设备课提交购买申请。6、如此机型的测试系统要重新

6、开发，则要负责向测试 开发经理申请测试系统开发。三、新产品试产阶段1、制定新产品试产工艺技术方案，指导工艺技术员编 制必要的试产工艺文件，对工艺文件进行审核，主要工艺文 件有：a. 流程图；b. 排拉表；c. 作业指导书；d. 人员、设备、夹具清单；e. pfmea ；f. 辅料定额表；g. 如有新工艺、新设备，则要提供专用工艺装备、设 备的工艺说明文件；以上工艺文件要求在试产前二天完成临时文件的标化 工作。2、组织指导新产品试生产 根据工艺文件指导员工作业， 进行夹具验证、 工艺验证，设备验证，测试系统验证，对相关问题进行记录分析。在现场与项目组研发工程师共同分析发生的问题，提出改进意见，制

7、定临时对策完成试产工作。3、编写试产分析总结报告， 对试产问题进行分析汇总。 试产总结报告包括下列内容： a. 试产情况介绍；b. 对产品功能不良、外观不良、软件问题、结构装配 问题、工艺问题等进行分析，制定 改善方案；c. 夹具、设备使用情况及关键夹具、设备、新工艺试 验情况；d. 测试系统问题分析；e. 对进一步提高产品设计工艺可制造性的意见和建议， 对设计进行优化；f. 如要转入小批量生产，则要提供转入小批量生产必 须采取的关键措施及方法等。试产总结报告在试产完成后三天内完成， （要不要审核， 由谁审核？）提交项目组。试产总结报告见附件：（要不要用这种格式，或直接用 npi 总结报告格式

8、？）4、提交按标准产能的夹具配置申请，此申请要求在小 批量试产前 15 天完成。？并跟进夹具的制作进度。5、对中试问题进行分析，与项目组成员共同制定各种 问题点的改善对策。6、参加新产品试产总结会议，根据新机型试产过程中 出现的各种问题，与相关责任部门讨论改善方案，得出结论 性意见，并跟进问题点的改善进度。四、新产品小批量试产阶段1、小批量试产定义： 在大线上试产， 未转入量产前 （或 出货前？）的试产。 2、提交按标准产能的夹具配置申请， 此申请要求在小批量试产前 15 天完成。？并跟进夹具的制 作进度。3、修改全套工艺文件、工装夹具。 全套的工艺文件、工装夹具通过产品试产过程的考核， 对工

9、艺文件不完善的部分要求工艺技术员进行修改和完善，对工装夹具不完善的部分要求夹 具设计工程师进行修改和完善，以满足量产要求。此工作要求在小批量试产前二天完成。4、组织指导产品小批量试产 根据工艺文件指导员工作业，进一步对夹具验证、工艺 验证，设备验证， 测试系统验证， 对相关问题进行记录分析。在现场与项目组研发工程师共同分析发生的问题，提出 改进意见，制定临时对策完成小批量试产工作。5、拟制小批量试产分析总结报告，对试产问题进行分 析汇总。小批量试产总结报告的格式及所要包括的内容同以 上试产总结报告。6、组织工艺评审，对产品的可制造性进行合理评估， 主要针对 pcb 焊接工艺、结构装配、作业方法

10、、作业环境、工装夹具、设备等是否满足批量生产的需求；工艺评审方法及内容详见附件 工艺评审作业指导书 工艺评审项目明细表 7、参与出货评审，制定影响出货 问题改善方案；8、参与量产转移评估会，制定量产转移生产问题控制 方案；量产转移前需要提供新机型量产转移工艺、夹具评 估报告对项目的量产可行性做出评估。新机型量产转移工艺、夹具评估报告见附件：其中 的夹具认可报告由夹具认证小组提供。？ 此项工作要求在 量产转移评估会前二天完成。9、试产状态机返工方案的制定。五、产品批量生产阶段1、 按照完整性、正确性、统一性要求，指导工艺技术 员完善和补充全套工艺文件；2、整理机型技术文档， 机型技术文档包括：

11、维修手册， 工艺方案，工程文档，试产问题汇总，工艺变更履历表。？3、组织、指导批量生产，对生产工艺进行控制，对生 产中的重大异常进行分析处理，重大异常定义：跟线技术员 反馈的处理不了的问题。？ 重大异常问题的内容：首件不 良品的分析， oqc 抽查的不良品的分析，生产过程异常的处 理（测试不良、 夹具不良、 操作不良、 工艺不良等的分析） 这三种异常第一分析处理人为跟线技术员，如跟线技术员处理不了则反馈给产品工程师处理，产品工程师处理不了则反 馈给专家组或研发项目组处理。？这种反馈也可用时间界定， 在 30 分种内跟线技术员处理不了，则必须反馈给项目工程 师。？4、质检部例行试验与专项试验不良

12、品的分析。5、协调跟线技术员对老化机不良进行分析，出不良分 析报告，直到取消老化。？6、来料不良物料的跟踪处理：对特采、特殊放行的物 料的确认，加工方法拟定与对员工的指导。7、批量返工方案审核，根据品质控制部的返工通知 单对批量不合品拟定返工方案。具体的返工方案由产品工 程师指导跟线技术员制定。？8、首次返厂维修技术分析，制定改善对策，为返修提 供技术支持。篇二：汽车产品工程师的职能 （ 自我总结 ） 产品工程师个人认为应掌握以下几个方面的知识：1、CAD技术三维UG PRO-E SOLIDWORK或其他的至少能精通其中一到两种；2 、设计开发流程及项目管理方法；3、懂质量管理体系方面的知识，

13、尤其是汽车配套行业还要懂 TS16949及五大工具中的 APQPPPAPFMEA;SP也应 该了解，MSA等；4、根据产品特点掌握机电类或纯机械或纯电子的方面 的知识；5、根据行业特点还需掌握，如模具制造加工、注塑、 压铸加工工艺，机加工工艺等等6、成型知识，内饰件是怎么做出来的，什么注塑，模 压等等。，型时常见缺点的掌控。7、结构设计原理；公差配合关系，尺寸链原理；零件 尺寸设计合理性，零件检测原理和方法产品工程师的终极责任就是协调公司内外各部门，包括 客户工程部门，内部设计部门，采购部门，试验部门等，将 产品在计划时间节点里按时交付客户相关的要求。篇三： XX 工作总结XX年工作总结从 7

14、 月末到现在，我已经在公司工作 5 个多月了。这段 时间我收获了很多，对于从一个刚从事工作到一个技术工作 者来说是一个极大的转变这将是我职业生涯中具有重要意 义。作为一名产品工程师，现将我个人工作总结如下，敬请 各位领导及同事提出宝贵意见及建议。作为一个初来公司，刚开始很担心不知如何与同事共处、 如何做好工作。因为我负责的工作是我以前没有多少经验的， 其间要接触一些我所不知道的专业工作。但是这几个月以来， 在公司宽松融洽的工作氛围下，经过部门领导和同事的悉心 关怀和耐心指导，我很快的完成了两种工作的相互学习提高， 在较短的时间内适应了公司的工作环境，也基本熟悉了部门 的工作流程，最重要的是接触

15、和学习了不少的相关知识，很 好地完成了公司交予的任务，做好了自己的本职工作，使我 的工作能力和为人处世方面都取得了不小的进步。在这里对 这五个月的工作和生活做一下总结，可从中发现自己的缺点 和不足， 在以后的工作中加以改进， 以提高自己的工作水平。XX年7月22日，我正式成为*新员工，了解了 *公司 的发展历程、企业文化和相关制度，学习如何成为一个优秀 的员工。在车间的实习期间，了解了各工件的制作工艺流程 和涂装的工艺流程。编制了*、QP1/QP2上车扶手等的制作工艺卡片和烤漆车间的喷塑、喷漆、电泳和前处理的工 艺流程卡片。 9 月份，我参加了公司质量管理体系培训和 重汽PPAP文件的编制，对于刚到公司的我，不了解质量管 理体系的要求和 PPAP文件的编制，尤其是文件中的控制计 划和PFMEA的编制，经过公司的培训、部长和同事*的多次指导，并给我提供很多相关资料和文档，对此我有了一定 的理解，但还不充分还要继续努力学习，希望公司能多一些 这方面的培训。从 10 月份开始，我开始接触 * 四腿座椅机器人焊胎 的设计，这是我工作以来第一次设计工装焊胎，在设计中遇 到很多问题、需要考虑的也很多，设计时要考虑工装如何放 到机器人胎架上、焊完工件之后取活是否方便等一些问题， 这让我感觉到作为一名产品工程师要做事仔细、考虑事情要 全面，设计时不