202X年乡镇卫生院财务工作总结

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1、乡镇卫生院财务工作总结篇一:XX乡卫生院关于财务相关工作存在系列问题的总结XX乡卫生院关于财务工作存在系列问题的总结经过对我卫生院以前年度 (XX年)财务处理工作的总结,结合本次省厅查账工作,发现在财务处理工作过程中存 在一些业务处理不当的问题,现简要总结如下:一、 账簿问题1. 总账、明细账未单独设置。其中明细科目基本未按 照二级明细科目分列。2. 从未按照帐册记载、定期编制财务报表年报和中报, 导致期末无法确定账务处理的及时性和准确性。3. “会计期间”基本假设运用不到位。例: XX 年 1-5月份业务收入全部在 XX年5月份一次入账。4. 会计科目名称运用随意,个别科目名称不符合基层 医

2、疗会计制度规定。5. 银行存款科目年末余额与银行对账单年末余额不符。 经查明,以前年度银行存款账务处理不规范,有些银行存款 相关业务没有在该科目反映,数漏记业务。6. 出纳现金、银行存款日记账登记不及时,没有做到 日清月结、定期对账,否则不会出现上述银行存款帐实不符的问题。凭证问题1. 部分原始凭证入账佐证资料不全,需进一步完善。2. 个别记账凭证与所附原始凭证数据不符,且该问题 由人为原因造成,该做法违背了会计制度。在以后整改工作 中决不允许。上述问题在 XX 年会计年度工作中会严格按照会计制度 相关规定做账务处理,进一步整改所有违规操作问题,使我 卫生院财务制度日臻完善,以提高财务工作水平

3、。XX乡卫生院 财务科XX年5月5日篇二:XX乡镇卫生院工作总结XX乡镇卫生院工作总结xx医院xx年工作总结XX年是机遇与挑战并存的一年, 围绕经济建设和西部大开发、青海大发展的主题不断深入, 党的十六大精神及一系列路线、方针、政策更加深入人心, 医保制度的改革,农村新型合作医疗的开展使得医院每位职 工凝聚力量、鼓舞人心。同时,突如其来的 sars 病魔严竣 考验着我们每一位医务人员, 床位使用率 44,病床周转次 数为人次床;单病种治愈好转率达到卫生部颁布的病种质 量控制标准。全院业务收入万元,其中药品收入占;人均 门诊费用为元,平均每一出院人次费用元。从医疗收入、药 品收入分别占业务收入的

4、比例及人均住院天数的下降,可以看出,医疗收入比去年有所上升, 药品收入有较大幅度下降,两者所占比例逐渐趋于合理,达到了“以病人为中心”,让利广大患者的根本目的,“以药养医”的局面得到明显改善, 提高了现有资源利用率,体现技术含量,讲求投入产出,坚 持社会效益第一的原则等宏观调控机制已发挥作用。实现了 收支平衡,略有节余,压减支出,减少浪费,提高效益的目三、医护质量管理水平不断提高一是一切工作以质量为 核心。为了把医疗质量真正摆上医院管理的核心地位,今年,在继续完善和进一步落实医院各项规章制度的同时,制定了湟中县第二人民医院医疗质量管理规范,进一步建立健全医院、科室、个人三级质量控制络,调整和充

5、实质控和业务管理机构,加强了医院的质 量管理,形成了全院上下同把质量关,同抓质量管理的良好 局面,避免了严重差错事故的发生。二是坚持以两种效益为 保障。一方面要求医务人员具有高度的服务意识,不要有以 “救命恩人”自居的思想,要有视病人为“衣食父母”的观 念,全力搞好以病人为中心的服务工作。另一方面要求行政 工勤人员不要有“低人一等”的思想意识,要有为临床一线 服务就是为病人服务的胸怀,牢固树立全院一盘棋,当好主 人翁的思想。在全院范围内正确处理好了两种效益的关系, 收到较好的效果。三是一切服务以病人满意为标准。我们定 期征求病人及群众意见,继续聘请社会监督员,针对群众提 出的热点难点问题,结合

6、医院实际,认真加以研究和解决。 参加医药招标采购,降低成本,减少损耗,提高效益,病人 住院天数仅为 4 天,减轻了病人负担。在检查、诊疗过程中 坚持合理检查、合理用药、合理收费,维护了病人的权益。 在门急诊工作中,积极探索调整诊疗流程,规范导诊服务, 基本缓解了“三长一短”的难题。在院务公开方面实行病人 选择医生,住院费用清单制,药品及检查项目费用公示制, 保护病人知情权,尊重病人选择。开展“以病人为中心,以 质量为核心,让病人明明白白看病”的争创百姓放心医院活 动,赢得了病人的信赖。四是强化质量管理和综合管理。开 展以“优质、高效、低耗”为主的“卫生管理年”第二主题 活动。按照“二甲”医院质

7、量体系和考核内容保持了医院季 度考核、月考核和院领导不定期深入科室的工作制度,基本 形成了年终有评比、季度有检查、月月有考核,考核结果与 绩效工资挂钩,逐步完善的质量管理机制。全院基础护理合格率达, “三基”考试合格率达 100, 年内无护理事故发生,健康教育达 100,急救药品、物品 完好率为 100。四、人才培养和临医学教育成绩显著开展了彩超、介入 治疗两项新业务,白内障晶体植入手术一项;在临床教学方 面,全年接受实习生 20 人,接受基层卫生院医生、护士进 修人员 4 人。为加强医院人才队伍建设和人力资源开发,储 备急诊科骨干力量 , 保持和发扬县级综合性教学医院的优势, 二 00 三年

8、选送进修人员 12 人,参加继续医学教育达 56 人 次;组织院内业务讲课 12 次,邀请省级医院专家、教授来 院查房、讲课、指导手术 22 次,全年参加学术活动 48 次; 参加学历教育 35 人。五、硬件建设著有成效为提高医院诊 疗水平,最大限度满足不同层次患者的就医需求,改善就医 环境,经院领导努力争取,我院门诊楼项目顺利实施,并于 年终投入使用。对综合楼墙体进行全面维修,使之与新建门 诊楼相协调,从整体上让医院外观焕然一新。 3 号住宅楼工 程也于年内交付使用,从而解决了年轻职工住房困难的问题。 对医院库房、 13 间小平房安装了暖气,从而改善了总务科、 药械科、 防保科的办公环境,

9、也为单身职工提供了住宿条件。 投资 10 余万元修建了 25 立方米化粪池一个。年内医院先后 投资 120 余万元购置了丹麦产新型高档数字化彩色多普勒超 声诊断系统一套、心电监护仪两台、心电监护、起搏、除颤 仪一台、多功能母婴监护仪一台、创伤治疗仪一台、麻醉机 一台、急诊科抢救床 10 张等,使得医院的诊疗水平上了一 个新台阶,也为急诊科成立创造了一定的基础条件。六、预 防保健工作不断健全今年,坚持对 xx 镇各村卫生工作 人员开展每月一次的例会,做到上情下传,下情上报; 预防接种工作中, 四苗接种率达 96,新生儿乙肝疫苗接种 率为 98,顺利完成两次全省糖丸强化工作, 接种率达 98; 发

10、现结核病人 24 例,转诊 18 例,进行督导治疗 10 人。农 村新型合作医疗工作开展顺利, xx 地区参保率达。一体化管理工作中,按六个统一的要求,促使各村卫生 组织迈入了规范化轨道,今年全镇卫生室按一体化管理指定 医药公司购进药品 170 万元,确保了药品质量,降低了虚高 药价。为进一步加强妇幼保健工作,防保科同志与村卫生人 员紧密协作,摸底、调查、动员孕产妇住院分娩,筛查孕妇 651 人,高危孕妇 49 人,全年住院分娩 632 人,高危住院分 娩率达 96,住院分娩率达;七、医疗服务模式的转变富 有成效继续推行“病人选择医生” 、“病人选择医疗小组”的 服务模式,让病患者通过医院简介

11、、科室简介、医生护士简 介等材料了解医院,了解就诊科室及主治大夫,从而选择自 己信赖的医护人员进行治疗。坚持医患谈话制度,促进医患 沟通,使病人及家属在就诊过程中与医护人员相互协助,有 益于病人康复和医护人员工作。建立并完善的三级质量控制 体系,使各级质控组织分工明确,相互协作,对医护质量进 行指导、监督、改进,激发了医务人员之间的积极性和创造 性,服务水平有了明显的提高。同时,也为患者创造了良好 的就医环境,保护了患者的选择权和知情权,改善了医患关 系和医院形象。八、进一步规范了医疗管理行为和院务公开制度根据卫 生部关于城镇医疗机构分类管理的实施意见和青海省 规范医疗机构医疗行为的若干规定

12、,对医院存在的不规范医疗行为做了认真 的自查自纠,经认真整改,妥善处理,纠正了不规范的医疗 行为,各级领导的政策意识有了明显的提高。同时,加大了院务公开制度,公开的内容涉及职工住房 分配、药品采购、人才培养等热点问题以及人事制度改革、 分配制度改革等重大决策的出台和实施。公开的方法,除以 职代会为主要载体外,以院周会、交班会、座谈会、公示栏 等多种形式互补,同时注意发挥社会监督作用,使院务公开 逐步走向一个较为完整的运行体系。九、全力以赴做好“非 典”防治工作为应对非典型肺炎发生,我院成立了 xx 医院 非典型肺炎应对领导小组及就治小组,制定了我院 “非典 型肺炎”应急处理预案 、传染性非典型

13、肺炎预防控制预案XXXX年传染性非典型肺炎防治工作方案、“非典”防 治工作制度 ,开设了独立的“发热诊室” ,改建了传染隔离 病区,完善了传染病区隔离制度 、防治“非典”门诊隔 离制度及医院收治非典型肺炎病人消毒隔离工作规范 、 突发公众卫生文秘 114 版权所有事件应急预案 。并及时传达学习上级有关部门关于防治非典型肺炎相 关文件,逐步完善各项工作规范。在排查疫情中,家庭隔离 观察 432人,住院隔离观察 1人,至本年 7月 3日全部解除 观察,无“非典”疫情。通过广泛宣传防“非”知识,院内 全体职工通力协作,我院防“非”工作取得可喜成绩,院党 支部和 xxx 同志分别被中共湟中县委授予“非

14、典疫情篇三:乡镇卫生院 XX年工作汇报汇报材料 社旗县陌陂乡卫生院 尊敬的各位领导、各医疗卫生兄弟单位: 大家上午好 ! 欢迎各位领导来我院检查指导工作。同时 也借此机会向各位领导和专家进行请教,并对我院的管理和 发展进行指导,为此我代表陌陂乡卫生院对你们的到来表示 最热烈的欢迎 ! 对你们的指导表示最诚挚的谢意 !一、基本情况 社旗县陌陂乡卫生院位于社旗县东北部,北与方城县二 郎庙乡、东、南、西分别与本县下洼镇、郝寨镇、唐庄乡接 壤。距县城 10公里,全乡总面积 67 平方公里,辖 19个行 政村, 76 个自然村, 176 个村民小组,总人口 41596 人,耕 地面积 62537 亩,是

15、典型的农业大乡,是社旗县偏远、经济 欠发达乡镇之一。我院成立于1968年,占地面积3170 m2,现有职工宿舍 320 m,业务用房1560 m .核编在册职工 48 人,实有职工 37 人,其中主治医师 2 人,医师 4 人,助理 医师 15 人,执业药师 1 人,药士 2 人,执业护士 4 人,检 验士 2 人,防疫员 4 人,行政管理人员 3 人。现有 200mA X光机、彩超、半自动生化分析仪、多参数胎心监护仪、电解 质分析仪、 尿生化分析仪各一台, 是一个积内、 外、妇、儿、 预防、保健为一体的综合性中心卫生院,开展有普通X 线摄片、B超、三大常规化验、肝肾功能及部分生化检查等辅助

16、检查,能开展中下腹部手术,助产技术,四肢骨折等技术。 年门诊约 55000 人次,住院约 800 人次,年免疫规划管理儿 童约 900 人次,年业务收入 310 万元。二、医疗质量管理 为了更好的提高我院的医疗质量和服务水平,进一步完 善了医疗质量管理领导小组,健全了各种监督机制,将责任 层层分解到人,经常开展业务讲座和业务技能考核,加大对医疗护理文书、抗菌素合理应用及 操作技能的检查监督力度,建设健全了各项管理制度,先后 到西峡县桑坪镇卫生院、田庄乡卫生院实地考察电子病历的 使用,并与 4 月份全部实行了电子病历。 根据县级文件精神, 制订了绩效工资分配方案,建立与绩效工资分配紧密结合的 绩效考核制度,坚持绩效优先、兼顾公平,实行按劳分配的 原则,严格执行“德、能、勤、绩”为标准的考核制度,塑 造以质量为核心,以绩效规范管

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