202X年word策划书封面模板下载

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1、word 策划书封面模板下载篇一：大学活动策划书格式 Word 模板 策划书格式与样例为指导同学们写出专业化、规范化的策划书，有效开展 各项活动，现提供基本策划书模式如下：注： 1、策划书须制作一张封面，装订时从纸张长边装 订；2、系级以上的策划须按如上格式交电子版和打印版各 一份。社团活动策划书格式要求一、策划书名称XX”写清策划书名称，简单明了，如“XX活动策划书”， 为活动内容或活动主题，不需要冠以协会名称。如果需要冠 名协会，则可以考虑以正、副标题的形式出现。避免使用诸 如“社团活动策划书”等模糊标题。二、活动背景、目的与意义活动背景、活动目的与活动意义要贯穿一致，突出该活 动的核心构

2、成或策划的独到之处。活动背景要求紧扣时代背 景、社会背景与教育背景，鲜明体现在活动主题上；活动目 的即活动举办要达到一个什么样的目标，陈述活动目的要简 洁明了，要具体化；活动意义其中包括文化意义、教育意义 和社会效益，及预期在活动中产生怎样的效果或影响等，书 写应明确、具体、到位。三、活动时间与地点该项必须详细写出，非一次性举办的常规活动、项目活 动必须列出时间安排表（教室申请另行安排）。活动时间与地点要考虑周密，充分顾到各种客观情况，比如教室申请、 场地因素、天气状况等。四、活动开展形式协会须注明所开展活动的形式，比如文艺演出、文体竞赛、影视欣赏、知识宣传、展览、调查、讲座等。五、活动内容活

3、动内容为活动举办的关键部分。活动内容要符合时代 主题旋律和校园文化建设内涵，健康向上，富有教育意义与 启示意义。杜绝涉及非健康文化的消极内容。要详细介绍出 所开展活动的主要内容，如影片放映要写出影片的性质、名 称和大致内容。六、活动开展作为策划的主题部分，表述方面要力求详尽，不仅仅局 限于用文字表述，也可适当加入统计图表、数据等，便于统 筹。活动开展应包括活动流程安排、奖项设置、时间设定等。涉及到奖项评定标准、活动规则的内容可选择以附录的形式 出现。活动流程安排大致可以分为三个阶段：（一）活动准备阶段（包括海报宣传、前期报名、赞助经费等）；（二）活动举办阶段（包括人员的组织配置、场地安排 情况

4、等）；注：须注明开展活动的阶段负责人、指导单位、参加人 数等信息。（三）活动后续阶段（包括结果公示、活动开展情况总注：如有涉及校园卫生、环境等情况，应及时清理。七、活动经费预算 经费预算要尽量符合实际花费；写出每一笔经费预算开 支，以便于报销处理（报销时附正规发票） 。如果大型活动 需要资金赞助，联系社团联外联部。八、活动安全 对于大型活动和户外活动，要成立安全小组，指定第一 安全负责人，充分考虑安全隐患，把人身安全放在活动开展 的首要位置。在策划书的结尾，除写明策划单位、策划时间 以外，协会负责人须亲自签名， 并盖上协会印章， 以示责任。附：注意事项1、 本策划书格式要求只提供基本参考方面，

5、为必须 内容。在此基础上，社团策划书可以根据活动大小与类型适 当添加、灵活书写，做到内容充实、版面安排得当。2、 本策划书格式要求只对策划内容作出规定，策划 书字体、版面排版得当等不作统一要求，但各社团要保证策 划书样式规范、美观。3、如有附件（比赛规则、评分标准、奖项设置等） 可以附于策划书后面，作为附录部分。4、策划书电子版须妥善保管，以备后用。5、活动策划书应尽量于 57 天前上交活动管理部 社团活动策划书格式要求一、策划书名称写清策划书名称，简单明了，如“XX活动策划书”,X”为活动内容或活动主题，不需要冠以协会名称。如果需 要冠名协会，则可考虑以正、副标题的形式出现。避免使用 诸如“

6、社团活动策划书”等模糊标题。二、活动背景、目的与意义活动背景、活动目的与活动意义要贯穿一致，突出该活 动的核心构成或策划的独到之处。活动背景要求紧扣时代背 景、社会背景与教育背景，鲜明体现在活动主题上；活动目 的即活动举办要达到什么样的一个目标，陈述活动目的要简 洁明了，要具体化；活动意义其中包括文化意义、教育意义 和社会效益，及预期在活动中产生怎样的效果或影响等，书 写应明确、具体、到位。三、活动时间与地点该项必须详细写出，非一次性举办的常规活动、项目活 动必须列出时间安排表（教室申请另行安排）。活动时间与地点要考虑周密，充分顾到各种客观情况，比如教室申请、 场地因素、天气状况等等。四、活动

7、开展形式协会须注明所开展活动的形式，比如文艺演出、文体竞赛、影视欣赏、知识宣传、展览、调查、讲座等。五、活动内容活动内容为活动举办的关键部分。活动内容要符合时代 主旋律和校园文化建设内涵，健康向上，富有教育意义与启 示意义。杜绝涉及非健康文化的消极内容。要详细介绍出所 开展活动的主要内容，如影片放映要写出影片的性质、名称 和大致内容。六、活动开展作为策划的主体部分，表述方面要力求详尽，不仅仅局 限于用文字表述，也可适当加入统计图表、数据等，便于统 筹。活动开展应包括活动流程安排、 奖项设置、时间设定等。 涉及到奖项评定标准、活动规则的内容可选择以附录的形式 出现。活动流程安排大致可以分为三个阶

8、段：活动准备阶段（包括海报宣传、前期报名、赞助经费等）;活动举办阶段（包括人员的组织配置、场地安排情况等）；注：须注明开展活动的阶段负责人、指导单位、参加人 数等信息。活动后续阶段 （包括结果公示、 活动展开情况总结等） ； 注：如有涉及校园卫生、环境等情况，应及时清理。七、活动经费预算经费预算要要尽量符合实际花费；写出每一笔经费预算 开支，以便于报销处理（报销时附正规发票） 。如果大型活 动需资金赞助，联系社团联外联部。八、活动安全对于大型活动和户外活动，要成立安全小组，指定第一 安全负责人，充分考虑安全隐患，把人身安全放在活动开展 的首要位置。在策划书的结尾，除写明策划单位、策划时间 以外

9、，协会负责人须亲自签名， 并盖上协会印章， 以示责任。篇二： word 封面模板请在此添加标题请添加简介请在此添加标题 请在此添加正文篇三：策划书 word 模板 华南理工大学广州汽车学院 科技文化艺术节之中华蕴 策划书篇四：封皮、策划书、总结书模板酒泉职业技术学院机电工程系XX策划（总结）（顶头空一格，黑体二号加粗，空两格）某某月团组织生活会（黑体二号空两行，落款为黑体三号不加粗） 机电工程系团总支组织部XXXX年XX月XX日（ 日期为插入格式 ） 机电工程系三月份团组织生活会策划 （标题为黑体二 号，居中）（正文与题目之间为黑体二号空两行。 ）正文为仿宋GB2312三号，大写一后为顿号，小

10、写一后为英文全角点。大 标题为仿宋 G B 2 3 1 2加粗，行距为倍。 （日期及落款从最右边往左边缩 4 个字符） 机 电工程系团总支某某部 XXXX年XX月XX日（ 日期为插入格式 ）篇五：精美商务计划书文件 word 模板一 1 篇六：计划书 word 模版项目计划书计划目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来 发展前景和融资要求的书面材料开。未经本人同意，不得向第三方公开本项目计划书 涉及的商业秘密。一、项目企业摘要 创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。 * 投资 安排* 拟建企业基本情况*其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复， 本概要将作为项目摘要由投资人浏览）二、

11、业务描述*企业的宗旨 （200字左右） * 主要发展战略目标和阶段 目标*项目技术独特性（请与同类技术比较说明） 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目 标，主要包括： 1 、研究资金投入 2 、研发人员情况 3 、研发设备4、研发产品的技术先进性及发展趋势三、产品与服务 *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要 有下列内容：1、产品的名称、特征及性能用途； * 介绍企业的产品或 服务及对客户的价值 2 、产品的开发过程， * 同样的产品是 否还没有在市场上出现？为什么？ 3 、产品处于生命周期 的哪一段 4 、产品的市场前景和竞争力如何5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，

12、* 利润的来源及持续营利的商业模式* 生产经营计划。主要包括以下内容：1、新产品的生产经营计划： 生产产品的原料如何采购、 供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排 以及厂房、土地等。 2 、公司的生产技术能力 3 、品质控制 和质量改进能力 4 、将要购置的生产设备 5 、生产工艺流程6、生产产品的经济分析及生产过程四、市场营销* 介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争 优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务 所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等， * 目标 市场，应解决以下问题： 1 、你的细分市场是什么？ 2 、你 的目标顾客群是什么？3、你的

13、5 年生产计划、收入和利润是多少？4、你拥有多大的市场？你的目标市场份额为多大？5 、你的营销策略是什么？* 行业分析，应该回答以下问题： 1 、该行业发展程度 如何？2、现在发展动态如何？3、该行业的总销售额有多少？总收入是多少？发展趋 势怎样？ 4 、经济发展对该行业的影响程度如何？ 5 、政府 是如何影响该行业的？6、是什么因素决定它的发展？7 、竞争的本质是什么？你采取什么样的战略？8 、进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？ * 竞争分析，要回 答如下问题： 1 、你的主要竞争对手？2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略？3 、可能出现什么样的新发展？4、你的核心技术（包括专利技术

14、拥有情况，相关技术 使用情况）和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么？5、你的策略是什么？6、在竞争中你的发展、 市场和地理位置的优势所在？ 7 、 你能否承受、竞争所带来的压力？8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势？ * 市场营销，你的市场影响策略应该说明以下问题： 1、营销机构和营销队伍 2、营销渠道的选择和营销络的建设3 、广告策略和促销策略 4 、价格策略5、市场渗透与开拓计划6、市场营销中意外情况的应急对策五、管理团队*全面介绍公司管理团队情况，主要包括：1、 公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、 薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰

15、的形式展示出来2、 要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不 同的凝聚力和团结战斗精神 * 列出企业的关键人物（含创建 者、董事、经理和主要雇员等） 关键人物之一* 企业共有多少全职员工（填数字）* 企业共有多少兼职员工（填数字） * 尚未有合适人选的关键职位？ * 管理团 队优势与不足之处？ * 人才战略与激励制度？* 外部支持：公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾 问、会计师事务所等中介机构名称。六、财务预测 *财务分析包括以下三方面的内容：1、过去三年的历史数据，今后三年的发展预测，主要 提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度 的财务总结报告书 2 、投资计划：（ 1） 预计的风险投资数额 （2） 风险企业未来的筹 资资本结构如何安排（ 3） 获取风险投资的抵押、担保条件（4） 投资收益和再投资的安排 （ 5） 风险投资者投资后双方股权的比 例安排 （6） 投资资金的收支安排及财务报告编制 （ 7） 投 资者介入公司经营管理的程度 3 、融资需求创业所需要的资金额，团队出资情况，资金需求计划， 为实现公司发展计划所需要的资金额，资