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1、我见过的最好的管理方面的文章 心得体会 对于管理，我们首要学习的是合理有效的科学分工。在分工的的过程中我们也要明确分工的内容，但不一定说明确分工就是一个员工只做一个岗位或者仅做某件事情，我们还应互相协助和合作，这样也就不会导致一个环节的人员离开造成另一个环节的脱节；同时也不会造成资源的浪费。我们在做好分工的时候也要把工作的标准划分清楚，这样我们才会按照标准严格要求自己，更好的做好工作。所以要想提高工作标准，首当其冲的就是认清工作标准的真正意义。古语说,没有规矩，不成方圆。套用这句话，结合实际我理解为：没有标准，就没有成功。一个人在工作中切不可存在“凑合”的心理，不然做什么事情都会浮浮于表，到最
2、后只能竹篮打水一场空。克服“凑合”心理，就是要做到一切都要有争先创优的精神，这才是提高工作标准的前提。提高工作标准我们要摆正自己的心态和位置，也要结合自身的实际工作，让标准切实可行。在管理过程中，要构建一个科学的管理体制。管理体制中，最基本的是决策层和执行层。故事中，分粥者是谋划决策者，取粥者是执行者。把分粥与取粥分开，就是将职责与权利分离。这样才能让谋划者尽心谋划，提高决策的科学水平，降低决策风险；让执行者全力执行，将决策落到实处。同事，管理体制也要合理，这样才不会导致纠纷。管理者要想管好下属必须以身作则。示范的力量是惊人的。不但要象先人李离那样勇于替下属承担责任，而且要做到“己所不欲，勿施
3、于人”。一旦通过表率树立起在员工中的威望，将会大大提高团队的整体战斗力。得人心者得天下，得到下属敬佩的领导，他的管理将会事半功倍。从梅花鹿和狼的故事中，我们可以知道，我们人也和梅花鹿一样，在公司、在周围环境里都有竞争对象，对手越强大对你威胁就越大，压力也加大，因此我们必须拼命地学习再学习，努力再努力。否则要被对手“吃掉”。因此，我们都感到学习、工作乃至生活很苦、很累，但从中也学到了许多知识和本领，积累了大量宝贵的经验。这叫苦中有乐！人如果没有了压力，社会就不会前进了。人人都在为过好日子而忙碌，人人都在为生存而拼搏，我们才会进步。在现实生活中，不是每一件事都是顺心的，都会出现大大小小的挫折，我们要把每一个挫折，当成磨练我们的机会。我们只有抓住机会，把它看做是对自己的一种挑战，才有可能使自己得到进步，才能在进步中成长，并取得最后的成功。 就像幼鹰飞翔成功一样，领导者应给我们适当的空间让我们锻炼，这样才会取得成功。
