《精编》CRM－法国哥诺贝尔商学院MBA课件

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1、顾客关系管理 SharonCrost6 5 2020Slide 2 SharonCrostcrost free frmobile 33 686 17 8592 SharonCrost女士一直热心的活跃于商界和企业家中 在商界 Sharon为在法国的IBM和惠普等大公司做过市场营销和信息技术工作 凭着对高科技领域的热情和擅长与国际客户打交道的才能 她在职位上屡获升迁 先后从事过企业财务管理 企业系统工程管理 企业体制咨询 国际市场营销管理 国际技术与电子商务团队管理 作为一名企业家 Sharon在美国开办了两家不同的私人企业 一家顾客化的旅游服务公司 一家有机蔬菜农场 由于对山情有独钟 Shar

2、on慕名来到了哥诺贝尔 她目前在那里从事独立咨询师工作 SharonCrost6 5 2020Slide 3 课表 SharonCrost6 5 2020Slide 4 Instructor SharonCROSTcrost free fr手机 33 686 17 8592课本 Dych Jill 顾客关系手册 一本针对顾客关系管理的业务指南 波士顿 艾得森 威尔利 2001年 SharonCrost6 5 2020Slide 5 PresentationofCourse Outline 顾客关系管理 CRM 综述什么是CRM做为一种商业工具的CRM战略性的CRM技术技术框架网络基础建设的可选

3、方案CRM项目的管理与实施分析数据测量结果正在实施的改良CRM在商业案例及教学规划中的应用实施并检查CRM教学规划课堂讨论与评估 SharonCrost6 5 2020Slide 6 课程演示 积极活跃 互动讨论适用于学习的案例现实vs 理论讲师 观念 简化 资源 SharonCrost6 5 2020Slide 7 课程演示 评估 就参与性和对CRM概念的理解对学生进行个体评估 SharonCrost6 5 2020Slide 8 CRMStudentProject 企业目标符合企业目标的CRM战略支持CRM战略的网络基础建设和流程正在实施的项目管理企业运作结果和后续跟踪 SharonCro

4、st6 5 2020Slide 9 序言 用即贴纸列出每个问题的三方面 我所知道的CRM 把3个想法分别列到3张纸上 关于CRM我想知道什么 把3个想法分别列到3张纸上 SharonCrost6 5 2020Slide 10 案例讨论 1 计算机在线销售 MichaelShmichael正在从HAKR计算机在线销售公司购买个人电脑 描述顾客的购买经验 经销商的销售经验 以及经销商与顾客间的关系 SharonCrost6 5 2020Slide 11 案例讨论 1 计算机在线销售 顾客透视选择产品质量 价格 可获性 功能性购买产品简易的过程 快捷的交货 在线交货信息 付款期限使用和学习组装配件

5、用法说明 特征介绍 新信息 升级即时支持技术支持 销售支持 SharonCrost6 5 2020Slide 12 案例讨论 1 计算机在线销售 销售商透视提供产品信息 市场营销质量 价格 可获性 功能性有效购买步骤简易的过程 快捷的交货 在线交货信息 付款期限客房知识重复购买 产品反馈营业收入 利润 顾客满意度投资回报 顾客维系 利润 顾客份额 SharonCrost6 5 2020Slide 13 案例讨论 1 计算机在线销售 关系 顾客与销售商产品信息网络搜索 个人偏好 比较 新生事物 现场顾客支持 独家消息购买在线观点 贮存的地址信息 自动付款共有的知识个人偏好 营业执照或消费信息顾客

6、价值的增值 满意的顾客 忠诚度 拥趸者 SharonCrost6 5 2020Slide 14 定义与术语 CRM 可以让你促成顾客互动状态 并能增加顾客价值和利润的基本方法和步骤 SharonCrost6 5 2020Slide 15 一般术语 电子商务企业CRM 有时称作e CRM 决策部门 事务部门操作层的CRM 决策部门 销售团队 呼叫中心 砖瓦水泥公司 指在B2B市场上一种传统的实物零售商店 而非在线销售 顾客触点销售队伍自动化追加销售 SharonCrost6 5 2020Slide 16 市场营销术语 顾客减少 顾客流失闭路式市场营销活动顾客特征分析 细分B2B B2C 企业对企

7、业 企业对顾客促销活动管理决定参加 决定退出许可性市场营销 SharonCrost6 5 2020Slide 17 互联网 技术术语 Cookie 当你访问某个站点时 随某个HTML网页发送到你的测量器中的一小段信息Clickstream 点击量ASP ActiveServerPage 即动态服务器主页的缩写Screenpop 打开网页时的屏幕弹出框Cyberagents animation 一种远程呼叫中心代理 动画 数据仓库 数据中心数据挖掘 预示分析法 综合性数据库自动化的工作流 SharonCrost6 5 2020Slide 18 解析CRM 顾客价值测评亲和力分析 汉堡 薯条 前景

8、鉴定下次连续购买分析顾客流失分析和预测购买倾向建模顾客细分股东收益评估顾客特征分析 SharonCrost6 5 2020Slide 19 CRM概念模型 SharonCrost6 5 2020Slide 20 CRM概念模型 收集数据细分 特征分析分析数据 顾客化和最优仳服务顾客化的互动最优化方案 创造有目标的商业活动创立高效的网络基础建设和流程舍弃无利可图的顾客 创造顾客关心的方案创造反馈回路 SharonCrost6 5 2020Slide 21 摘要和问题 关于CRM您知道些什么就CRM如何运行的讨论CRM术语CRM概念模型 SharonCrost6 5 2020Slide 22 CR

9、M商业案例 企业目标迎合企业目标的CRM战略支持CRM策略的网络基础建设和流程正在进行的项目管理最终结果和后续跟踪 SharonCrost6 5 2020Slide 23 讨论 企业目标 为达到顾客满意 你愿意花多大代价 SharonCrost6 5 2020Slide 24 讨论 支持企业目标的CRM战略 你想和你的经销商建立关系吗 为什么想或为什么不想 SharonCrost6 5 2020Slide 25 参考资料 www crm SharonCrost6 5 2020Slide 26 摘要和问题 关于CRM你了解些什么关于CRM如何运行的讨论CRM术语CRM概念模型企业目标CRM战略

10、SharonCrost6 5 2020Slide 27 讨论 操作流程 你是一家典型的小型制造公司的操作经理 描述你的顾客接触点并讨论如何实施CRM才能改善操作流程 SharonCrost6 5 2020Slide 28 顾客接触点 SharonCrost6 5 2020Slide 29 经营活动 能动性管理接触管理商业活动管理呼叫中心管理 定价配置合作伙伴分析供应商评估 SharonCrost6 5 2020Slide 30 CRM SCM ERP 供应链管理 顾客关系管理 企业资源计划 定单输入分销获取产品物流仓贮财务 会计人力资源 需求计划制造计划 日程安排供应计划物流计划供应商管理 领

11、导群体资格限定顾客化行情 成本管理定货处理运送服务 支持市场营销商业活动管理 管理业务交易 提供产品或服务 顾客互动 SharonCrost6 5 2020Slide 31 联系信息 举例 SharonCrost6 5 2020Slide 32 技术构架 讨论 你是一家典型的小规模制造公司的IT经理 描述你当前的网络基础建设并说明CRM如何才能变成这个网络基础建设中一种更有效的组成部分 SharonCrost6 5 2020Slide 33 逻辑流 企业目标 网络基础建设 处理和产出 达到目标的战略 顾客 SharonCrost6 5 2020Slide 34 网络基础建设的可选方案 数据 数

12、据 联系管理的CRM系统 呼叫中心的CRM系统 SharonCrost6 5 2020Slide 35 网络基础建设的可选方案 应用程序服务器 网络服务器 E mail服务器 数据中心 数据中心 数据中心 数据中心 数据中心 数据中心 SharonCrost6 5 2020Slide 36 分析CRM数据 讨论 你是HAKRs计算机在线销售公司的CRM经理 而且你已经创建了一个新的CRM系统用来搜集你所需要的任何数据 以便增加业务的营利性 描述你的数据分析方法 SharonCrost6 5 2020Slide 37 分析CRM数据 结果分析 当前行为 预测性分析 前景鉴定亲合力分析 薯条和汉堡

13、 顾客流失分析与预测购买模式的倾向顾客特征分析 下次连续购买的分析购买倾向点击量分析顾客支持 营业收入分析渠道分析顾客价值评估顾客细分股东收益评估客户特征分析 SharonCrost6 5 2020Slide 38 管理CRM项目 讨论 你是一个CRM项目的项目经理 你刚发现这个项目比原计划要长2个月并要多花20万欧元 你怎么向你的老板解释这件事 SharonCrost6 5 2020Slide 39 CRM项目管理 SharonCrost6 5 2020Slide 40 项目管理 项目目标任务要点 什么 谁 联结任务关于预算成本估计 估价的追踪成本准时时间表 开始 结束 持续时间计划符合目标

14、 测评结果风险管理 SharonCrost6 5 2020Slide 41 测量结果 后续跟踪 讨论 你是CRM项目的项目经理 且需要向你的老板展示你的成果和下一步计划 有什么好方法 你会为后续跟踪工作推荐什么 SharonCrost6 5 2020Slide 42 SMART规律 明确可测可诉相关及时 SharonCrost6 5 2020Slide 43 后续跟踪 闭路标志点风险和风险管理进行中的流程预期收益 SharonCrost6 5 2020Slide 44 概要和问题 关于CRM你知道些什么关于CRM如何运行的讨论CRM术语CRM概念模式企业目标CRM战略操作流程技术 网络基础建设

15、分析数据管理项目测评结果并后续跟踪 SharonCrost6 5 2020Slide 45 趋势 顾客导向 而不是内部驱动 的处理过程和网络基础建设CRM的导入源自组织的上层投资回报率需要被证实 太多的虚假宣传 长期战略观点VS短期战略观点信息整合 VS单方解决方案 CRM不仅仅与技术相关 SharonCrost6 5 2020Slide 46 隐私 法律 法律条款国家与国家不尽相同文化是一个需要重点考虑的事项寻求合法建议并与之同步变化清晰描述你的私人政策 并且 或者描述你会用这个信息做什么 然后信守你的承诺 SharonCrost6 5 2020Slide 47 班级项目 选择一家现在运行C

16、RM工程的公司 或者这家公司设定了一个能被CRM工程解决的企业目标 创造性的提出一个CRM解决方案 应用以下框架 企业目标满足企业目标的CRM战略支持这个CRM战略的网络基础建设和流程这个项目的即时管理满足企业目标的CRM战略你的项目将在最后一个课程日被展示或讨论给你的评分将根据下列标准 举例说明你的理解或CRM概念你的方案达到了规定的企业目标项目是有组织的 有趣的 见解深刻并且富有创造性 SharonCrost6 5 2020Slide 48 项目注意事项 讨论你的假设描述顾客接触点展示被提出的投资回报率讨论如何利用资源 时间框架 和自身优势实现解决方案描述你的项目是如何与CRM潮流相结合的展现一个被提议的工艺流程或网络基础建设的图表 SharonCrost6 5 2020Slide 49 企业案例实践 你是数码相机在线销售公司的CRM经理 2003年你需要增加25 的销售收入 你有一个非常大的顾客库 那么你愿意更有效的开发和保有顾客吗 你发现你的竞争对手开始给客户发送新产品的e mail 你已经开始使用顾客信息数据库 但是还没有制定一个大型宣传活动的战略 描述业务目标 CRM目标以