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1、井工一矿2015年“一通三防”工作计划与措施编 制：审 核： 总工程师：二一四年十二月二十二日2015年“一通三防”工作计划与措施新的征程，新的起点。在2014年工作的基础上，2015我们将紧紧围绕“一通三防”技术管理体系这个准绳，持续改进，以局部通风和瓦斯防治工作为重点，以综合防尘为难点，按照“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理十二字方针管理瓦斯，将各项安全工作落实到安全生产实际工作中去。为扎实做好我矿2015年度“一通三防”工作，切实做到矿井安全生产，根据煤矿安全规程和中煤平朔集团下发的煤矿“一通三防”专项技术管理体系，结合我矿具体实际情况，针对通风系统、防瓦斯、防灭火、防粉尘工作的
2、开展，特制订2015年度“一通三防”工作计划。一、2015年工作简述1、确保矿井通风能力满足生产需求，杜绝“一通三防”各类事故发生。2、通风安全质量标准化工作再上一个新台阶。持续保持我矿通风安全质量标准化一级水平，力争全年度质量标准化考核分数不低于97分。3、全矿全年实现注浆量45000m3；注氮量2000000m3。4、合理布局、优化通防系统，坚持做到“监控有效、管理到位”，全矿有效风量率达87%以上，瓦斯实现零超限。5、综合防尘工作达标，杜绝瓦斯超限、粉尘不达标作业。6、认真做好修旧利废工作，加强风筒回收粘补工作，加强对废旧管路的再使用等工作，积极响应公司“降本增效”的号召。二、当前存在的
3、“一通三防”工作困难与解决措施随着工作面的推进，我矿采掘作业点也逐步延伸，上窑、太西两个采区的通风线路长，采空区密闭墙较多，所以通风、瓦斯、煤尘和防火等等一系列新问题逐步显现，“一通三防”管理的难度将进一步加大。（1）通风系统方面通风路线长，通风阻力大，致使通风系统日趋复杂，通风管理难度大，简化、优化矿井通风系统是当前一项艰巨任务。目前，太西新回风立井施工已完成，新风井的使用将对矿井目前的通风系统进一步优化、简化，建立更加合理、稳定、可靠的通风系统。（2）矿井防灭火方面由于开采强度的不断加大，致使出现老巷道、采空区、过断层巷道掘进及工作面回采时，煤炭自燃隐患有增多趋势。放顶煤工作面过断层和拆除
4、期间，以及老空区密闭内的防灭火工作压力依然很大，矿井防灭火工作十分艰巨。因此要不断探索综采放顶煤工作面防灭火的新技术、新手段，拓宽治理途径。研究掘进期间减少顶煤破坏、回采期间减少采空区漏风和拆除期间护顶、护帮等技术措施；深入开展小块段，煤柱回收，开展4、9号煤的防灭火技术研究，以满足矿井防灭火工作需要。（3）瓦斯管理方面我矿现在采掘作业地点广、路途远，再加上煤仓、泵房、水仓的地点，需要检查瓦斯的点多路远，导致部分地点不能按照巡回检查路线图时间要求按时按点进行检查，所以现阶段每班设一名瓦检员驾车进行巡回检查。 各综采工作面回风隅角，偶尔出现O2浓度偏低、CO浓度偏高现象，要求各队组吊挂引风帐，但
5、在综采面生产过程中发现队组图省事，经常私自拆除风幛的现象，给现场的安全管理带来较大隐患。对此我矿已督促队组从年初就在回采规程中进行了重点强调，并要求队组每月进行宣贯学习，同时要求队组加强员工教育，通风队将进一步加强对重点区域的巡查频次。同时进一步研究、探讨、摸索回风隅角气体管理的的新技术、新措施，提高综采工作面隅角管理水平。（4）人员方面“一通三防”队伍人员不足，文化水平偏低，人员业务素质低，管理难度大，培训任务重，因此必须加大对人员的培训力度，扩大培训范围。由于部分瓦检员学历不够无法取证，目前正在进行学历提升，计划通过1-2年时间取得学历，并通过开展特殊工种证的考核取证工作。三、2015年“
6、一通三防”重点工程、项目计划与措施（一）完善矿井通风系统，确保通风可靠1、太西回风立井从2013年开始施工，受征地搬迁等影响，2014年10月与9煤贯通，回风立井主体工程目前基本完工。计划2015年4月新风机投入试运转，需进行风机性能鉴定，同时对全矿通风系统进行调整。矿井通风系统由两进一回改为三进一回，即原回风立井、副斜井、主斜井进风、新回风立井回风。进风立井直通9煤，风量分布于4煤、9煤，将4煤太西辅助回风巷改为进风巷，9煤太西A段仍采用两进一回通风方式；9煤东翼采区不需要封闭，将现辅运巷、回风巷改为进风巷，主运巷改为回风巷，变电所及库房可以继续使用。此方案服务时间长，后期开采太西二采区时，
7、如4煤太西辅助回风巷停止服务后，不需要对矿井进行较大的通风系统改造；且开采上窑11煤时不需要重新规划专用回风巷。各巷道风速均不会超限，另4煤太西采区通风路线缩短，通风阻力减小。通风设施工程量：4煤构筑密闭墙4道，拆除风门2组，构筑调节墙4道；9煤构筑2道密闭墙；拆除2组密闭墙；改造1组抗灾风门，一组调节墙。2、对全矿通风系统进行调整，平衡4、9煤太西采区风量（1）新风井投入后，对全矿井的风量进行调整。（2）封闭19107、14110两个工作面。2015年按照采掘计划分别在19107、14110工作面回采结束后，及时对工作面进行封闭。（2）认真制定并严格执行巷道贯通安全技术措施和调整风量计划，全
8、年计划贯通2次：14112辅运巷与切眼贯通；14112主运巷与切眼贯通。巷道贯通前，充分考虑各地点风量分配情况，严格按照措施构筑通风设施，按计划调整通风系统，从而形成合理、完善的通风系统，保证巷道顺利贯通。3、开展2015年进行矿井年度反风及火灾应急演习，以检验和提高矿井抗灾应急能力。（二）加强瓦斯管理，杜绝瓦斯事故1、根据矿生产计划，每月编制瓦斯设点计划。重点对回采工作面、掘进工作面实行专人专面巡检。并依照制定的井工一矿井下电气焊作业管理规定，严格控制井下烧焊作业，原则上不审批井下电气焊作业，对必须烧焊的作业由施工单位负责人亲自组织，审批专项申请单，设专职瓦斯检查员现场监测，确保各项安全保障
9、措施到位、有效。2、加强对各掘进队组钻孔气体的检查，派专人进行抽样检查，实时监控。防止有毒有害气体涌出，发生事故；定期对全矿密闭墙、高冒点等自然发火点进行取样分析化验。3、进一步做好安全监控系统的使用、维护、调校等日常工作。对光学瓦检仪、便携式瓦斯检测报警仪进行校验，计划校验500台/次。保障仪器在使用中的精确性，真正发挥安全监控系统实时监控功能，确保安全生产。4、加强工作面瓦斯防治工作。19107、14111工作面每班派专职瓦检员检查三次，同时束管监测工每天利用束管监测系统对19107、14111采空区、回风隅角进行取样分析。与此同时，针对工作面安装及回撤期间大型DBT车辆多，有毒有害气体易
10、超限，派瓦斯检查员专人专面进行检查监督，防止有毒有害气体超限。5、6月份协助山西煤矿设备安全技术检测中心，进行工作面粉尘爆炸性及煤层自燃倾向性鉴定工作。6、进一步落实瓦斯管理各项制度，加强盲巷、巷道贯通、工作面初次放顶时期的瓦斯管理工作。停风区恢复通风前，必须进行探险，严格执行煤矿安全规程和瓦斯排放、巷道贯通管理制度，认真落实瓦斯排放、巷道贯通的安全技术措施，必须做到一工程一措施、一措施一预案。（三）预测预报，积极做好防灭火工作1、注氮工作。利用太西工业广场注氮装置对井下19107、14111工作面进行注氮。计划注氮量累计2000000m3。同时计划对太西区注氮装置进行改造，实现远程控制，无人
11、值守。2、更新束管监测系统。实现自动控制，24小时在线监测，针对新安装的工作面，实现自动输出束管气体分析结果，并形成报表。3、加强煤层自燃早期预测预报，对全矿的采空区、高冒点、断层、破碎带做重点监测。每周至少检查一次，通过现场测定和取样分析化验判断其自然发火情况。4、提高煤炭自燃隐患的预知水平，防患于未然。每月对所有采空区密闭进行一次隐患排查，对注浆量不足的要采取补注措施，密闭墙压裂压坏或者有漏风现象的要采取喷浆、注浆等措施，有效切断采空区漏风通道。5、19107、14110工作面回撤结束后，及时对巷道进行封闭，并对采空区进行注浆，密闭墙内注防灭火材料,计划注浆量：19107工作面24000m
12、3,14110工作面24000m3。（四）细化管理，落实责任，全面提高防尘工作1、将防尘工作系统化，形成具有井工一矿特色的防尘体系，包括：在大巷所有转载点安装自动喷雾，实现自动化控制；在主运巷所有低洼处排水点前方安装抑尘网；大力推广泡沫除尘装置；在采掘工作面要求备用一套水嘴，定期对水幕水嘴进行更换。2、确保工作面风流中含尘量符合要求。综采面、采掘工作面及其它产尘地点每半月测定一次，现共设测尘点43处。不定期的检查矿井主要皮带巷的防尘设施使用情况和巷道积尘情况，月末对矿井综合防尘进行一次综合检查，实现防尘工作的动态监管。3、严格执行防尘制度，每月制定防尘计划和图表，对全矿井所有巷道的防尘工作进行
13、统筹规划管理。防尘工作的管理进一步细化，实行包片负责制度，使责任落实到人，并由测风员、瓦检员进行不定期监督检查。严格执行巷道冲洗计划，对辅运巷，回风巷的消防设施每旬维护一次。预计明年累计冲洗巷道共计490000m。（五）认真落实“降本增效”各项措施，“一通三防”能自行施工的工程绝不外委。通过工作的提前谋划，早作准备，积极挖掘自身潜力，将“一通三防”工程全部自行施工，同时发挥自身优势，对能施工的工程主动施工，减少外委工程量。（六）资金费用计划投入资金（万元）主要通风设备改造瓦斯检测与抽放防灭火综合防尘其他直接支出总计30025050025013002015年“一通三防”资金投入统计表（七）保障措
14、施（1）持证上岗瓦斯检查员、测风测尘员证件不全，预计2015年组织人员进行培训，来满足目前瓦斯检查、测风工作的需要。（2）细化责任成立以矿长为首，总工程师为主要责任人，通风队为主要部门的“一通三防”领导小组，对“一通三防”工作全面负责，贯彻落实上级有关方针、政策、法规和决定；根据采掘安排、合理布置“一通三防”工作，分工明确，责任到人；并且努力解决“一通三防”所需的人力、物力和资金。定期检查，分析存在问题，采取措施，保证“一通三防”工作正常进行。（3）加强培训定期组织员工进行“一通三防”知识培训。每天班前会对岗位红线及应知应会进行学习，并抽查提问。不仅要提高安全意识，更要提高本岗位的技能水平。每
15、周组织集中学习，有计划的针对：自救器知识及使用方法；矿井防尘常识；注氮、注浆基本常识等内容进行培训。进一步强化“一通三防”基础管理工作，提高职工的技能素质和规范职工的行为准则。（4）健全制度修订完善井工一矿“一通三防”管理制度，使其具有适宜性和针对性。定期组织开展“一通三防”标准化检查和评比活动。按规定组织开展水、火灾害演练和矿井反风演习工作。定期组织相关部门进行“一通三防”隐患排查和安全检查，及时解决现场存在的问题，落实“一通三防”各项措施和管理制度。科学优化和完善矿井通风系统，做到全矿系统合理，采区系统简化，提高矿井的安全性和抗风险能力。合理有序的开展综合防治方面工作，尤其是瓦斯检查、监控工作，强化太西采区的瓦斯防治和异常区域的瓦斯管理，做到瓦斯检测工作准确、到位。全面控制和执行矿井粉尘防治工作，做到巷道无积尘和扬尘，全面推进湿式打眼、风水联合水幕、自动化喷雾的使用，努力打造智能安保型数字化矿井。 四、对平朔集团“一通三防”工作的意见和建议1、“一通三防”工作是煤矿安全的重中之重，建议公司对各个基层生产单位加强“一通三防”的工作的监管力度，把“一通三防”工作做到从现场中来到现场中去。2、加强与促进各个单位“一通三防”工作的交流与学习，互相学习，互相进步。兄弟单位不定期进行互检互查，从中总结经验，从而更好地完成工作。学习新技术，不断提高业务技能，发掘员工
