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1、三集五大心得体会,学习三集五大心得体会,三集五大学习心得三集五大心得体会(一)优化整合规划、建设、运行、检修、营销等电网核心业务，建立集约化、扁平化、专业化的管理运行模式，形成以五大为特征的新体制新机制，是公司深入贯彻落实科学发展观，推进改革创新，服务经济发展方式转变的具体实践;是适应电网发展方式转变，加快建设坚强智能电网的迫切需要;是深化公司发展方式转变，建设国际一流企业的重要举措。针对国家电网公司三集、五大的方针政策，青海省电力公司专门组织了三集五大培训，给广大干部、员工创造了一次解放思想、拓宽视野、更新观念、提升理论水平、提高履职能力的机会。在短短几天的时间里，通过对两大板块内容和一系列
2、精品课程的学习，我受益匪浅，感触颇深。回顾过去，无论青藏联网工程的完成还是玉树电网的增容改造的实现，都是让人为之骄傲的成绩，青海电力科学试验研究院高压专业作为实践者，都交出了令人满意的答卷。在骄傲之余，也要认清形势，今年是十二五的开局之年，站在新的起点上，努力实现十二五末建成一强三优现代公司的宏伟目标，创新发展之路依然任重道远。基层单位作为公司目标的实践者，我们只有不断更新知识，更新观念，时刻保持自身的先进性，提升个人素质，才能更好的为大局服务，发挥出更大的作用，做出更卓越的贡献。首先，要继续坚定不移的认真贯彻落实青海省电力公司、青海电科究院的两级职代会暨xx年工作会议各项部署，以十二五公司和
3、电网发展规划为统领，以三个建设为保障，坚持解放思想、变革创新、科学发展，继续深化两个转变，加速推进坚强智能电网建设，深入研究五大体系，确保安全稳定，深化基础管理，加强信息化应用，提升能力素质，深入结合本单位实际情况，为加快一强三优现代公司建设，推动公司和电网发展取得新成绩、实现新跨越发挥出应用的作用。同时，继续发扬三年再上新台阶精神，要充分运用这笔宝贵的精神财富，使其融入未来的工作，成为坚强的精神动力和智力支持。继续坚持求真务实、勇于担当的负责精神，自觉承担起社会责任和企业使命，胸怀大局，真诚服务;继续坚持自我加压、比学赶超的争先精神，正视问题，努力寻找短板，以时不我待的紧迫感、慢进也退的危机
4、感，奋力赶超，永不停歇，永争一流;继续坚持攻坚克难、敢为人先的创新精神，在压力和阻力面前，不退缩，不动摇，周密部署、精心策划，积极稳妥的化解各种矛盾和问题;继续坚持忠诚企业、苦干实干的奉献精神，在繁重的工作任务面前，发扬不怕困难、顽强拼搏的工作作风，尽心尽力，埋头苦干。其次，要时刻保持自身的先进性，真正成为基层单位的领路人。与时俱进，是符合时代发展需要和提升自身综合能力的必要条件，这次培训中的一项重要内容就是对五大体系的深入解读，充分理解五大体系建设的涵义，是指导未来工作的重要基础。基层单位一方面要认真学习和领会公司政策，深刻认识五大体系建设的重要意义，明确形成以五大为特征的新体制新机制，是公
5、司深入贯彻落实科学发展观，推进改革创新，服务经济发展方式转变的具体实践，是适应电网发展方式转变，加快建设坚强智能电网的迫切需要，是深化公司发展方式转变，建设国际一流企业的重要举措;同时准确把握五大体系建设的思路、原则、目标和任务。另一方面要深入结合实际，在充分认识五大体系建设的重要性和必要性的基础上，进一步发挥党政工团各级组织的积极作用和党员的先锋模范作用，引导员工增强大局意识、责任意识和忧患意识，把思想与行动统一到公司党组决策部署上来，积极支持改革，主动参与改革，努力促进改革;成立专门的领导小组，加强组织领导，明确责任分工，强化统筹协调，扎实有序的推进办单位工作;明确责任分工，加快建立工作标
6、准体系，加强员工培训，规范用工管理，为五大体系顺利推进、规范运转提供支持与保障。再次，要重视提升执行力。执行力是领导干部贯彻落实上级战略决策、方针政策和工作部署的操作能力和实践能力。在管理实践中，制度是领导者开展工作的基础，所以要强化和提高领导的执行力，首先要完善规章制度，邓小平曾经说过：制度不好，好人也会变成坏人，制度好了，坏人也会变成好人。因此，制定完善的制度规范，并进一步强化制度约束的严肃性，才能有效的提升决策的执行力和执行效果，这是提升领导执行力的前提。监督，是体现和提升领导执行力的一个非常重要的环节，完善的制度配合有效的监督约束机制，是有效提升领导执行力的关键。这次培训，不仅是一次理
7、论学习，更是一次思想上的洗礼。青海电科院广大干部员工对五大体系建设的重要部署和政策措施都有了正确、全面的认识，对省公司推进三集五大建设具有系统的了解，电科院广大干部员工深刻认识到三集五大体系建设是深入贯彻落实科学发展观，深化两个转变，建设两个一流的迫切需要，广大干部员工对省电力公司五大改革抱有理解改革、支持改革、顺应改革的态度，本院员工队伍思想稳定，生产经营管理安全运转，全院上下呈现出思想不动摇、秩序不乱套、工作不滞后的良好景气。作为青海省电力公司技术核心部门，我们需要时刻学习新知识，接受新思想，提升自己的综合素质，真正担负起自己的责任，全体员工一起，扎实做好工作，为实现十二五的良好开局，推动
8、青海省电力公司实现新跨越做好以下工作：一、提高认识，统一思想。五大体系建设是一次大变革、大调整，也是建设一强三优现代公司，实现两个一流的战略选择。青海电科院还要采取多种形式，广泛宣传，把干部员工的思想统一到国家电网公司和省公司的决策部署上来，使广大干部员工礼节改革、支持改革、积极参与改革，为三集五大体系建设提供思想和行动上的准备。二、安全生产，落实重任。我们一定认真履行工作职责，用心谋划，落实安全生产工作及各项重点任务，并保质保量完成;在三集五大体系建设过程中做好风险防范，制定安全保障方案，动态监督、过程控制，将省公司的各项决策部署落实到位。三、稳步推进、务期必成。根据公司三会通过的三集五大体
9、系建设实施方案，青海电科院还要认真组织学习，结合实际制定实际操作方案;在操作过程中，做好每个环节的风险分析，制定风险管控措施，切实把问题消灭在萌芽状态，确保五大体系改革顺利、有序进行。三集五大心得体会(二)我参加这次培训，不仅是一次知识理论水平的提高，更是一次思想上的洗礼。作为基层单位的领导人，需要不断地学习新知识，接受新思想，提升自己的综合素质，才能更好地履行职责，带领员工一起，扎实工作。这几天培训，我学到了很多方面的知识，受益匪浅。在这里，我重点谈谈三集五大的培训学习心得说起三集五大，三集就是人财物集中，五大是：大规划，大建设，大运行，大检修，大营销。我们正在实施中，前不久省公司对我们的工
10、作进行了验收。至于为什么要搞三集五大，知之甚少。甚至模糊地认为是集权管理而已。参加本次科级干部培训班，通过教员对三集五大讲解培训后，对五大体系有了深入了解，认识到了三集五大体系建设的必要性，了解了三集五大体系建设的总体思想和主要目标，及三集五大体系建设的主要任务和内容。开展五大体系建设，是建立新型的电网管理体制机制，加快两个转变，做强做优国家电网公司的重要举措。是影响和推动电力与能源发展方式转变，服务和促进国家经济发展方式转变的具体实践。三集五大体系是坚强智能电网发展的迫切需要，是推进公司科学发展的根本要求，是实现公司战略目标的必由之路。三集五大是公司以集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准
11、化建设、探索新体制机制又一重大创举。只有不断变革与创新，才能打造真正卓越的企业。是努力超越、追求卓越的精神体现。三集指人力资源集约化管理，财务集约化管理，物资集约化管理是整合资源，集团化运作，资源合理配置，提高效率效益的重要手段。五大(大规划，大建设，大运行，大检修，大营销)体系建设是国网公司适应电网发展方式转变的迫切需要，是围绕一强三优现代公司战略目标，按照集约化、扁平化、专业化的方向，建设大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系，做强公司总部，做实省公司，做优地(市)公司，做精县公司，提高公司发展能力和运营效率，提升公司服务水平和社会形象。五大体系建设的核心思想是集约化、扁平化和专业化。
12、开展五大体系建设，建立新型的电网管理体制机制，加快两个转变，提高电网发展质量，做强做优国家电网公司的重要举措。通过强化集团化运作，发挥企业整体优势，提高资源利用效率和效益;提升企业核心竞争力，促进企业做大做强;确保国有资产保值增值，防范和化解各类风险。三集五大是在国家电网公司发展战略中提出的，按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设要求，实施人力资源、财务、大营销体系，实现公司发展方式转变。其目标是变革组织架构，创新管理模式，优化业务流程，整合五大业务模式，统筹公司内部资源，有效利用社会资源，加强总部管控能力，压缩公司管理层级，缩短管理链条，建立纵向贯通、横向协同、权责清晰、流程顺畅
13、、管理高效的五大体系，大幅度提高公司管理水平和运营效率。通过对三集五大的深入解读学习，不仅是解放了思想、拓宽了视野、更新了观念，提升理论水平。作为基层单位的管理者，也是国家电网公司战略目标之下的实践者与参与者，只有了解三集五大体系建设的总体思想和主要目标，充分理解五大体系建设的涵义，才能更好地为大局服务，以更大的信心和决心，坚定不移地进行变革。指导我们的未来工作。改革是有风险的，不是一蹴而就的。五大体系建设作为公司一场重大变革，我们可能会遇到各种暂时的困难和问题，方案将在执行过程中不断完善。作为我们基层单位负责人，要坚定不移地贯彻执行，以勇于担当的负责精神，一方面要认真学习和领会公司政策，深刻
14、认识五大体系建设的重要意义，准确把握五大体系建设的思路、原则、目标和任务。在执行过程中，要确保电网安全和队伍稳定。在三集五大体系建设中作出自己应有的贡献。三集五大心得体会(三)目前，三集五大体系的改革正在如火如荼的开展着，为了让我们更加了解三集五大的内涵，顺应形势发展，学校进行了这方面的培训。国网公司表明：三集五大体系是公司深入贯彻落实科学发展观，推进改革创新，服务经济发展方式转变的具体实践;是适应电网发展方式转变，加快建设坚强智能电网的迫切需要;是深化公司发展方式转变，建设国际一流企业的重要举措。这次培训，不仅是一次理论学习，更是一次思想上的洗礼。通过老师的讲解，不仅使我们的思想更加解放，视
15、野更加开阔，观念更加新颖，理论水平更加提高，也是我们的个人业务素质和履职能力得到了提升。使我们受益匪浅，感触颇深三集五大是大家智慧的结晶，更是我们长期摸索与实践的结果，它关系到公司的可持续发展，影响重大而深远。实现三集五大，要实施两个转变：转变公司发展方式，转变电网发展方式，按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设的要求，实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系。我们可以看出三集五大体系建设可以充分挖掘企业的潜力，提升工作管理的效率，它是适应电网发展方式转变，建设国际一流企业的必由之路。现在，三集五大体系正处于建设时期，我们也可以看到一些成果
16、，但是我们要戒骄戒躁，认清形势，站在新的起点上，努力实现公司的宏伟目标。而作为电网公司的一份子，我们每个人都要不断更新知识，更新观念，提升个人素质，时刻保持自身的先进性，同时也要增强自身的责任感和使命感，深刻认识五大体系建设工作的必要性，才能更好的为大局服务，发挥出更大的作用，做出更卓越的贡献，为五大建设的成功加砖添瓦。三集五大建设是一个庞大的系统工程，在以后的工作过程中，我们必须以高度的责任感，以追赶式发展的心态，以落后就会被淘汰的紧迫感不断学习，吸取不同层面的知识以及实践经验，并学以致用，坚决贯彻上级部门的布置，克服困难，在实施过程中不断取得突破。这次关于三集五大的培训时间虽然很短，但是通过老师的细致讲解，我们更深一层的理解了其内涵，并明确了在以后的工作中自己的方向，受益颇深。三集五大心得体会(四)
