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1、编号： 房地产销售代理合同甲 方： 乙 方： 签订日期： 年月日甲方（委托方）：法定代表人：乙方（受托方）：法定代表人：上述各方经平等自愿协商，签订本合同以共同遵守。一、项目概况1、名称：2、位置：3、建筑指标：4、销售范围：二、委托事项1、营销策划本项目营销策划工作，主要是从市场、产品、客群的角度出发，确定项目的定位、 包装与广告推广计划并进行相关报告整理、文案平面的创意、设计建议，为协助 销售和项目提升形象服务。2、销售、招商代理乙方以独家代理销售商的身份组建并管理本项目销售体，由该销售体进行本合同所约定销售范围内产品的全面销售、招商工作。三、委托期限本项目营销策划、销售、招商代理期为本合
2、同签署之日起至本合同第一条第四款 中约定的销售套数面积完成或以上（以签约购房合同为依据）。四、工作内容 1、前期营销策划（1）针对本项目的规划要求进行全面的市场调查，并最终形成市场调查报告、 市场定位报告、市场推广报告和项目招商方案；（2）制订合同期内的项目广告宣传创意策略，编制年度媒体策略和月度媒体计 划及广告费用预算；（ 3）根据项目形象与销售需要，制订相关 SP 活动专案建议（包括展会、咨询 会、新闻发布会、大型促销、客户联谊活动及各类典礼）；（4）提供项目现场包装策略及设计方案建议（现场看板、指示牌、工地围墙、 现场罗马旗等）；（5）提供接待中心及样板间的设计建议；（6）提供房交会展场
3、的设计建议；（7）负责项目形象定位及商标等相关应用设计建议；（8）负责相关文案创意和平面设计建议（包括楼书、宣传折页、户型册、客户 通讯、报纸广告、杂志广告、夹报广告、展板、户外看板等的设计建议）；（9）负责电台稿的文案创意、电视宣传片的创意思路建议。2、销售及招商代理（1）制订并提供项目销售及招商策略；（2）制定并执行销售及招商阶段销售及招商价格体系及销控策略；（3）派出专职项目经理及销售员组成本项目销售体进行销售及招商工作；（4）负责本项目销售现场管理，确保建立一支强有力的营销队伍；（5）根据销售计划负责具体的实施和落实执行；6）负责本项目相关销售数据统计、分析（包括销售日报、周报、月报、
4、促销 分析报告等），并根据甲方要求提供上述销售报表；（7）负责派出销售人员的工资、佣金及相应的福利待遇。五、双方责任1、甲方责任（1）保证本项目的合法开发，并向乙方提供有效资料复印件作合同附件；（2）提供以下书面资料：项目背景、有关政府批文、红线图及其他资料等；（3）指定专人参与本项目策划及销售工作，并负责与乙方进行密切的联系，加强沟通，为乙方开展本项目工作提供方便；（4）对乙方提交的有关报告进行审查验收，审批乙方提供的广告宣传创意方案 以及营销策略方案，并须在 10 个工作日内给予明确答复或修改意见；（5）及时通报施工计划、工程进度、预售许可证办理进度、房屋交付期等与本 项目有关的具体资料；
5、（6）承担本项目现场包装费用：如接待中心、样板间、工地围墙之土建、装修、 装饰布置；承担本项目宣传及推广费用：如软、硬性广告、印刷品（包括楼书、 宣传折页、户型册、客户通讯等）、户外看板、展会、促销及客户联谊活动等各 项费用；（7）提供现场办公设备（包括空调、饮水机、传真机、复印机、电话、办公桌 椅、洽谈桌椅等） ,并承担日常水电、维护及办公费用（含电话费）；（8）提供销售所需模型、看板等销售辅助道具；（ 9）在正式销售前，保证本项目具备办理买家个人购房贷款、并符合商品房预 售的条件；（10）向乙方提供合法的销售面积，套内使用面积及公摊面积证明;（11）因购房、办证需要甲方提供的证件发生问题，
6、所引起的客户投诉，由甲方 负责；（12） 派出专职人员在现场负责购房定金及销售收款、办理预售登记、客户个人 购房贷款、协助客户服务（处理工程的意见及投诉）等方面的工作；（13）根据本合同第七条有关内容，按时、足额地向乙方支付策划销售服务费用；（14） 甲方投入本项目的广告费，按销售总额的 %提取使用。2、乙方责任（1）乙方应将参加本项目服务工作的专家组成员名单抄送甲方；（2）乙方项目专案小组配合甲方确定营销策略的具体执行步骤，确保策划方案 顺利实施；（3）乙方应依进度向甲方通报工作的进展情况，确保双方保持沟通；（4）乙方在全面负责销售过程中，需以书面形式向甲方提供销售策略、广告策 略及实施计划
7、，经甲方确认后执行。六、其他相关管理1、乙方的工作以甲方的决定为依据。为了清晰工作指令和提高工作效率，甲方应以书面的清晰的可执行的工作联络单或意见书通知乙方执行，通常情况下乙方可以不执行甲方的口头工作指令。2、若在乙方工作进行中甲方变更工作指令内容和工作意见，并要求乙方按变更 的工作委托内容修改时，甲方应给予乙方一定的工作时间，并根据乙方工作强度 等酌情补偿乙方一定的工时费用。3、为了保证甲方工作指令下达的清晰与准确，乙方工作仅对甲方总经理或总经 理指定人负责。乙方为甲方提供的每次工作以甲方的总经理或总经理指定人的签 字为执行依据和工作标准4、 甲方总经理指定负责人： ，该负责人的书面认定代表
8、甲方认 定。5、全部销售及招商资料及广告均注明前沿独家策划销售及招商代理”字样。6为保证销售的顺利进行，本项目遇下列事项时，甲方须及时给予书面形式的 通知。（1）购房合同条款变更；（2）工程设计及装修标准变更；（3）购房付款方式及折扣率变更；（4）客户退房申请受理；（5）物业管理公司等相关单位的变更；（6）其他与销售相关事宜变更。七、销售条件及销售价格、标准服务费1、正式开盘应具备下述条件：（1）工程已正式开工，具有一定工程形象，并保持正常的工程进度；（2）取得商品房预售许可证。2、销售价格由甲、乙双方共同确定各期组价方案。在既定价格执行期间，如市场发生变化， 销售价格需要调整时，调整方案需双
9、方确认后方可执行。3、标准服务费（1）营销策划标准收费营销策划服务费用按工作节点收取，收费标准为人民币元。合同签定之日支付人民币元，待市场调查报告、市场定位报告、市场推广报告和项目招商方案四份报告提交后再支付余下人民币 元。（2）销售代理标准收费销售代理费用按销售金额提取计算，收费标准为销售金额（即签署预售/销售合同的房款金额）之 %。代理费按月结算，每月月末之日为当月代理费的结算日，甲方须在次月5日前以支票、汇票或电汇的形式、一次性向乙方支付上月 代理费。乙方收到此费后给甲方开具正式有效发票。4、如遇甲方特殊关系而成交的客户，需甲方总经理批准，价格不受任何限制，但仍须按成交价向乙方支付代理费
10、。5、由于乙方原因造成已购客户退房，贝U乙方退还甲方该户的代理费。6由于客户原因退房，所没收的客户定金及其他费用归甲方所有，但甲方仍需按没收部分费用向乙方支付代理费。7、由于甲方原因造成已购客户退房，则甲方仍需向乙方支付代理费。8、乙方计划的销售进度：（销售进度以商品房的套数为计量）正式预售开始完成销售的30%、60%、85%。（根据项目市场情况和开发商资 金要求以及工程进度确定）9、有关销售代理费的其他约定（1）乙方同意按上述第8款规定的销售进度进行考核，在考核期的月份乙方先 按月度销售额（签署预售/销售合同的房款）的80%结算代理费。如乙方在任何 一个考核点完成销售进度的80%，则当月的代
11、理费按上述第3款第2项规定的 标准代理费结算，同时本月之前的代理费按上述第 3款规定的标准代理费补结， 补结的代理费在次月5日前完成支付；（2）乙方在最后考核点完成销售指标后，若继续负责销售，则代理费按上述第3款第2项规定的标准代理费按月结算；若在任何考核点乙方未完成对应的销售 指标的70%，则甲方有权在按销售额（签署预售/销售合同的房款）的1.5%结 算完之前的代理费后单方面终止本合同（但不视为乙方违约）。10、为激励销售，获得收益最大化，在双方确认的基准价格基础上（基准价格为 人民币元/平方米），取得的销售提价超额部分按 %作为奖励支付乙方，按月结算，次月5日前支付。八、保密双方据此项目所
12、确立的所有合同及相应技术文件均属保密范围，任何一方未经另一方允许不应将其公开。九、违约责任本合同签署生效后，甲、乙双方应严格遵守本合同，如任何一方违约，致使对方 合同目的无法实现，则守约方有权要求违约方赔偿执行本合同应取得的既得利益O十、合同的修改、补充和解除本合同经双方协商一致同意，可以修改、补充、完善直至解除。本合同未尽事宜, 双方可另行制订补充协议，其效力等同于本合同。十一、免责条款1、不可抗力：国家法律规定的不可抗力。2、由双方共同约定的其他免责条件。十二、争议解决因本合同引起的或与本合同有关的任何争议，由合同各方协商解决，也可由有关部门调解。协商或调解不成的，按下列第 种方式解决：（1） 提交位于 （地点）的仲裁委员会仲裁。仲裁裁决是终局的，对各方均有约束力；（2） 依法向所在地有管辖权的人民法院起诉。十三、生效本合同一式两份，各方各执一份，具有同等法律效力。本合同自双方代表人签字 盖章之日起正式生效。十四、其他本合同附件与本合同具有同等法律效力。签署时间：年月日甲方（盖章）：法定代表人或授权代表（签字）：乙方（盖章）：法定代表人或授权代表（签字）：
