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1、（建筑工程监理）贡山泵站工程监理实施细则揭西县棉湖贡山泵站更新改造（1标段）工程监理实施细则广东粤源水利水电工程咨询公司揭西县棉湖贡山泵站更新改造工程施工监理部二0一五年十二月揭西县棉湖贡山泵站更新改造（1标段）工程监理实施细则目录监理管理办法2监理工作实施细则5施工测量监理实施细则11建筑材料质量监理实施细则15施工进度计划监理实施细则21基础清理工程监理实施细则26土方填筑工程监理实施细则30混凝土工程监理实施细则36高压喷射灌浆防渗墙工程监理实施细则43水泥粉煤灰碎石桩工程监理实施细则48金属结构制造安装工程监理实施细则54机电设备安装工程监理实施细则69房屋建筑工程监理实施细则74合同
2、计量与支付监理实施细则90工程变更监理实施细则94揭西县棉湖贡山泵站更新改造（1标段）工程监理管理办法一、总则11为规范工程建设监理行为，保证监理工作质量，提高工程建设监理水平，促进工程建设项目管理的专业化和规范化，根据国家和水利部有关法律、行政法规，和工程监理工作特点，制定本办法。12工程监理工作受项目法人委托，依据国家有关工程建设的法律、法规、规章和批准的项目建设文件、建设施工承建合同和监理委托合同，对工程建设过程实行监督管理。13工程建设监理的主要内容是进行合同管理，按照合同控制工程建设投资、工期和质量，并协调建设各方的工作关系和进行工地文明施工管理。14工程监理实行总监理工程师负责制。
3、各项目监理机构均在总监理工程师领导、组织下开展监理工作。15工程建设监理活动，须遵守本办法。二、项目管理21工程监理业务按监理单位统一制定的工程监理工作程序和工作质量标准执行。22监理单位根据各受监工程项目特点，组建项目监理机构。项目监理机构正、副总监由监理单位考核合格后任命，并报有关主管部门核备。23项目监理机构作为监理单位的派出机构，全面负责履行监理合同中所规定的监单位的权利和义务，并承担相应的责任。24项目监理机构应根据监理工作需要配备专业监理人员。主要监理人员必须参加监理单位组织的岗前培训，培训合格后，持证上岗。25项目监理机构应结合监理工作实际，建立“竞争、激励、约束、淘汰”机制，制
4、订“责、权、利”相统一的管理制度，并报监理单位核备。26项目监理机构应根据监理合同及现场监理工作需要编制项目成本预算计划，确定岗位职级监理酬金标准，建立项目成本责任制，实行目标成本控制、节余奖励的制度。项目成本预算计划要体现工作质量优劣同经济效益挂钩的原则。提倡奖优罚劣，拉大酬金差距的分配制度。27项目监理机构作为财务报销单位，按成本预算计划开支，遵守项目财务管理规定，并对各种财务凭证进行整理、归档等工作。三、监理实施31项目监理机构应按照工程监理合同的要求开展监理准备工作，结合受监工程实际编制监理规划，报监理单位审批。32项目监理机构应组织全体监理人员进行岗前培训和教育，强化合同意识，学习贯
5、彻各级监理人员岗位职责、监理的基本工作方法和工作程序。33项目监理机构应结合受监工程实际情况，拟定监理工作质量目标，按工作质量目标要求开展监理工作。34项目监理机构应结合受监工程实际，拟定本项目监理机构监理作业实施表格，报监理单位核定后实施。35项目监理机构要加强计算机辅助监理工作，增进工程监理工作的先进性和科学性，使用监理单位建立的因特网页资源，利用后方技术支撑系统，通过计算机网络解决监理技术疑难问题。36项目监理机构要执行监理工作报告制度，应按监理周报、监理月报格式编制上报监理周报、月报，并将监理工作中的重大问题及时报监理单位。37项目监理机构应按照工程建设监理文件资料管理程序的规定及档案
6、管理要求对监理文件、资料进行管理。38项目监理机构应按照工程验收监理实施细则要求，制订验收工作计划，做好验收准备工作，参加或主持工程验收。四、考核与奖惩41监理单位负责项目监理机构的业务考核工作，按照工程建设监理工作质量检查考核评分办法，组织有关人员到工程现场对项目监理机构工作质量进行定期或不定期检查考核；年终组织项目监理机构进行总结评比工作。42项目监理机构要成立监理人员业绩考核评定小组，并制定可行的考核评定标准，对监理人员实行“公开、公平、公正”的年度考核评定，考核结果报监理单位核备，并与监理人员的职级、报酬挂钩。43项目监理机构和总监业绩考核评定工作由监理单位组织。总监的年度考核结果同职
7、称评定、干部任用、奖金发放挂钩。项目监理机构工作质量考核评定标准及总监理工程师业绩考核评定分别执行工程建设监理工作质量检查考核评分办法和工程总监理工程师业绩考核评分办法。44项目监理机构应按监理单位的要求，认真总结监理工作经验、评选先进监理集体及先进工作者，按时完成年度监理工作总结和评比工作，并如实地填写年度监理业务考核手册，报监理单位备案。45工程监理项目设立奖罚金，奖罚金按项目监理委托合同总额的13计取，但不低于1万元，不高于5万元，并由监理单位预留。考核评定监理工作质量达到优良等级的按奖罚金全额奖给项目监理机构，并对总监予以奖罚金以外的奖励；达到合格等级的项目按奖罚金全额的60奖给项目监
8、理机构，并对总监予以奖罚金以外的奖励；属不合格等级的项目监理机构，全额扣罚奖罚金。监理工作质量等级由监理单位组成的工作组评定，奖罚金发放办法由监理单位制定。揭西县棉湖贡山泵站更新改造（1标段）工程工程监理工作实施细则一、目的为明确揭西县棉湖贡山泵站更新改造（1标段）工程监理工作职责和程序，提高工程质量，制定本细则。二、范围本细则适用于揭西县棉湖贡山泵站更新改造（1标段）工程监理工作。三、监理工作依据国家有关工程建设的法律、法规和批准的项目建设文件、施工承包合同、监理合同、工程设计文件、国家及国家有关部门制定颁发的施工技术及工程验收规范、规程、规定和质量检验标准等。四、监理机构职责项目监理机构应
9、依照监理合同中项目法人授予的职责与权限，与参加工程建设各方密切协作，检查、督促施工单位严格履行工程施工合同的职责和义务，通过认真、谨慎、勤奋与高效的工作，促使工程建设合同目标得到实现。项目监理机构应履行设计文件核查确认（重点核查设计方案、设计程序、图面错误）、施工措施计划审批、工程开工（停工、返工、复工）与完工指示、施工质量签证、工程施工合同文件解释与合同争端调解、有限施工变更、合同支付签证、安全生产与施工环境保护监督、施工关系协调、对施工单位和施工人员资质审查等各项必需的职责与权限。41总监理工程师负责组织实施项目监理工作，保证项目监理机构高效有序运转；负责对项目监理工作分解，指定相关项目监
10、理人员对相关项目监理工作负责。42项目监理机构综合部门应作好文件收发登记、文件、资料、记录管理；监理人员行为规范监督、监理人员上岗培训、业务考核、岗位管理、内部协调和对外公共关系处理等工作。43项目监理机构应做好检测监理和监理检测工作。检测监理是对施工单位检验和测量机构的资质、手段、方法与成果的监理；监理检测是监理单位自身为施工质量与合同支付控制所进行的对照（平行）检测。44项目各级监理人员直接负责相应工程项目现场的施工准备、资源投入、工序作业。目标实施、合同履行等全过程的跟踪监理和信息（记录）处理；承担工程进度、施工质量、合同支付三项目标控制和合同商务管理等监理业务；负责工程施工控制目标与对
11、策措施的制订、进展跟踪、过程分析与目标调整。各级监理人员应按各级监理人员岗位职责履行各自的职责。五、监理工作程序5l工程建设监理的一般程序：（1）编制工程建设监理规划。（2）以施工承包合同文件为依据，按工程建设进度，编制工程监理实施细则。（3）按照建设监理实施细则进行监理。（4）组织、主持或参与工程验收及工程竣工预验收，并签署监理意见。（5）监理业务完成后，向项目法人提交工程建设监理档案资料和工作总结报告。52准备阶段监理工作程序：（1）组建项目监理班子，按工程建设内容选聘满足工程建设监理需要的人员，项目监理机构的组建、监理人员的聘用、考核执行工程项目监理机构组建管理规定和工程监理人员聘用管理
12、规定。（2）按工程监理规划编写作业指导书的要求，编写项目监理规划。（3）熟悉设计文件；备齐与工程有关的技术文件、资料；做好检测设备和仪器的配备工作。（4）进行工程项目划分，确定关键部位和特殊过程并制定相应监理控制办法，编制监理实施细则、工作记录表格和工程质量控制、支付计量控制样表。（5）总监理工程师在监理人员进场前，应根据监理合同和施工承包合同中规定的监理工作内容，结合机构人员组成进行大致分工，制定监理人员岗位职责；进行监理工作交底（阐明有关合同中规定的建设、监理、施工单位的权利和义务；主要监理工作内容；监理控制工作的基本程序和方法；有关报表的报审要求）。53原材料控制原则和工作程序：（1）项
13、目监理机构应严格要求施工单位执行材料进场检验制度，没有经过检验和检验不合格的材料，不准用于工程建设。（2）对钢材、水泥等原材料实行施工单位进场检验（查产品合格证、厂家生产许可证、产品许可证、批号、代表数量、外观检查等）、抽样试验和报监理工程师认可制度，未经监理工程师认可的材料不能用于工程建设。（3）对石材、砂等“地材”，实行施工单位现场察勘、提出材质报告、并进行复查试验和报监理工程师认可制度。未经监理工程师认可的“地材”不能用于工程建设。（4）督促施工单位根据原材料采购计划，建立原材料进出台帐。台帐内容至少包括：进货日期、材料来源、进货数量、规格、合格证编号、检验、试验结果、监理认可结果、用途
14、、使用部位等。（5）检查施工单位原材料检测试验单位资质是否经过省（市）技术监督部门计量认证，检测人员是否持证上岗。（6）对施工单位报送的原材料检验单进行审核，签署意见（认可或不认可意见及理由）。（7）必要时，对重要的原材料进行见证抽样试验或监理抽样试验。委托试验的，对试验单位提出的报告要检查认可。54施工质量控制原则和工作程序：541施工质量控制原则：（1）以施工及验收规范、工程质量验评标准为依据，督促施工单位全面实现工程项目施工合同约定的质量目标。（2）对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。（3）对工程项目的人、机、料、法、环境等因素进行全面的质量控制，监督施工的质量保证体系落
15、实到位。（4）严格坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签证、下一道工序不得施工的制度。542事前控制：（1）受项目法人委托组织设计交底工作、核转设计文件。（2）受项目法人委托组织设计和施工单位研究确定工程项目划分和工程关键部位，将划分结果报相应工程质量监督机构认定。（3）进行监理交底，明确监理工作的控制方法和要求。（4）审批施工单位报送的施工组织设计，审批内容至少包括：施工布置是否合理、施工方法是否可行、质量保证措施是否可靠并具有针对性等。（5）核查开工条件（设计文件、施工技术、措施、计划及质量标准、工程项目划分等已交底；主要施工设备、机具到位；施工安全、工程管理和质量保证措施到位；原材料、半成品报验合格；施工组织和人员组合安排完成；风、水、电等必需的辅助生产设备就绪；场地平整、交通、临时设施和准备工作就绪；主要材料供应已落实等），签署开工意见，发布开工令。（6）查验施工测量放线成果（包括内业资料、外业成果），签署查验意见。（7）检查需要定期率定的设备、仪器的率定证明。（8）签认混凝土（砂浆）配合比试验报告单。（9）审查生产性试验的技术参数和工艺流程。543事中控制：（1）对施工现
