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1、工资结构工资=基本工资+岗位工资+绩效工资+工龄工资+全勤奖+加班费+其它补贴基本工资：占总工资平均额的30%岗位工资：占总工资平均额的30%绩效工资：占总工资平均总额的40%说明：1、基本工资按出勤天数发放2、岗位工资，可以根据工作岗位的不同确定工资，同时激励员工向高岗位工资、高的方向去。3、工龄工资,工龄工资激励员工长期在公司工作。在签订正式合同累计工作满一年的，一般员工每年每月在工资中增加20元的工龄工资，经理以上的每年每月增加30月的工龄工资。一般员工在公司连续工作10年以上的每年每月增加30元的工龄工资。4、绩效工资：从平均总工资额中提出40%作为各部门绩效考核工资。绩效工资与各部门
2、业绩、部门员工业绩挂钩。5、基本工资、绩效工资二者可进行不同比例的调整，在工资改革绩效考核的初期阶段，绩效工资比例为40%较为适宜。既能扩大不同业绩员工工资的差距，又能满足60%员工的工资要求。当绩效考核成熟时可加大绩效工资的比例。 绩效工资与部门工作业绩挂钩，根据部门绩效考核、确定其总的绩效工资发放总额，激发管理人员的工作积极性和知识再学习，激励管理人员用能力强的人不是用听话的人。促使管理人员加强部门工作管理，打造团队精神、提高其个人业绩，完成部门整体绩效。同时管理人员也能危机整，部门工作上不去，员工绩效工资拿不到。管理人员的危机整就会加强，员工个人能力强，绩效业绩好，工资较差的员工有较大的差距 ，激励员工更好的工作，同时也是对差员工的鞭策 。
