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公司供应商管理体系框架图公司供应商管理体系主要内容序号管理体系主要活动部门主要输出表单1市场供应资源信息调查及分析管理产品信息调查需求部门/采购中心产品-功能、品质标准、价格、采购前置期、服务原材料市场调查采购中心每日大宗商品交易行情报表月度原材料市场分析报告 供应商信息调查采购中心供应资源分析2供应商开发及准入认证管理初选供应商采购中心供应商能力调查/评定表 供应商资质调查采购中心/财务本部财务信用评价表供应商评估确认供应商认证小组供应商现场考察评估表供应商评审表3供应商产品规格及样品确认管理样品需求及设计需求部门/品牌管理处设计图纸或方案样品制作采购中心样品样品试用使用部门试用报告样品确认需求部门/资产管理处/品牌管理处样品承认申请书 4供产商商务谈判管理制定谈判策略采购中心商务谈判采购中心采购评审合同签订采购中心合同文本5供应商的信用评级及考核管理考核指标的建立采购中心供应商考核表考核执行采购中心考核结果 供应商信用等级评价采购中心信用等级评价结果 6供应商的关系管理合格供应商管理采购中心合格供应商名录（系统实现）供应商的控制及考察 采购中心供应商考察报告 供应商的订单分配 采购中心订单分配评审 供应商的处罚采购中心供应商处罚申请单 供应商的退出采购中心供应商黑名单（系统实现）7供应商的档案管理基础资料的维护及建档采购中心由EPS供应管理系统实现
