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1、（建筑工程管理）游泳馆锅炉房施工组织设计第一章、工程概况一、建筑概况1. 本工程为克拉玛依综合游泳馆锅炉房改扩建工程，克拉玛依综合游泳馆改造工程项目经理部及新疆瑞基投资集团有限公司。2. 建筑规模：总建筑面积：1126.35平方米，其中原有建筑1061.55平方米，新增建筑64.80平方米，整体建筑基底总面积863.13平方米，地上一层，局部二层，建筑高度为12.6m.3. 建筑功能布局：功能为锅炉主机间建筑高度8.3m，仪控室、修理间、风机间建筑高度5.8米，变压器室建筑高度6.2m，制冷机房建筑高度5.31m，水处理间，化验间、盐库，办公室建筑高度9.4m.4. 建筑结构形式为钢筋混凝土框
2、架结构，锅炉主机间屋盖为彩钢夹心板轻质屋面，设计使用年限50年。5. 本工程0.00相当于绝对标高与原有建筑相同，建筑室内外高低差为300mm。二、设计概况1、工程地点：克拉玛依市游泳馆西侧2、工程概述：本工程为改造扩建工程，扩建部分长度8.1m,宽度8.0m改造部分局部墙体开洞。3、建筑结构的安全等级及设计使用年限。建筑结构的安全等级：二级，结果重要性系数为=1.0。结构设计使用年限：50年建筑抗震设防类别：标准设防（丙类）地基基础设计等级：丙级结构构件的耐火等级：二级环境类别：室内正常环境为一类，露天及与无侵蚀的水或土直接接触部分为二类b。砌体施工质量控制等级为B级。4、自然条件4.1基本
3、风压0.55KN/（50年一遇），体型系数：1.3，地面粗糙度类别为B类。4.2学荷载：基本雪压：0.50KN/（50年一遇）。4.3抗震设防：本地区抗震设防烈度为7度，设计基本地震加速度0.05g。4.4场地标注冻深：2.00m。4.5结构体系为砌体结构，地基承载力标准值为300Kpa。基础形式为：墙下条基基础外墙为370厚页岩砖，内墙为240或370厚页岩砖，。导热系0.81W/m.k，夹心页岩承重砖容重：1800kg/立方米。5、女儿墙为混凝土墙。6、墙体预留洞及封堵。a) 墙身防潮层：所有墙身除钢筋混凝土部分，低于首层地面，60处均铺设20厚1:2.5水泥砂浆内掺水泥质量5的防水剂。b
4、) 根据建筑性质及使用功能本工程屋面防水等级为二级，防水层合理使用年限15年。c) 本工程屋面两道防水设防，一道刚柔防水层，一道单层3厚SBS防水卷材，本工程所有屋面均设隔气层，隔气层沿墙上卷与防水层相接。d) 扩建建筑屋面排水为有组织外排水，雨水管采用PVC管材，雨水管的公称直径为150mm。e) 建筑为门窗抗风压性能为1级，保温性能分级为七级，水密性能分为3级。f) 门、窗框与墙体相连接处用发泡聚氨酯灌缝，然后用1:2水泥砂浆抹面。g) 外门、窗采用透明中空双玻塑钢窗。h) 所有房间阴角均用1:2水泥砂浆做护角，护角宽100.高2000。i) 外饰面为高级外墙涂抹。j) 门台阶为细石混凝土
5、台阶。k) 门、窗口及突出墙面线的线脚下面均做滴水。7、梁板混凝土C30、构造柱、过梁、压顶板、栏板、楼梯等采用C20。8、屋面采用密实性混凝土，其防水等级：三级，设计抗渗等级S6.9、墙体砌块9.1、承重墙9.1.1、在防水潮屋以下的墙身采用MU15，砌筑水泥砂浆采用M7.5.9.1.2、在防潮层以上1层，砌体采用MU10，砌筑混合砂浆采用MU7.5。9.1.3、外墙采用370厚砖砌体外贴100厚苯板，内墙：240砖砌体承重墙容重不大于19KN/m。10非承重内隔墙10.1、非承重内隔墙，采用陶粒混凝土砌块，容重不大于12KN/m。10.2、墙身采用MU3.5，砖筑混合砂浆采用MU5.11、
6、基础施工完毕后应立即回填土并分层夯实，压实系数为0.94，回填土夯实后干容重应符合有关规范要求。12、钢筋的砼保护层厚度12.1、钢筋的砼保护层厚度（从最外层钢筋外边缘到混凝土表面的距离）且不应小于钢筋的公称直径，应符合下表要求：环境类别（50年）板、墙（50年）梁、柱一类1520二（b）类253512.2、基础中钢筋的混凝土保护层厚度应从垫层顶算起，且不应小于40mm。12.3、抗震设防烈度为6，7度时间大于7.2m的大房间，应沿墙高每隔500mm设2B6通长钢筋。13、加固施工应严格按设计图纸进行，严格按照各项施工操作规程，建立严格的质量检查制度和验收制度三、克拉玛依综合游泳馆改扩建工程由
7、哈尔滨工业大学建筑设计研究院设计设计，新疆岩土工程勘察设计研究院地质勘察，新疆瑞基投资集团有限公司投资建设，新疆石油工程建设监理有限公司监理，新疆瑞基工程建设有限责任公司承建，由克拉玛依市建设质量安全监督站进行安全和质量监督。第二章、工程主要内容一、拆除部分：1、13轴墙体拆除。2、盐库增加门处墙体拆除。3、风机间和锅炉间窗改为甲级防火窗，门改为甲级防火门，高窗改为夹丝防爆防火玻璃窗，原门、窗拆除。4、修理间增加门，原墙体开洞。5、楼梯间窗户拆除。6、水箱间和办公室窗户拆除。7、13轴女儿墙拆除。8、13轴-12轴屋面防水、保温层、找平层拆除。9、13轴屋面护栏拆除。10、新增建筑部位原混凝土
8、地面拆除。二、新建部分：13轴-16轴-Q-N轴新建部分，新增建筑64.80平方米。K-N轴-5轴新增钢楼梯一座。新增燃气锅炉及其他设备基础。三、工程承包范围：施工图土建部分四、本工程适用主要规范、规程序号规范、规程名称规范、规程编号1建筑工程施工质量验收统一标准GB5030020012砌体工程施工质量验收规范GB5020320113混凝土结构工程施工质量验收规范GB5020420022011版4混凝土结构工程施工规范GB50666620115屋面工程施工质量验收规范GB5020720026建筑装饰装修工程质量验收规范GB5021020017建筑地面工程施工质量验收规范GB5020520018
9、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB5024220029建筑电气工程施工质量验收规范GB50303200210建筑结构加固工程施工质量验收规范GB50550-2010第三章、工程施工条件1、克拉玛依市属典型大陆性气候,干旱少雨、春秋多风是其突出的气候特征.冬季寒冷,夏季炎热,春秋季较短,冬夏温差大。本工程位于克拉玛依市区南部，世纪大道西侧，迎宾路南侧，交通便利，有利施工。2、地下设施保护措施由于在施工过程中，可能涉及到原有的地下管线及地下其他设施，因此我们将采取以下措施。3、施工前首先对以前的给、排水、采暖等图纸进行阅读，确定地下管线的位置，并做好鲜明的标识。4、在有标识的位置挖土，禁止使
10、用机械，一律采用人工挖土。在工程大开挖区域内的管线，通知建设单位，在得到许可后，在土方开挖前全部移出开挖区域。5、在施工过程中对已暴露的地下管线，我们将在管底铺设砂垫层或临时支撑进行保护，上部将使用夹板或其他的材料进行覆盖保护。6、禁止施工荷载直接作用于管线与其他设施上，如必须在其上部通过时，应架设斜桥。7、如地面上有管线，也应加以保护，可用砂子进行埋设。8、地上的设施，尽可能使用钢管或搭设架子进行保护。9、如在施工中涉及到损伤管线及其他设施，应及时报告业主并及时修复。第四章、施工总体部署一、质量、工期、环保及文明施工管理目标：1、质量目标：本工程将严格按照我公司质量管理体系文件与相关规定进行
11、质量控制，精心管理、精心操作，确保全面实现质量目标。本工程质量目标为：按照国家建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001），工程五方一次验收合格，满足标准要求。2、工期目标：2013年6月25日-2013年8月30日。3、安全目标实行施工现场标准化管理，确保无重大事故，创安全标化施工现场：在岗员工体检率100%，职工卫生和安全教育率100%；一般事故频率控制在1内，杜绝重大伤亡事故。4、消防目标：杜绝消防事故。5、文明施工根据文明施工标准化工地要求和安全文明施工规范，实现达标工地。施工现场平面布置在规定的施工用地范围内，实行全封闭围护施工。材料、设备堆放整齐，保持场地卫生，做好现场环
12、境保护工作，防止水污染、大气污染与噪声污染，创自治区“安全生产文明工地”。6、科技效益率积极应用新工艺、新技术和新方法，实现科技效益率1%。二、施工顺序部署1、总施工顺序上的部署本工程在施工中按照，先拆除加固，后地下、后地上；先结构，后围护；先土建，后设备及内外装修同步进行的总施工顺序进行部署。2、地下部分施工顺序场地平整测量放线土方开挖基础垫层施工混凝土基础基础土方回填砖砌体施工构造柱、过梁施工梁、现浇板施工。3、控制日期2013年6月25日-7月3日完成拆除工作，2013年7月24日完成主体工程施工，2013年8月9日完成装饰工程及设备安装工程施工，2013年8月30日完成整体工程验收。4
13、、工程主要施工内容：本工程为砖混结构，根据图纸设计内容，土建工程可划分为4大分部工程，其中地基与基础分部、主体结构分部、装饰装修分部、建筑屋面分部。第五章、项目管理机构及职责划分1、项目管理机构项目经理领导班子由项目经理、项目技术负责人组成，主管技术、质量、生产、安全、经营、成本和行政管理工作，并负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜。具体安排如下：项目经理：王春锋项目技术负责人:张友旭施工员：肖昆质量检查员：侯枫安全员：杨继峰资料员：徐诗雅试验员：梁飞材料员：蔡定凯预算员：郝建丽2、施工质量管理体系施工质量管理体系为：谁负责生产，谁监督质量；谁负责施工，谁管理质量；谁负责操作，谁保证质
14、量。3、质量管理职责施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责，职责明确，可责任到位，便于管理。4、岗位质量体系职责4.1项目经理职责1)认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，自觉保护企业和职工的利益，加强与甲方和监理的合作，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。2)组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。3)根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。4)科学组织和管理进入项目工地的人、财、物
15、资源，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。5)组织制定项目部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司经理报告工作。6)严格财经制度，加强财务、预算管理，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。7)对工程项目有经营决策和生产指挥权，对凡进入现场的人、财、物有统一调配使用权。8）在与有关部门协商的基础上，有聘任项目管理班子成员和施工班组的权力。9）有对项目管理班子及施工班组的工资、奖金的分配权，以及按合同的有关规定对工地职工辞退、奖惩权。10）有义务承担履行合同规定的质量、工期、文明施工等要求。4.2技术负责人的职责1）负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。2）组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽
