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1、（建筑工程管理）未来城施工组织设计水电的目录第一章编制说明及依据101.1编制说明101.2编制依据111.3编制原则14第二章工程概况152.1工程简介152.2工程的地理位置15第三章施工部署173.1施工组织：173.1.1项目组织机构173.1.2项目部组织机构框图173.1.3人员分工及职责193.2任务划分233.3管理目标233.3.1工期目标233.3.2质量目标233.3.3安全生产目标233.3.4文明施工和环保目标233.4施工组织243.4.1人力组织243.4.2机具和设备组织243.4.3分包队伍的组织243.4.4材料的组织243.5施工部署、施工顺序243.5.
2、1部署原则243.5.2项目管理人员准备部署253.5.3施工现场准备部署253.5.4施工顺序253.6施工进度计划253.7施工期间劳动力计划263.8主要施工机械计划273.9主要施工周转材料使用计划283.10施工协调与配合283.10.1总承包方与业主的配合283.10.2总包与监理的关系配合293.10.3总包与设计单位的配合303.10.4与土建总包的配合303.10.5与政府部门的配合31第四章施工准备324.1技术准备:324.1.1图纸图集规范规程等324.1.2器具配置334.1.3技术工作计划334.1.4样板计划344.2施工现场准备344.2.1施工水源、电源准备计
3、划344.2.2施工临时用电布置364.2.3施工现场平面布置374.2.4生产计划384.2.5内业资料的项目管理394.2.6施工前的准备工作404.2.7临时设施准备404.2.8通讯设施404.2.9设备、材料、机具准备404.3各类计划准备404.3.1周、月施工进度计划404.3.2材料计划、材料加工和进场404.3.3机械、机具使用计划414.3.4甲供材料的进场计划41第五章主要分部分项工程施工方案及技术措施425.1给排水工程425.1.1衬塑钢管施工425.1.2热熔PPR塑料管道施工465.1.3铸铁排水管道施工：475.1.4硬质聚氯乙烯PVC-U排水、HRS雨水管施工
4、585.2空调工程615.2.1空调及采暖管道、地采暖的施工615.2.2通风系统施工765.2.3设备安装915.2.4系统调试965.4电气工程99第六章工程质量目标及质量保证措施1126.1.质量目标1126.2.质量管理网络1126.3.质量保证措施1136.3.1参加图纸会审，做到事前控制。1136.3.3强化质量意识，严格执行标准。1136.3.5培养全员的质量意识，防治质量通病。1146.4.质量管理措施1146.4.1文件分类和标识：1146.4.2文件控制1156.4.3采购控制1156.4.3甲供产品质量控制1166.4.5产品标识和可追溯性1166.4.6过程控制1166
5、.4.7检验和试验1176.5.不合格品的控制1196.6.质量记录的控制1196.7工程保修承诺书120第七章本工程重点、难点分析及对策1217.1.施工重点、难点：1217.2施工难点对策122第八章冬季和雨季施工方案1258.1雨季施工方案1258.2冬季施工方案127第九章施工现场中平面布置1319.1施工总平面布置原则及依据1319.1.1布置原则1319.1.2布置依据1319.3施工现场平面管理1319.3.1管理原则1319.3.2平面管理体系1329.3.3管理计划的制定1329.3.4管理计划的实施132第十章成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺13310.1总体管理要求
6、13310.2必须重点采取措施进行保护的项目13310.3成品保护的组织管理13410.4成品保护技术措施13410.5预留预埋件、水电安装成品保护13510.6工程保修工作的管理措施和承诺135第十一章消防、环保及保卫方案13911.1施工现场保卫13911.2施工现场消防14111.3环保管理措施144第十二章可能发生的紧急情况处理措施、应急预案和风险控制14812.1应急预案与响应控制14812.1.2组织机构14812.1.3职责14812.1.4工作要求14912.2疫情预案15011.2.1组织机构15012.2.2职责15112.3防汛预案15212.3.1防汛指挥部组织机构15
7、212.3.2职责15312.3.3防汛措施15312.4火灾预案15412.4.1组织机构15412.4.2职责15412.4.3工作要求15512.5停电应急措施预案15512.5.1组织机构15512.5.2职责155第十三章施工总体进度计划和保障措施15713.1总体进度计划及阶段目标15713.1.1总体进度控制计划15713.3工期保证措施15713.3.1施工组织保障措施15713.3.2建立完善的计划保证体系15713.3.3制定施工保障计划15813.3.4技术工艺的保障15913.3.5合理资源配置的保障15913.3.6总包管理的保障16013.3.7管理制度保障1611
8、3.3.8资金材料管理保障措施161第十四章安全管理和文明施工措施16314.1安全管理16314.2管理方针、目标、目标分解图16314.2.1管理方针16314.2.2管理目标16314.2.3管理目标分解图16314.3安全管理体系16314.3.1组织机构16414.3.2安全管理制度16414.3.3安全生产责任制16414.3.4安全教育16514.4分包单位安全管理16614.4.1总则16614.4.2专业分包合同要求16614.4.3分包单位安全机构16714.4.4合同履约控制16714.5安全资料管理16714.6文明施工保证措施16814.6.1现场管理原则16814.
9、6.2文明施工措施168第十五章质量目标和质量保证措施17015.2质量管理体系17015.2.1质量管理组织机构17015.2.2管理职责17115.2工程项目质量基础管理17415.2.1明确质量目标，加强质量意识教育17415.2.2抓好专业技术培训工作17415.2.3测量保证17415.3工程项目质量管理措施17515.3.1工程质量奖罚制度17515.4工程质量消项制度17515.4.1工程质量消项制度的必要性17515.4.2工程质量消项例会制度17515.4.3质量分析会制度175第十六章施工节能措施17716.1节水措施17716.2节电措施17716.3纸张节省措施1781
10、6.4材料节省措施178第十七章信息及文件管理17917.1信息及文件管理的流程17917.2信息传递处理和沟通的主要手段和方法17917.3总包信息文件管理的内容179第十八章总承包管理和对分包队伍的管理措施18318.1对总承包管理的认识18318.1.1承担指标18318.1.2掌握全局18318.1.3完成工程施工18318.1.4综合协调18318.1.5技术支持18318.1.6保证质量18418.1.7控制进度18418.2总包责任和义务18418.2.1组成工程总承包管理班子18418.2.2前期工作协调18418.2.3设计工作协调18518.2.4总承包单位对分包单位的管理
11、和协调18518.3总承包管理体系18618.3.1总承包管理组织机构18618.3.2总承包管理制度18618.4施工总承包管理原则18718.4.1“公正”原则18718.4.2“统一”原则18718.4.3“控制”原则18718.4.4“协调”原则18718.4.5“服务”原则18718.5总包对分包队伍的管理措施18818.5.1强化对合同的管理18818.5.2物资管理18818.5.3进度计划管理18818.5.4对分包的技术管理19018.5.5对分包的质量管理19018.5.6总包与分包现场管理与配合19218.5.7安全生产管理19218.5.8工地现场人员、车辆进场场控制1
12、9318.5.9现场人员数据库的建立19318.5.10现场环保、文明施工、消防和保卫的协调和管理19318.5.11成品保护的管理19318.5.12工程竣工资料要求193第一章编制说明及依据1.1编制说明1.1.1本施工组织设计是我公司依据业主提供的昌平未来科技城机电工程设计图纸、招标文件、总平面定位图、以及国家及地方现行施工及验收规范、施工规程等进行编制的。本施工组织设计主要突出施工组织设计的纲领性作用，并与施工过程中的分部分项工程专项施工方案和技术交底互为补充，以达到符合规范标准要求、科学指导施工的目的。1.1.2我公司组织了工程技术人员对工程的招标文件、图纸进行了仔细研究，论证、比较
13、工程的特点和重点、难点，对施工现场进行踏勘、测量；并对场地和周边环境、条件有了较深的了解（如道路交通，场地地形地貌，施工供水、供电等），为现场施工做好准备，从而使施工组织设计科学、合理，具有可操作性和针对性。1.1.3认真研究招标文件、图纸后，我公司组织专业人员对工程进度计划的安排、进度计划保证措施，确保安全文明施工和环境保护的保证措施，工程总承包管理和协调，与业主、设计、监理和政府部门的配合和协作等，进行了认真细致的论证、研究和比选，这将是本工程施工组织设计的重点内容之一。1.1.4初步确定了本工程项目经理部的工程技术管理人员，这些管理人员都曾经承担过许多工业与民用建筑项目管理，具有丰富的施
14、工经验，他们综合素质高、业务能力强、具有丰富的实践经验和管理水平，这将是本公司最为优秀的项目管理班子之一。1.1.5我公司主要人员比较熟悉当地政府与工程建设的有关法律、法规及要求和限制；了解与工程相关的注册手续，机械设备、物资材料、厂商等市场情况和周边资源；熟悉工程质量和安全文明施工、环保、环卫、交通、劳动用工、施工现场管理的要求和规定，市政供水供电和雨、污水排放的有关规定和要求，地方定额和取费标准等有关工程造价方面的文件和规定等。1.1.6我公司会积极、主动、高效为业主服务，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，共同促进项目综合目标的实现。1.2编制依据1.2.1主要法规序号类别名称编号1国家中华人民共和国建筑法中华人民共和国主席令1997年第91号2中华人民共和国环境保护法中华人民共和国主席令1989第22号3中华人民共和国招投标法2000年1月1日执行4中华人民共和国安全生产法2002年11月1日施行5中华人民共和国合同法1999年10月1日执行6中华人民共和国消防法1998年4月29日执行7中华人民共和国水污染防治法1996年5月15日施行8中华人民共和国劳动合同法2008年1月1日起施行9中华人民共和国大
