2020(建筑工程管理)隧道隐患路段整治工程

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1、(建筑工程管理)隧道隐患路段整治工程目录第一章项目概况1.概述2.计划工期第二章监理工作范围1.服务范围2.服务目标3.监理服务内容4.监理人员工作计划安排5.主要监理人员岗位职责5.1总监理工程师的职责5.2路面专业监理工程师的职责5.3测量监理工程师的职责5.4试验监理工程师(测量工程师兼)的职责5.5合同(计量)监理工程师(路基工程师兼)的职责5.6监理员职责5.7安全员(兼环保)职责5.8资料、文档管理员的职责第三章现场监理机构设置与人员安排1.驻地监理组织机构1.1机构设置1.2监理人员组成及资质情况第四章监理仪器、设备和设施的配备1.拟投入的仪器和设备介绍1.1办公与生活设施配备1

2、.2试验仪器配备第五章监理工作程序1.施工前准备工作监理内容1.1施工准备阶段监理工作程序1.2施工准备阶段监理内容1.3施工准备阶段监理工作重点2.施工阶段质量控制的内容与方法2.1工程质量监理的内容与方法3.工程进度控制3.1施工阶段工程进度监理工作流程,见图5-17。3.2审批总体性进度计划和阶段性进度计划3.3进度计划的检查和进度控制3.4进度计划的调整3.5工程进度月报3.6加强本项目进度控制的主要措施4.工程投资控制4.1工程计量支付监理工作流程4.2费用监理目标4.3工程计量4.4工程支付4.5加强费用控制的几点措施5.合同管理5.1合同管理内容及加强合同管理的措施5.2工程变更

3、5.3工程延期5.4费用索赔5.5分包、指定分包6.信息管理,资料管理和内业工作6.1信息管理6.2资料管理及内业工作6.3对承包人工程资料管理的监督6.4信息管理、资料管理和内业工作的措施7.组织协调7.1组织协调目的7.2工程项目系统内部关系的协调7.3工程项目系统近外层关系的协调7.4工程项目系统远外层关系的协调7.5通过工地会议进行组织协调7.6第一次工地会议7.7工地会议7.8现场协调会议8.安全、环保及文明施工管理8.1施工安全监理8.2监理对施工安全的监督与管理的要点8.3环境保护和文明施工监理9.工程事故处理9.1突发事件报告9.2事故处理9.3突发事件报告和处理程序,见图5-

4、22。10.交工验收及缺陷责任期监理10.1交工验收监理工作10.2缺陷责任期监理工作第六章监理方案与措施1.交通工程及沿线设施质量控制1.1交通工程及沿线设施总体监理工作流程1.2交通工程及沿线设施总体监理程序说明1.3交通标志施工监理要点1.4交通标线、突起路标工程质量监理要点1.5视线诱导设施施工质量监理1.6防眩设施施工质量监理2.电气工程质量监理2.1监理工作目标2.2监理工作依据:2.3监理工作流程2.4监理工作要点2.5供配电系统施工质量监理要点2.6道路照明控制监理要点3.路面修复工程质量监理3.1审查开工报告3.2审查试作工程开工报告3.3检查、批准试作工作总结报告3.4正式

5、施工的旁站监理及验收3.5交工验收3.6签认中间交工证书3.7监理要点第七章本工程监理工作的重点与难点分析1.前期工作重点难点监理控制措施1.1加大监理人员的投入配合业主完成前期工作1.2组织协调外部环境1.3强化交通、管线的维护管理2.边施工、边通车的施工监理控制要点2.1交通组织监理工作的要求2.2交通组织监理职责与工作措施3.工程质量控制的难点和监理措施3.1路面修复质量控制措施3.2防眩晕护栏施工质量控制4.工程变更与费用控制的难点和监理重点5.进度控制的重点及监理措施5.1详细的现场调查5.2计划的制定与优化第八章其它建议1.项目资金投入到位2.进场机械设备要求3.变更价格的有关规定

6、4.进度目标的考核5.统一施工和监理用表6.安全文明施工的检查7.重视工程外观质量及周围景观的协调第一章项目概况1.概述本项目为连江县201省道蔗尾至莲花山隧道隐患路段整治工程,左线设计起点K170+673位于莲花山号隧道出口,终点为K171+795;右线起点K169+930位于莲花山隧道号隧道出口,终点为K179+540位于蔗尾村,左线路线长1.122Km,右线线路长9.610Km。合计总里程为10.732Km,S20省道路面宽度为16米,为双向四车道,公路等级为公路二级,设计速度60Km/h.。由于S201省道途经村镇路段,过往车辆多、车速快、交通复杂,夜间行车视距不良等,存在着交通安全隐

7、患。根据连江县预交办2013年至2014年事故统计,2013年发生8起事故,10人伤亡,2014年发生10起安全事故,11人伤亡。根据建设单位的要求,本次设计对S201上述路段沿线对称布设路灯,并设置中央分隔带及路面诱导标线,逐步改善道路安全状况,逐步消除交通安全隐患。2.计划工期本工程计划施工工期3个月,监理服务期共27.5个月(其中施工准备期0.5个月,施工阶段监理服务期3个月,缺陷责任期24个月)。第二章监理工作范围1.服务范围本项目工程范围为连江县201省道蔗尾至莲花山隧道隐患路段整治工程项目设计文件范围内存在的交通安全隐患路段加强交通安全设施的设置,沿线对称布设路灯,并设置中央分隔带

8、及路面诱导标线等全部内容。监理单位对本项目工程上述范围内的施工准备阶段、施工阶段、交工验收与缺陷责任期的工程质量、工程进度、工程费用、工程安全、环保(水保)、合同管理等实施服务。工作范围:对工程施工准备阶段、施工阶段、交工验收与缺陷责任期阶段实行全过程监理。2.服务目标秉承“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的原则,按照监理合同要求,站在客观、公正立场上,切实履行监理职责。并在监理服务期间,通过有效的计划、组织和协调,对本项目质量、安全、进度、费用、环保(水保)进行全方位监理。3.监理服务内容(1)熟悉合同文件、图纸及施工现场,调查施工环境条件;(2)在合同约定的期限内编制监理计划,根据

9、监理计划在相应工程开工前编制监理细则;建立监理人的质量、安全、廉政、环保保证体系;(3)在合同约定的期限内审批承包人提交的施工组织设计(含安全技术措施、应急救援抢险方案、专项施工方案及施工环境保护措施),并在实际施工过程中进行监督、检查;(4)组织并参加设计交底;(5)审批承包人提交的总体进度计划、季进度计划、月进度计划,核批承包人对总体进度计划、季进度计划、月进度计划的调整计划;检查和监督进度计划的实施;(6)检查承包人工程质量、施工安全和施工环境保护等保证体系;(7)审核承包人的工地试验室;(如有)(8)对承包人提交的原始基准点、基准线和基准高程的复测结果进行平行复测,审核后予以批复;(9

10、)验收承包人测定的地面线;(10)审批承包人提交的分项、分部、单位工程划分;(11)确认承包人提交的场地占用计划;(12)核算承包人对工程量清单的复核结果;(13)签发开工预付款支付证书;(14)主持召开监理交底会;(15)主持召开第一次工地会议;(16)签发合同工程开工令;(17)按合同约定对工程分包计划和协议进行审查,并审查分包合同中是否明确了承包人与分包单位各自在安全生产方面的责任;(18)审批施工测量放线;(19)建立监理的试验、检测工作体系,按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作;所有质量抽检的试验及检测工作由监理工程师独立完成,抽检率必须满足监理工程师质量控制要求且不应低于承包

11、人试验、检测频率的30,并向业主项目管理处提交抽检试验检测报告;对承包人的试验检测工作进行监理(如对承包人工地试验室的监督指导、试验旁站、外委材料抽样、送样见证等);(20)审批工程原材料及混合料配合比;(21)审查施工组织及人员配备;(22)审查承包人进场的施工机械设备;(23)审查承包人提交的分项、分部工程的施工方案及主要工艺;(24)协助发包人督查承包人做好农民工工资管理;(25)审批分项(分部)工程的开工申请;(26)验收构配件或设备;(27)按有关规定和要求对工程进行巡视、旁站和抽检,并做好记录;(28)对关键工序进行签认;(29)对发生的质量缺陷、质量隐患和质量事故进行调查、处理或

12、对不属于监理人权限处理的质量事故督促承包人按规定报告有关部门;(30)签发单位或合同工程及分部(分项)工程的暂停令和复工令;(31)对交工的单位、分部、分项工程进行检验和质量等级评定并签发中间交工证书;(32)对已完工程按合同约定的方法进行计量;(33)督促承包人按时上报中期支付资料,及时审核工程中期支付申请,签发中期支付证书;(34)按有关规定及时对已完分部工程、单位工程及合同工程进行质量评定;(35)受理合同其他事项的有关事宜,按合同约定审核、评估和处理工程变更、延期、费用索赔、价格调整、保险、违约、争端等合同事项;(36)组织编写监理周报、月报、季报、和年报,以及发包人要求编报的其它报表

13、;(37)主持召开工地例会或根据工程需要主持召开专题工地会议;(38)协助发包人审查交工验收申请,评定工程质量;(39)参加发包人组织的合同工程交工验收;(40)编写监理工作报告,并提交发包人;(41)签认交工结账证书;(42)组织编制工程监理竣工文件,并督促承包人按合同约定编制和整理竣工资料;(43)在合同工程的缺陷责任期内,检查承包人剩余工程的实施;巡视检查已完工程,指示承包人修复发生的工程缺陷,调查、确认缺陷责任及修复费用;(44)缺陷责任期结束,经检查符合条件时,签发合同工程缺陷责任终止证书;(45)签认最后支付证书;(46)参加工程竣工验收。4.监理人员工作计划安排接到中标通知书后,

14、我单位将按业主的要求组织监理人员进驻施工现场,开展总监理工程师办公室的建设,熟悉图纸、路线复测、督促检查施工临建设施的实施及施工资源的进场情况等前期准备工作,并及时办妥所有监理人员上岗证,确保在监理合同生效后的28天(或业主要求的另一时间)内完成施工准备阶段监理工作,以保证在工程正式开工后监理工作的正常开展。在施工高峰期间,还将根据承包人的施工计划、工作面多少,适时增加现场监理人员,经业主批准后进驻现场,加强监理工作力度,确保工程质量。缺陷责任期由业主和监理单位根据交工时的工程实际情况确定监理计划。当合同工程的交工证书签发后,总监理工程师办公室部分撤离工程现场。在缺陷责任期的前12个月,我司拟

15、在工程所在地设立办公室,办公室由专监负责,负责检查剩余工程、督促和审查承包人完成交工资料、配合业主和财政部门审查工程结算文件等工作;在上述工作完成后,监理人员可采用每季度定期巡视工程现场的方法。当因工作需要业主要求其返回工地时,监理单位必须满足业主的要求。5.主要监理人员岗位职责5.1总监理工程师的职责总监理工程师是监理单位现场监理机构的全权负责人,承担工程现场监理的最终责任,在实施监理业务工作过程中,其主要职责是:(1)负责和主持总监理工程师办公室的监理业务工作;领导现场监理机构人员认真贯彻执行有关的法律、法规、标准、规范;(2)组建现场监理机构,明确各监理岗位的人员和职责:(3)主持制订工程项目的监理规划、监理实施细则、规范监理业务工作;(4)审核并签发工程开工令、停工令和复工令,对监理合同段内的工程质量、进度和费用支付进行控制;(5)主持第一次工地会议及工地例会,并负责与合同各方联

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