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1、 建筑工程管理 廉 租房施工组织设计那你 织金县城关镇杨柳河廉租房 A 栋 126 套 工程 施工组织设计 编制 审核 批准 贵州建工集团第四建筑工程有限责任公司 二 0 一一年月日 施工组织设计 方案 报审表 工程名称 织金县城关镇杨柳河廉租房 A 栋 126 套 工程 致 重庆新鲁班工程监理有限责任公司贵州分公司 我方已根据施工合同的有关规定完成了织金县城关镇杨柳河廉租房 A 栋 126 套 工程施工组织设计的编制 经我单位上级技术负责人审查批 准 请予以审查 附 施工组织设计 承包单位 章 项目经理 日期 专业监理工程师审查意见 专业监理工程师 日期 总监理工程师审核意见 项目监理机构
2、总监理工程师 日期 织金县城关镇杨柳河廉租房 A 栋 126 套 工程 施 工 组 织 设 计 贵州建工集团第四建筑工程有限责任公司 二 一一年月日 目录 第一章 编制说明及编制依据 4 第一节 编制说明 4 第二节 编制依据 4 第二章 工程概况 6 第一节 建筑概况 6 第二节 结构概况 6 第三章 施工组织机构 7 第一节 管理目标 7 第二节 实施手段 7 第三节 施工组织措施 9 第四章 施工进度计划 11 第一节 施工进度 11 第二节 施工程序 11 第五章 施工总平面布置 12 第一节 施工技术准备 12 第二节 施工平面布置 12 第三节 材料供应准备 14 基础 主体施工方
3、案 第四节 基础土方施工 15 第五节 钢筋工程 17 第六节 模板工程 19 第七节 砼工程 20 第八节 砖砌体工程 27 第六章 装饰施工方案 29 第一节 施工顺序 29 第二节 主要装饰工程施工方法 29 第七章 防水施工方案 36 第一节 屋面防水 36 第三节 卫生间防水 37 第八章 脚手架及支撑搭设方案 39 第九章 质量控制措施及保证措施 44 第一节 质量保证体系组织机构 44 第二节 公司管理措施 44 第三节 项目工程质量控制措施 49 第四节 质量检验 53 第五节 主体施工质量控制 54 第六节 装饰质量控制措施 65 第七节 防水质量控制措施 73 第十章 施工
4、机械 周转材料及主要劳动力的配置 80 第一节 施工机械的配置及选择 80 第二节 周转材料使用计划表 82 第三节 主要劳动力安排计划 82 第十一章 工期保证措施 84 第一节 节省工期的措施 84 第二节 工期保证的具体措施 84 第十二章 安全文明施工措施 86 第一节 主导目标 86 第二节 组织措施 86 第三节 管理措施 90 第四节 技术措施 90 第五节 成品保护措施 96 第六节 季节性施工技术措施 98 第七节 避雷防电措施 103 第一章第一章 编制说明及编制依据 第一节第一节 编制说明 一 本工程施工组织设计严格按照贵州筑城建筑设计有限公司设 计的施工图进行编制 在人
5、员 机械 调配 材料调配 质量要求 进度安排等方面统一部署的原则下 由土建 安装二大专业组成 二 根据本工程设计特点 功能要求 本着对企业资金合理利用 对工程质量的终身负责 以 科学 经济 优质 高效 为编制原 则 三 本施工组织设计凡未注明计量单位均为 mm 第二节第二节 编制依据 一 照贵州筑城建筑设计有限公司设计织金县城关镇杨柳河廉租 房 A 栋 126 套 工程施工图纸 二 我公司工程技术人员对现场的踏勘资料 三 我公司的技术 机械设备装备情况及管理制度 四 国家现行施工规范及验收标准 地方标准 规程标准图集以 及省市关于建筑施工管理等方面的有关情况 1 工程测量规范 GB50026
6、1993 2 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300 2001 3 砌体工程施工质量验收规范 GB50203 2002 4 混凝土工程施工质量验收规范 GB50204 2002 5 混凝土强度检验评定标准 GB50204 92 6 混凝土试件的留置 制作 养护与抗压强度试验取值 GB50204 92 7 砌筑砂浆试件的留置 制作 养护与抗压强度试验 取值 及其强度检验评定 GBJ203 83 8 普通混凝土用砂质量标准及检验方法 GB50204 92 9 钢筋焊接及验收规程 JGJ18 96 10 钢筋焊接接头试验方法 JGJ27 86 11 屋面工程质量验收规范 GB50207 200
7、2 12 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209 2002 13 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210 2002 14 建筑安装工程质量检验评定统一标准 GB50202 2002 15 建筑地基与基础工程施工质量验收规范 GB50202 2002 16 混凝土外加剂应用技术规范 GB50119 2003 17 建筑施工高处作业安全技术规程 JGJ80 91 18 建筑机械使用安全技术规范 JGJ33 2001 J119 2001 19 建筑给水 PP R 管道工程技术规程 DBJ CT503 99 20 通风及空凋工程施工及验收规范 GBJ243 97 五 工程建设标准强制性条文
8、 房屋建筑部分 第二章第二章 工程概况 本工程为织金县城关镇杨柳河廉租房 A 栋 126 套 工程 建 设地点织金县城关镇杨柳河 总建筑面积约 5696 93 结构形式 一至三单元为砖混结构 四单元底部为框架结构 基础形式为墙下 条形基础及局部筏板基础 建筑高度一至三单元为 20 2m 四单元 为 21 6m 场内 三通一平 已基本具备 第一节第一节 建筑概况 建设地点织金县城关镇杨柳河 总建筑面积约 5696 93 工 程抗震设防烈度为六度 建筑物耐火等级为二级 建筑结构安全等 级为二级 屋面防水等级为 级 建筑级别为三级 结构设计使用 年限为 50 年 工程室内外高差为 0 6 米 第二节
9、第二节 结构概况 本工程基础均采用墙下条形基础及局部筏板基础 基础持力层 采用碎石垫层换填 地基承载力特征值为 f 200Kpa 结构材料特征表 类别特征 砼 基础垫层 C10 梁 圈梁 过梁 板 楼梯为 C25 框架柱 剪力墙 转 换梁为 C35 条形基础 C25 构造柱 C20 钢筋采用 级钢筋 砖墙 1 3 层 240mm 厚 MU15 水泥标砖 M10 混合砂浆砌筑 1 3 层以上 240mm 厚 MU10 水泥标砖 M7 5 混合砂浆砌筑 2 底框架层墙厚 200 用 MU5 轻质空心砌块 M5 0 混合砂浆砌筑 0 000 以下墙体采用 MU15 水泥标砖 M10 水泥砂浆 第三章
10、第三章 施工组织机构 第一节第一节 管理目标 一 工期目标 以业主要求的 240 日历天 二 质量目标 达到国家现行有关工程质量验收规范标准 三 安全目标 杜绝重伤死亡事故 轻伤频率在 5 以内 创 建 安全施工标准化现场 四 文明管理目标 建立准确 及时 完整的技术档案和职责 明确的技术管理体系 第二节第二节 实施手段 集中优势力量保证人 财 物力需求 选公司曾担任过类似工 程的项目经理部进行施工 施工组织管理结构高效运转保障措施 1 组织好强有力的项目班了 选派思想好 业务好 能力强 善合作 服务好的管理人员进入项目管理班子 2 建立健全项目经理 内业 技术 材料等职能组的岗位责任 制并定
11、期对其进行考核 对考核不称职者经教育帮助 仍无转变者 调离现场 3 强化激励与约束机制 制定业绩评比 奖罚办法 定时组织 项目经理部管理人员会议 检查工作质量 4 建立工程领导小组现场办公制每半月召开一次现场办公会 重点帮助解决项目的资金 质量 安全 进度等难题 带动项目各 项工作高效运转 5 建立项目部周例会制 例会由项目技术负责人主持 施工员 质安员 安全员 材料员 机械班组长 各班组长等参加 重点解 决质量 进度 施工技术等要点 明确各项问题的解决时间及办法 并形成会议记要 6 实行劳动用工管理 选派组织能力强 技术水平高 能打硬 仗的作业队伍 树立连续作战的精神 确保工期的按时完成 一
12、 业务组主要工作职责 1 质安监督组 负责施工现场质量 安全监督 工序质量抽检 质量安全教育 工程质量等级核定等有关管理工作 执行本项目工程有关质量安全 管理规定 制度 措施 2 施工技术组 负责工种计划 技术 质量管理 制定并实施施工方案及技术 质量 安全措施 应用 四新 技术 收集整理工程施工技术资料 搞好工序质量 对质量问题整改 办理有关施工变更 隐蔽验收及 签证 组织群众性质量管理活动 QC 小组活动及消除质量通病 活动 及时处理施工中出现的技术问题 对工程有关计划 技术 质量 安全的措施 制度 标准 规定 按要求编制施工技术工作 计划 3 预算 成本管理组 负责工程合同管理 施工预算
13、及两算对比 及时收取工程款 搞 好成本控制 正确核算工程成本 认真执行项目工程有关预算及成 本管理的制度标准 规定 4 后勤供应组 负责工程材料 施工机具供应及现场管理 按工程量实行限额发 料 指导班组正确使用 维护施工机具 搞好材料质量控制 搞好 现场职工生活及劳动管理 含民工管理 执行本项目有关工程材料 机具 劳动力和生活卫生制度 5 政工保卫组 负责现场职工思想及教育工作 组织班组管理 现场治安 保卫 及宣传教育工作 按本项目有关思想政治教育 治安保卫 民主管 理 劳动竟赛制度 二 项目经理部主要管理人员只责 1 项目经理部成员 详见投标第二部分 项目人员配备表 2 项目经理部成员责任划
14、分 职务岗位责任 工程负责人 项目经理 负责全面履行工程承包合同 实现企业管理分解目标 对 本工程施工承担全面责任 项目技术负 责人 对本工程的工期 质量负领导责任 主持本工程施工组织 设计编制 交底 主持本工程施工图学习及会审 负责技 术变更核定工作 负责技术政策 规程 规范的贯彻实施 主持综合技术工作 工程质量监控工作 对技术管理负全 面责任 施工员 主管施工进度计划和工程全面质量管理 全面负责施工组 织设计贯彻实施和施工生产 对进度 质量 安全负责任 钢筋班长 负责钢筋成型 验收和扎制工作 进度质量及施工安全工 作 模板班长负责模板成型 进度 质量及安全工作 砼班长负责砼的施工进度 质量
15、 安全工作 装饰班长负责内 外装修施工进度 质量 安全工作 内业班长负责工程合同管理及预 决算编制工作 统计员 工程施工计划编制 完成量统计报表编制 并兼工会小组 工作 质检员负责工程质量验收及记录签署 安全员负责工程安全管理工作 计量 资料 员 负责材料的试配 实验及计量工作 材料员负责材料供应和现场管理 材料计划耗用报表编制 第三节第三节 施工组织措施 一 一级目标管理 我项目部将为能承建织金县城关镇杨柳河廉租房 A 栋 126 套 工程而倍感荣幸 因此 我项目部将本工程作为树形象 求发展的 一级目标 采用全新的模式进行施工管理 二 人 财 物保证 由项目经理主管该工程 对项目的人 财 物
16、实行优先保证 项目资金行专款专用 三 材料 机具 设备供应保证的应急措施 1 材料方面 1 各阶段施工半月前 现场材料组 尤其是采购人员需与甲 方一起落实好厂家货源 采用 货比三家 即比质 比价 比服务 的原则进行动作 特别是结构所用的钢材 水泥一律采用优质材料 确保工程质量 2 现场材料 半成品的贮备量应比实际需用量多一些 2 机具 设备方面 1 施工阶段的机具 根据所提需用量计划 再附加一定的备 用量 2 施工大型设备如塔吊 搅拌机 龙门吊等 需配备足够的 易损零部件或总成件 3 现场设置施工机具 管 用 养 修专人负责及抢修 四 监督 协调 组建一个以项目经理 项目技术负责人牵头 各职能部门参加 的强有力的现场管理 协调组 对工期 质量 安全等方面 在项 目部内部形成双层控制 定期召开例会 邀请有关单位参加 检查 项目工期 质量 资源配置 文明施工 安全等各项工作及协调各 方面事宜 监督项目工程严格按国家的法规 文件 规定 规程进 行目标控制管理 第四章第四章 施工进度计划 第一节第一节 施工进度 本工程计划待主体施工三层完毕时 并请监理和质监站进行沟通 后即开始插入三层层以下的
