2020(建筑工程管理)(君悦)小高层楼施工组织设计

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1、(建筑工程管理)(君悦)小高层楼施工组织设计君悦财富广场二期施工组织设计连云港新浦区江苏中厦集团有限公司2011年11月6日目录第一章 工程概况71.1 项目概况81.2 设计概况81.3 场地概况与地质情况9第二章 施工部署102.1 总体设想112.2 工程施工目标112.2.1 施工质量目标112.2.2 施工工期目标112.2.3 施工安全目标112.2.4 文明施工与环境保护目标122.3 建立完善的施工组织管理体系12第三章 施工平面布置143.1 施工平面的总原则153.2 施工道路的布置153.3 临时给排水及临时消防的布置153.4 施工机械及临时生产区的布置173.5 临时

2、生活区的布置203.6 临时供配电的设计与布置213.7 施工现场的美化布置措施213.8 施工总平面示意图22第四章 施工进度计划234.1施工总进度计划表244.2 保证施工进度计划的措施244.2.1 劳动力的管理244.2.2周转材料供应的保证措施244.2.3 施工材料供应的保证措施254.2.4 确保大型机械正常运行的保障措施25第五章 主要分部项工程施工方案275.1 测量定位放线285.1.1整体建筑物坐标确定的方法285.1.2工程测量定位放线方案的确定285.1.3 进场后的测量定位及外控网的建立295.1.4 基础施工阶段的施工测量定位305.1.5 上部结构垂直度的控制

3、305.1.6 上部结构标高的引测315.1.7 测量定位放线的主要要求315.2基础工程325.2.1 土方工程325.3上部结构工程345.3.1 上部结构模板与支撑345.3.2 上部结构钢筋工程485.3.3 砼工程505.3.4砌块施工要点535.4 外墙脚手架工程555.4.1脚手架的搭设原则555.4.2落地脚手架的搭设555.4.3 脚手架的施工要点555.5 屋面工程565.5.1 屋面工程主要特点、施工安排、主要注意事项565.5.2 屋面水泥砂浆找平层的施工575.5.3高分子复合防水卷材的施工585.5.4 细石砼刚性屋面的施工585.5.5 屋面的细部处理605.6

4、装修工程615.6.1 装修工程概况及注意要点615.6.2 外墙粉刷工程的注意事项615.6.3楼地面工程625.6.4 内墙粉刷工程625.6.5 涂料施工要点635.6.6外墙涂料施工要点645.7门窗工程655.8安装工程66第六章 拟投入本工程的主要施工机械、周转材料836.1拟投入施工机械一览表846.2 拟投入周转材料一览表85第七章主要施工管理人员与劳动力组织867.1 主要施工管理人员一览表877.2拟投入劳动力动态表:87第八章 质量保证计划与措施878.1项目质量目标888.2质量体系要求888.2.1 项目组织机构888.2.2组织机构职责908.2.3过程控制918.

5、2.4 检验和试验948.3 保证工程质量技术复核表968.4 保证工程质量隐蔽验收计划978.5 保证工程质量检验试验计划978.5.1 质量检验试验计划表978.6 主要施工工序质量技术保证措施1008.6.1保证模板工程质量措施1008.6.2 保证钢筋工程施工质量措施1018.6.3 保证砼施工质量措施1038.6.4 保证墙体砌筑施工质量措施1068.6.5 室内粉刷裂缝控制措施1078.6.6 水泥砂浆楼地面质量控制措施1088.7 其它一般质量通病防治措施1098.7.1 防治装饰粗糙的措施1098.7.2 防治楼地面起砂的措施1098.7.3 防治卫生间和阳台地面倒泛水的措施1

6、098.8 成品保护措施110第九章 安全保证计划与措施1129.1安全管理目标1139.2保证施工安全组织措施1139.3保证安全物资准备1159.4保证安全技术措施1159.4.1一般施工安全措施1159.4.2高处作业劳动保护1169.4.3 重直运输和联络1169.4.4 洞口临边防护1179.4.5 施工机械安全1179.4.6 现场临时用电安全一般规定1229.5 防火安全措施123第十章 季节性施工措施12410.1夏季高温安全生产措施12510.2冬季安全生产措施12510.3雷雨季节安全施工措施12710.4台风天气安全施工措施128第十一章 文明施工与环境保护措施12911

7、.1 文明施工与环境保护目标13011.2 文明施工与环境保护保证措施13011.3 施工垃圾及施工污水的处理13311.3.1 施工垃圾的处理13311.3.2 施工污水的处理13311.4 保证周边环境正常生活、工作、交通秩序措施134第一章工程概况1.1项目概况1、工程名称:青岛花园二期B16#住宅楼工程2、工程地点:工程位于连云港市新浦区青年公园西侧,海宁大道北侧地块3、建设性质:新建;4、建设规模:建筑面积8342.42,其中:套内建筑面积为7358.37,阳台建筑面积为329.44,半地下自行车库面积为654.61,半地下自行车库面积为654.61。建筑物层数为11+1层,标准层层

8、高为2.80米,建筑总高度为35.10米,住宅为66户。1.2设计概况建筑设计概况1) 本工程建筑设计使用年限为50年,建筑防火等级等级为二级,建筑室内0.000为设计相对标高,相当于黄海高程5.75米。2) 墙体:地下室墙体采用250mm厚C30钢筋混凝土墙,一层以上梁、板、剪力墙采用200mm厚钢筋混凝土墙,填充墙:外墙0.000以上MU7.5级砼空心砌块M7.5混合砂浆砌筑,内墙0.000以下MU7.5T砼空心砌块M7.5水泥砂浆,0.000以上A3.5级加气砼砌块、M5.0混合砂浆,隔墙为100mm厚加气砼砌块、M5.0混合砂浆。3) 外墙面保温:青岛花园二期B16#楼工程外墙保温做法

9、见苏J/T16-2004(二),保温层为挤塑聚苯板,外墙涂料参见苏J01-2005-21/6。4) 屋面做法:本工程屋面防水等级为二级,合理使用年限为15年,保温做法参见苏J/T16-2004(二),保温板厚度为30,采用SBS卷材防水,上人屋面做法详见苏J/T16-2004(二)-1/13,找坡层采用膨胀混凝土,不上人屋面做法详见苏J/T16-2004(二)-2/13。5) 楼地面:1)地面做法详见苏J01-20056/2:2)水泥楼面做法做法详见苏J01-20052/3,厨卫楼地面均做聚氨酯两遍涂膜。6)、顶棚:白色乳胶漆平顶做法详见苏J01-20056/8,高层电梯厅及入口门厅顶做法详见

10、苏J01-200514/8。结构设计概况1、建筑结构安全等级为二级,建筑抗震设防类别为丙类,抗震设防烈度为七度,地基基础设计地基为乙级,砌体质量施工地基为B类。2、基础:基础类型为柱基础,结构形式为框架剪力墙结构,基础垫层沥青砼为C10,基础承台、基础梁砼强度等级为C30,梁、板、剪力墙砼为C30,二次结构过梁、构造柱、圈梁砼为C20.3、钢材:HPB235级热轧光圆钢筋fy=210N/mm2HRB335级热轧带肋钢筋fy=300N/mm2HRB400级热轧带肋钢筋fy=360N/mm21.3场地概况与地质情况l 场地概况1、 本项目工程位于连云港市新浦区青年公园西侧,海宁大道北侧。2、 建筑

11、场地环境类别为二类,建筑场地类别为三类。3、地下水情况:场地地下水位较高,一般来说场地内的地下水对砼无腐蚀性。本章要目:l 总体设想l 工程施工目标l 建立完善的施工组织管理体系第二章施工部署2.1总体设想l 本工程建筑规模较大,工程为合格,文明施工、环境保护及安全管理与防护的难度极负挑战性。我们将以此工程为契机,精心组织、精心施工,创精品工程。2.2工程施工目标2.2.1施工质量目标l 严格按设计图纸及国家规范施工,确保主体工程一次性验收合格,争创“优质工程”。l 工程一次性竣工验收通过,各单位工程的分部项工程合格率100%。l 创建无渗漏工程,杜绝外墙、屋面、窗盘窗侧、卫生间等部位渗漏现象

12、。l 创建无质量通病工程,控制质量通病的发生频率,杜绝用户质量投诉现象,用户质量投诉率为零。2.2.2施工工期目标l 本项目总工期380个日历天。具体工期控制目标详见本施工组织设计第四章“施工进度控制”章节内容。l 我公司将作为总承包商,充分考虑到业主指定分包商、装饰装璜、电信电力市政配套等作业所需工期及交叉作业的最佳时机,以为实现总工期目标负责。对于室外总体水、电、消防等配套工程预留足够的施工时间。2.2.3施工安全目标l 安全设施齐全,符合安全、文明标化工地的标准要求。l 杜绝重大伤亡事故,轻伤事故频率控制在千分之一以内,杜绝高空坠物事故,杜绝中毒、火灾等事故,杜绝交通事故。l 争创连云港

13、市安全文明标化工地。2.2.4文明施工与环境保护目标l 文明施工目标:施工现场内外整洁,道路通畅,无污染源,物料堆放有序,施工人员衣容整洁,讲文明、讲正气。l 环境保护目标:工地内外道路整洁通畅,不堵塞交通,不防碍工地外市政道路、街道的正常交通秩序,无污染现象;不防碍工地周边居民、单位正常的工作、生活秩序;工地外貌整洁,无污染源,文明施工标语得当,符合市文明形象;任何施工或工地内生活污水,均需经处理后排入市环保允许管道;杜绝蚊虫、苍蝇、鼠害、蟑螂等在工地滋生;施工垃圾及时清理、运输至市环保所允许堆放地点区域;施工噪音必须符合市环保部门及周边单位、居民的要求。2.3建立完善的施工组织管理体系l

14、项目组织管理机构) 公司负责项目实施所需财力、物力资源,全面开展并协调项目经理部、公司职能部室、施工人员选派及机械设备配备等工作。对工程施工技术、质量、安全具有指导、监督的权利。) 施工现场,结合我公司项目施工管理的成功经验,建立项目经理部,项目经理由公司经理担任,项目技术经理由公司技术负责人并有多年施工经验的担任,项目生产经理由公司生产经理担任,并且组织一整套项目领导班子。下设分项目经理部由项目经理、项目技术经理、项目副经理组成项目领导班子;中层管理分为施工工长、质量员、安全员、材料员、核算员、资料员、试验员、成本会计和后勤保卫;操作层按工种分为木工组、瓦工组、钢筋工组、粉刷组、油漆组、普工

15、组以及保卫和食堂,特殊工种(机械、电焊等)均持证上岗。项目经理及主要技术管理人员一专多能,精明强干,不仅具有丰富的大型工程施工经验,同时具有丰富的专业技术知识。项目经理、项目技术经理、项目生产经理负责整个项目的生产、质量、技术、安全、设备、材料供应和各工种之间的协调工作,并由项目技术经理兼当工程配合总管,负责工程配合业主、设计师进行施工图的二次设计,及做好同业主、设计间技术配合工作,以确保工程质量。各工程师同时具有丰富的装饰装璜施工经验,适应工程装饰装璜的需要,以避免工程种种失误造成装修时麻烦。建立每周技术、质量、生产行政例会、每日碰头会制度。定期向业主、监理工程师、公司经理室报送工作演示文稿,以便各有关人员及时了解项目进展情况,及时对工程项目施工给予指导、支持,同时积极听取业主意见、接受业主的指令,服从当地有关部门的监督。) 由项目副经理牵头处理好与交警、治安管理部门、居

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