《2020（建筑工程管理）多层及高层施工组织设计(终)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020（建筑工程管理）多层及高层施工组织设计(终)（248页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 水韵尚城住宅区一标段工程 施工组 织设计 1 建筑工程管理 多层及 高层施工组织设计 终 第一章综合说明 对于承建本工程 我公司具有极大的热忱 对与建设单位的合作充满诚 挚的意愿 在进行现场踏勘后 我公司组织相关人员认真阅读了已有的图纸 并给合工程的实际情况 编制了本工程的施工组织设计 我公司承诺 我们会克服一切困难 发扬我集团公司的优良传统 全力 以赴 配备一流的人员班子 先进的技术 优质的材料 高效的施工机具 以 雄厚的实力为基础 以良好的技术装备和丰富的施工管理经验为保证 合理的 调配各种资源 保证以合格的质量 快捷的工期 优良的施工管理水平和服务 按时向业主交出保质保量的满意工程 第
2、一节编制依据 一 水韵尚城住宅区工程 施工合同 二 设单位提供的现有设计图纸 三 国家现行有关工程施工和验收的标准 规范 规程 图集 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300 2001 地基与基础工程施工质量验收规范 GB50202 2002 砌体工程施工质量验收规范 GB50208 2002 砌筑砂浆 GB T3183 2003 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204 2002 混凝土外加剂应用技术规范 GB50119 2003 混凝土质量控制标准 GB50164 92 混凝土强度检验评定标准 GB107 87 建筑工程饰面砖粘结强度检验标准 JGJ110 97 建筑地面工程施工
3、质量验收规范 GB50209 2002 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209 2002 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210 2001 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242 2002 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303 2002 钢筋焊接及验收规程 JGJ18 2003 工程测量规范 GB50026 93 普通混凝土力学性能试验方法标准 GB T50081 2002 土工试验方法标准 GB T50123 99 砌体基本力学性能试验方法标准 GB T50123 99 给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268 97 建筑电气工程施工质量验收规范 G
4、B50303 2002 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB50168 96 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GB50169 96 建筑机械使用安全技术规程 JGJ33 2001 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46 2005 建设工程施工现场供用电规范 GB50104 93 建设工程施工质量检验评定标准 GB50300 2001 工程测量规范 GB50026 93 建设工程项目管理规范 GB T50326 2001 玻璃幕墙工程技术规范 JGJ102 96 玻璃幕墙工程质量检验标准 JGJ T139 2001 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50302 200
5、2 电气装置安装工程施工及验收规范 GB50254 50257 96 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303 2002 建筑安装工程施工工艺及操作规程四川省地方标准 DB 5100P0100 88 电气装置安装接地装置施工及验收规范 GB50169 92 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB50168 92 电气装置安装工程盘 柜及二次回路接线施工及验收规范 GB50171 92 建设工程施工现场共用电安全规范 GB50194 93 建筑机械使用安全技术规程 JGJ33 2001 建筑设计防火规范 GBJ16 87 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ130 2001 四
6、 成都市现行的质量 安全生产 文明施工的有关政策 文件规定 五 公司 GB T19001 2000 GB T24001 1996 GB T28001 2001 一体化管理体系 第二节编制内容 一 根据现有图纸内容编制本施工组织设计 二 能参与本工程的承建 我公司倍感荣幸 同时亦感到责任重大 我 集团公司高度重视本工程施工组织设计的编制 召集了曾多次从事类似工程建 设的专家和有关技术负责人 根据本工程设计特点 功能要求 编制施工组织 设计 对本工程的重点 难点施工进行了研究 我们编制的原则是 经济 合 理 优质 高效 把地下室 主体 装饰作为施工主导工序 本方案力求施工 工艺先进 重点突出 质量
7、与工期控制施工到位 确保工程实际达到的质量 工期标准与我公司已签定的 施工合同 保持一致 三 根据 施工合同 的要求 本施工组织设计的内容涵盖范围为 一 水韵尚城住宅区区工程的土建工程 安装工程 装饰工程等 二 承担总承包单位的组织 管理 协调与配合的责任 三 本技术标中凡未注明单位的数据 单位均为 mm 第二章工程概况和特点 第一节工程概况 一 工程名称 水韵尚城住宅区工程 二 建设地点 成都市温江海峡两岸科技产业开发园 三 结构概况 四 基础形式 筏板 第二节工程特点 重点和难点 一 不利气候因素的影响 本工程施工会经过雨季 因此必须制定科学合理 切实有效可行的雨季 中施工措施 在雨季施工
8、期间主体装饰防雨措施是本工程的重点内容之一 二 本工程地下室设计为一层 地下室防水和后浇带处理难度大 三 高标准的质量要求 该工程属于商业 办公 休闲娱乐于一体的综合性大型建筑物 特殊的 重要性就决定了该工程严格的质量标准 如何通过严格的过程控制 程序控制 和环节控制 通过 过程精品 把该工程建造成为一流的艺术精品 是本工程 最核心的任务之一 四 工程的紧迫性要求 我公司将本工程工期目标确定为 180 天 工期紧 任务重 如何通过人 财 物力的投入和有力的保证措施 进行科学的策划 组织 管理 高效的协 调和实施 有效的控制 通过严密紧凑的计划管理 使工程按照业主的要求完 建筑面积 14511
9、00m2 商业楼 不包括地下室 10220 00m2 商业楼 地下室一层 4291 00m2 屋面最高处 18 30m 结构类型 地下室 框剪结构 主体结构类型框架结构 层数 地上 三层 成是本工程十分重要的内容 五 科学合理的现场平面布置和安全文明工地的高标准要求 根据工程不同的施工阶段 地下室施工 主体结构施工 装修施工 分 阶段进行科学合理的现场平面和临设布置 解决好道路交通 材料设备堆放和 存放 现场办公 人员生活和后勤保障以及材料加工供应 机械设备进出场和 堆放等问题 处理好施工和安全设施之间的关系 有利于现场施工管理和统一 协调 以满足工程的需要 创造良好的安全文明施工环境和作业条
10、件 对噪声 粉尘 污水进行妥善处理 按照 标准化文明工地 的标准 进行合理的布局 及统一的管理 第三章工程项目管理的总体目标 根据本工程的特点 我公司确定了该工程项目管理的总体目标如下 一 质量目标 质量等级按 GB50300 2001 建筑工程施工质量验收统一标准 一次 性验收 合格 实现 过程精品 将该工程建成让业主完全满意的精品工程 二 工期目标 我公司将按照合同约定的工期完成工程的施工 我公司结合本工程的特点 重点和难点进行了施工组织设计的详细编制 对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究 对工程施工组织 管理进行 了细致地部署 安排和筹划 对每一道工序的安排做到科学合理 高效紧凑
11、衔接紧密 在确保施工质量目标的前提下 确保合同约定的工期目标 在施工过程中我公司将严格按施工组织设计进行施工 采用各种施工措 施确保工程如期竣工 三 工程成本造价控制目标 我公司将始终站在为业主服务的角度 树立工程全局观念 通过优秀的 人才 科学的管理 先进的技术和设备 经济合理的施工方案和全面系统的策 划和部署 有效的组织 管理 协调和控制 使该工程成本和造价得到最为有 效的控制 同业主 设计院 监理公司和工程相关各方共同努力 优化施工组 织和安排 使工程各个环节衔接紧密 高效顺利地向前推进 从图纸设计 材 料设备选型 现场施工组织 管理 协调与控制等各个方面 提出行之有效的 合理化建议和方
12、案 加强 过程 程序 和 环节 控制 追求 过程精品 避免不必要的拆改 浪费 尽量减少和节省工程成本和造价 使业主的投资资 金发挥最佳的效益和效果 四 安全目标 我公司将采取切实可行的安全措施和充足的安全经费投入 通过严密的安 全管理 确保施工现场不发生重大伤亡事故 火灾事故和恶性中毒事件 年度 轻伤发生频率控制在 5 以内 五 环境保护和文明施工目标 虽然本工程位于成都市温江区海峡两案科技产业开发园 但我公司仍然 将对现场施工的噪声 烟尘 垃圾等环境污染进行严格控制 保证施工现场环 境卫生 我公司将严格按照四川省 成都市关于建筑工程施工的各项管理规定执 行 加强施工组织和现场安全文明施工管理
13、 使本工程成为我公司的 企业形 象示范工程 成为我公司的样板和代表性工程 六 技术创新目标 本工程必须加强与其它相关作业单位配合工作 我公司将把本工程作为 科技示范工程的重点 并确定科技创新目标和实施计划 使技术创新建立在实 施 经济 先进 合理和高效的水准之上 使之真正成为支撑工程项目优质高 效运行 完善和提高项目管理水平 实现质量和工期目标的有效手段 七 培训和教育目标 实现百分之百的全员培训教育 不仅包括管理层的培训教育 尤其是对 施工作业层的进一步强化培训和教育 使全员树立牢固的质量意识 安全意识 环境保护和文明施工的意识 成品保护的意识 为业主服务的意识以及相互合 作相互协调的意识
14、强化施工管理和工程技术水平 八 团结合作目标 积极 主动 高效为业主服务 急业主所急 想业主所想 处理好与业 主 监理 设计 各专业分包以及相关政府部门的关系 使工程各方形成一个 团结 协作 高效 和谐和健康的有机整体 形成合力共同促进项目总体目标 的实现 第四章工期及进度计划 第一节施工工期及进度计划 为了让业主的投资尽快发挥效益 我公司经过认真研究分析 制定各项 加快工程进度的措施 保证工程的按期完成 一 工程总工期商业楼为 180 日历天 我公司结合本工程的特点 重点和难点进行了施工组织设计的详细编制 对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究 对工程施工组织 管理进行 了细致地部署 安
15、排和筹划 对每一道工序的安排做到科学合理 高效紧凑 衔接紧密 在确保施工质量目标的前提下 提出了 180 天的工期目标 在施工过程中我公司将严格按施工组织设计进行施工 采用各种施工措 施确保工程如期竣工 二 各分部分项工程的具体起始时间见本施工组织设计最后 附件 3 3 计划开 竣工日期和施工进度横道图 第二节施工总体布置 一 根据工程实际情况 我公司将商业楼主体分为三个施工段 即 一 施工段为 01 11 轴 二施工段为 12 A1 轴 三施工段为 A2 A7 轴 从一段至三段 逐段流水施工 二 游泳池 台阶 散水等附属工程待主体完后再施工 三 地下室一次性施工 第五章劳动力安排计划 一 劳
16、动力素质保证措施 一 参加本工程的所有施工管理人员都必须具有相关专业知识和专业 技能 对各自所负责的工作都有丰富的施工管理经验 确保各自工作的施工质 量 二 所有工人都必须经过专业培训 具有相关专业技能熟悉本专业施 工操作规程 三 特殊工种必须取得相关的操作证 上岗证 方能进行特殊工作的 施工 四 公司定期不定期地对所有人员进行劳动技能培训 不断提高施工 人员的劳动素质 二 劳动力的保障和合理使用 结合本工程的施工特点 依据劳动定额和本工程施工进度计划 对本工 程施工分基础部分 地上主体结构 装饰装修三个阶段配备劳动力 项目经理 应根据这三个施工阶段所需劳动力合理安排 内部调配相应数量 安全意识高 技术熟练的职工 按要求时间进场 参加入场安全技术培训后上岗 为使整个 工程不同施工阶段所需劳动力能及时地按项目部要求时间进场作业并得到合理 使用 我们采取以下几点措施 一 施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑 认真研究施工阶段 所投入的人力 做到心中有数 减少盲目性 避免造成需要的人力没有 不需 要的人员窝工的现象 二 组织多工种连续施工 充分利用建筑物的空间 及时插入围护墙 门窗安装 抹
