《2020（建筑工程管理）工程管理合作方进场需知指引》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020（建筑工程管理）工程管理合作方进场需知指引（165页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 建筑工程管理 工程管 理合作方进场需知指引 合作方进场需知指引 编制日期 审核日期 批准日期 内部管理手册 合作方 进场需知指引 编制和使用说明 第一章通讯录 第二章工程文件标准表格 1雅居乐地产置业工程部用表 2监理方用表 3承包商用表 第三章工程会议制度 第四章工程质量管理 1实施要求 2材料控制 3样板施工 4雅居乐地产置业质量关注点 a 主体和砌筑工程 b 防水工程 c 铝合金安装工程 d 阳台栏杆 e 装修工程 f 成品保护 第五章现场安全文明管理 1安全文明管理制度 2现场 CI 系统 3一般要求 第六章总包与分包的配合 第七章支持性表格 一 编制和使用说明 1 编制依据 该手册
2、依据国家有关建设管理法规和雅居乐地产置业地产项目工程管理程序及相关合 同条款编制 2 内容及使用范围 本手册是海南雅鸿房地产开发有限公司工程部编制 指导监理公司和各承建商按照国 家有关建设法律 法规和雅居乐地产置业地产有关工程管理程序开展项目建造工作的指引 手册 同时也可以作为工程部部对各承建商和监理公司是否圆满履行合同的评价依据 同 时 也作为雅居乐地产置业项目工程部工程师日常项目管理控制过程中的指引手册 该手册适用于各合作方进场履行合同的全过程 主要包括项目的项目建造 竣工验收 物业移交 及保修阶段中 3 严格性 监理和各承建商或其它合作方需严格按照合同和该手册规定的程序开展营建活动中的
3、各项工作 4 内容更新 手册颁布后 遇有制度上的变更或流程上的增减 雅居乐地产置业工程部负责变更手 册的相关内容 二 雅居乐地产置业职责 为更好地做好指引手册的执行落实工作 工程部负责 1 督促和检查监理是否严格按照指引手册的要求开展各项监理工作 2 督促和检查各承包商和供应商是否严格按照指引手册的要求开展各项活动 是否满 足合同要求及国家有关法律 法规 规范要求 3 手册内容的更新 4 依照指引手册规定开展自身的项目工程管理工作 三 注意事项 1 各合作方对手册有关程序产生疑问时 可向工程部咨询 2 保密 本手册仅供雅居乐地产置业各项目各合作方使用查阅 未经海南雅鸿房地产 开发有限公司工程部
4、书面特别授权 不得供其它人员借阅 复印或以任何形式加以使用 海南雅鸿房地产开发有限公司 工程部 项目各方的通讯录如下 序号单位姓名职责联系电话 一 海南雅鸿房地产开发有限公 司 1 项目总经理 2 项目工程部经理 3 土建工程师 4 土建工程师 5 电气工程师 6 给排水工程师 7 预结算工程师 8 报建工程师 9 项目文员 10 采购员 二 监理单位 11 总监理工程师 12 总监代表 13 监理工程师 三 勘察设计单位 总负责人 结构设计 建筑设计 给排水设计 电气设计 四政府管理部门 质检站 14 安检站 15 防雷设施检测所 16 17 18 19 下述表格为雅居乐地产置业文件要求的表
5、格 务必严格执行 1任何单位都不能以任何理由拒收他方来文 对文件内容存在异议 应书面回复 而 不应拒收 2雅居乐地产置业工程部部和承包方之间的往来文件 除甲供材料的付款文件 和工程 联系单等函件和通知外 无需经过监理公司的转发和审批外 绝大部分工程文件均需通 过监理公司转发 3通常情况下 雅居乐地产置业工程师需下发书面文件给承包商执行 但也可以口 头 指令通知 但雅居乐地产置业项目工程部工程师需尽快将口头指令在48 小时内补成书面 指令下发 4所有的文件必须加盖相应公章或监理工程师注册章后 才具备合同效力 5所有工程文件签字 各签字人除必须签署姓名外 还必须签署时间 6所有要求总监签字的文件
6、总监必须签字 其必须加盖监理工程师注册章 7粗体字表格为雅居乐地产置业地产管理要求而制定的内部表格 雅居乐地产置业工 程部会抽查监理和承包商的此部分资料 做为月度评估和履约评估的关键指标 其余均 为 海南省建筑工程竣工验收及时资料统一用表 中相应表格 各单位需按照相关程 序 开展工程管理工作 并形成相应记录 1雅居乐地产置业项目管理用表 以下表格需加盖项目工程部公章后生效 下发给监理公司 由监理公司转发相应承包 商 监理公司需做好收发文记录 序号类别标准表格名称相关说明时间 1 业务联系单 不影响到造价变化的文件采用及时 2 工程联系通知单 影响造价变化的文件采用 非设计变更类 及时 3 设计
7、变更通知单 关于工程设计变更的文件 含设计院 及时 4 工程扣款单 用于工程施工水电费 卫生费用 保修款项等费 用的扣除 每月或发生 时 5 工程违约索赔通知单 用于根据合同条款 因质量 进度 安全等原因 对工程单位的索赔 发生时 甲供材料计划表 用于对甲供材料 设备供方发出材料进场计划的 通知 发生时 工程罚款单 用于工程施工过程中未按合同约定及相关的管理 条例进行施工时的工程款扣除 发生时 会议纪要 用于项目工程部和承包商关于工期 质量等现场 管理方面的会议 发生时 信息 管理 通知单 用于项目工程部对现场施工不符合要求时发出的发生时 序号类别标准表格名称相关说明时间 整改通知 2监理单位
8、用表 监理公司按照国家相关工程建设程序和雅居乐地产置业的一些具体管理要求开展监理 工作 并形成报表记录 报送给雅居乐地产置业项目工程部备案 此部分表格会做为监理 月度评估的重点检查项目 雅居乐地产置业项目管理部和工程管理部负责抽查监理的工作 质量情况 下述表格均需监理公司报送原件给 雅居乐地产置业工程部 需总监签字的地方必须加盖 注册监理工程师章 需注意签署时间 监理公司对承包商 供应商报送的工程进度款 签证单 材料设备验收表等经济类资料 必须及时签署 通常在收到文件后的3 个工作日内签署意见 并转交给 雅居乐地产置业 工程部 序号类别标准表格名称相关说明提交时间 1 公司营业执照 监理公司的
9、监理资质 无表式 签订监理合同后 现场监理部需提交一份监理 公司资质文件复印件并加盖公司公章给项目部 存档 监理进场 1 周内 2 监理合同招标备案证明 签订监理合同后 监理公司需将监理合同拿到 当地招标中心 进行备案 备案文件需提供一 份复印件并加盖公司公章给项目部存档 签订合同后 1 个月内 3 监理组织架构 工程师监理资质 无表式 现场项目监理部进场后需将派驻人员的组织架 构 工程师的相关资质证书复印一份给项目管 理部审批和备案 监理进场 15 天内 4 监理大纲 无表式 监理公司进场后需编制监理大纲报项目管理部 审核 监理进场 15 天内 5 监理规划 无表式 监理公司进场后需根据工程
10、特点编制监理规划 报项目管理部审核和备档 6 资质 管理 监理实施细则 无表式 监理公司进场后需根据工程的特点和难点编制 各专业的监理实施细则报项目管理部审核和备 案 7 施工组织设计 方案 报审表 GD2202002 用于对施工单位的施工组织设计或专项方案的 审批 8 信息 管理 监理工作总结 无表式 适用于工程中间验收和竣工 监理公司对阶段 性监理工作进行的总结 发生时 序号类别标准表格名称相关说明提交时间 9 监理月报 监理公司每月对工地现场的进展情况以监理月 报的形式进行通报 报项目管理部一份 10 监理工程师通知单 适用于监理工程师针对现场已发生的工程质量 进度 安全文明等问题 要求
11、施工单位整改的 发文 要求监理公司对现场存在的问题进行书面通知 及时 11 监理工程师联系单 适用于监理工程师对现场的工程质量 进度 安全文明等事项的预警和知会发文 及时 12 工程开工复工报审表 GD2202001 适用于各单位进场开工的审批发文 每个总包单位或分包单位 监理公司都需对照 合同工期 下发开工令 进场 3 天内 13 工程暂停令 适用于监理工程师对现场存在的严重问题 发 出的工程暂停的发文 及时 14 现场安全文明检查报告 安全隐患整改通知单 暂时停止施工通知书 雅居乐地产置业管理要求监理公司每月组织一 次对现场安全文明检查并评分 并形成检查报 告报项目管理部存档 监理对施工单
12、位现场存 在的安全问题可以发整改通知单 没有整改可 以发暂时停工令 每月 10 日 15 现场质量检查报告 无表式 雅居乐地产置业管理要求监理公司每月组织一 次对现场质量的大检查 并形成检查报告报项 目管理部存档 每月 20 日 16 主要合作方月度评估报告 雅居乐地产置业管理要求监理公司每月需组织 一次对合作方的评估 评估对象为总包 防水 单位和铝合金单位 形成评估报告报项目管理 部存档 每月 30 日 17 旁站监理记录表 适用于监理工程师对重要部位施工旁站监理的 记录 及时 18 日常 管理 项目工程周例会纪要 适用于监理公司组织的每周工程例会 监理公 司必须每周组织一次工程例会 会议由
13、总监理 工程师主持召开 会后第 天需整理会议纪要 会议纪要下发前需征得雅居乐地产置业项目部 审核 每周 19 计划 管理 施工总进度计划 封面 无表 式 监理公司审核施工单位报送的总进度计划是否 满足合同和雅居乐地产置业的里程碑计划要求 由雅居乐地产置业项目管理部负责批准调整后 的计划 施工单位报 送后 个工 作日内 20 项目工程月报表 监理公司审核施工单位报送的月进度计划是否 满足总进度计划和里程碑计划要求 并负责批 准调整后的计划 并报送项目管理部备案 监 理公司直接在施工单位报送的表格上审核 施工单位报 送后 个工 作日内 21 计划 管理 项目工程周报表 项目工程周例会前 监理公司需
14、对照上周会议 纪要和进度计划审核施工单位报送的周进度完 报送当日核 对 序号类别标准表格名称相关说明提交时间 成情况 并报送项目管理部备案 监理直接在 施工单位报送的表格上审核 22 钢筋模板重点检查一览表 土方工程重点检查一览表 砌体重点检查一览表 烟道重点检查一览表 屋面 露台重点检查一览表 卫生洁具安装重点检查一览表 木门重点检查一览表 铝合金门窗重点检查一览表 给排水重点检查一览表 电气重点检查一览表 厨房 卫生间重点检查一览表 精装修重点检查一览表 此重点检查表雅居乐地产置业管理要求 适用 于监理公司日常质量监理工作中检查和填写 要求各监理工程师负责各自分管范围或专业内 的填写 检验
15、批为按户 每日 23 通用施工样板确认表 户型砌筑样板确认表 防水施工样板确认表 铝合金安装样板确认表 框料 铝合金安装样板确认表 成品 装修工程样板确认表 木门安装工程样板确认表 毛坯交付样板确认表 雅居乐地产置业管理要求 户型砌筑 防水 铝合金 装修 木门安装 土建毛坯交付必须 组织样板施工和验收 由监理公司组织各方进 行样板验收 并形成记录报送雅居乐地产置业 项目工程部备案 发生时 24 工种 工序 间交接质量检查记 录表 GD2301062 铝合金安装 防水施工 木门安装单位必须和 总包单位进行书面交接 总包交付洞口和工作 基面给相应单位 相应单位施工完成后再交还 给总包单位 两次交接
16、必须办理书面交接 监 理必须组织工序交接验收 并形成记录 工序 交接的检验批次为楼层或单元 发生时 发生时 25 质量 管理 工程材料 构配件 设备报审表 监理公司必须按照省通表 工程材料 构配件 设备报审表 填报相关材料报审记录 对于 防水 铝合金 砌筑材料 砌筑砂浆 成品烟 道 木门的验收必须报我方备案 其它材料监 理存档即可 每种材料进场按批组织材料进场验收 序号类别标准表格名称相关说明提交时间 26 外墙淋水试验数据汇总表 蓄水试验数据汇总表 外墙淋水试验记录表 蓄水试验记录表 屋面泼水 淋水 蓄水试验记录 表 GD23011050 地下室防水效果检查记录表 GD2301049 厕所 厨房 阳台等有防水要求 的地面淋水 蓄水试验记录表 GD2301051 防渗漏是雅居乐地产置业工程质量关注的一个 重点 以上防水测试记录监理公司必须严格执 行 实施旁站监理 要求按户进行全数检查验 收并记录 外墙需做 12 小时淋水 由总包负责 铝合金安 装单位负责整改窗的漏水 屋面 阳台 露台 厨房 卫生间需做 48 小时蓄水 蓄水分结构蓄 水和防水后蓄水 2 次 分别由总包和防水单位 负责 发
