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1、机密启用前 C 092010年福建省高职高专升本科入学考试公共事业管理 工商管理旅游管理 市场营销信息管理与信息系统 物流管理交通运输(国际航运管理) 人力资源管理 专业知识试卷 (考试时间150分钟，满分300分，共二部分)答题说明：请将答案写在答题纸相应的位置上。注意事项：答案写在试卷上一律不给分。第一部分 管理学原理（共150分）一、单项选择题（本大题共15小题，每小题2分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将正确答案代码填写在答题纸相应位置上。1从管理者技能角度分析，无论对于高层管理者、中层管理者还是基层管理者，同等重要的技能是（ ）。A概念技能 B技术技
2、能 C人际技能 D以上都不是2下列对法约尔的管理14原则之相关原则解释正确的是（ ）。A统一指挥是指组织内每一个人只能服从一个上级并接受他的命令B报酬合理是指报酬制度应当公平，对工作业绩和工作效率优良者给予无限度的奖励 C人员稳定是指组织成员特别是管理者不能有所变动 D首创精神仅指领导者本人具有创新精神3根据期望理论基本模型：激励力（M）=效价（V）期望值（E），下面等式关系错误的是（ ）。AE高 V高 = M高 BE高 V低 = M高CE低 V高 = M低 DE中 V中 = M中4表明一个组织机构在社会上应起的作用和所处的地位的计划形式是（ ）。A目的或使命 B预算 C程序 D方案5在一个管
3、理幅度为4，层次为7的企业中共有管理者（ ）名。A1024 B 1365 C1396 D 40966工作轮换一般适用于提高（ ）的技能。A学徒 B管理者 C技术员 D普通职员7对企业生产经营过程中可能遇到的某种突发、不可抗力事件宜采取的控制为（ ）。A适时控制 B适度控制 C客观控制 D弹性控制8认为“人并不是懒惰的，他们对工作的喜欢和憎恶决定于这工作对他是一种满足还是一种惩罚，正常情况下人们愿意承担责任”的管理理论是（ ）。A双因素理论B需要层次理论CY理论 DX理论9按照双因素理论，其“保健因素”是指（ ）。A能够引起对工作不满意的因素 B能够影响员工工作满意度的因素C能够保护员工身心健康
4、的因素 D能够改善员工责任感的因素10领导特质理论的研究重点是（ ）。A领导行为 B领导环境 C领导者品质 D领导绩效11常说的“人走茶凉”所隐含的权力是指（ ）A专长权 B个人影响权 C制度权 D奖励权12企业管理人员采用“空降兵”（从外部招聘）的招聘方式具有（ ）的优势。A有利于调动组织成员的积极性 B有利于被聘者迅速展开工作 C有利于保证选聘的正确 D有利于平息内部竞争者的紧张关系13当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等的，会有较大的激励作用，这种理论即（ ）。 A公平理论 B双因素理论 C效用理论 D强化理论14组织文化的核心是（ ）。A人本文化 B软性管理 C
5、群体凝聚力D组织价值观15下列活动中不属于创新范围的是（ ）。A产品开发 B工艺改进 C流程再造 D质量检验二、多项选择题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）在每小题列出的四个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将正确答案代码填写在答题纸相应位置上。16管理的特征包括（ ）。A管理是一种社会现象 B管理是一种文化现象C管理的“载体”是组织 D管理的核心是处理各种人际关系17 下列各项可能引发组织变革的因素包括（ ）。A科技进步 B资源变化 C竞争观念改变 D克服低效要求18目标管理是一个全面的管理系统，下列各项中属于目标管理过程的是（ ）。A制定目标、明确组织作用 B执行目标、评价成果
6、C实行公平合理的奖惩 D制定新目标并开始新的目标管理循环19对于马斯洛需要层次论理解正确的是（ ）。A一个人在同一时期可以有多种不同程度、不同作用的需要B一个人在不同时期可以有多种不同程度、不同作用的需要C一个人的需要可以分为高低层次D一个人的需要层次是绝对从低到高排列的20领导效果的影响因素包括（ ）。A领导者 B被领导者 C领导环境 D领导制度 三、简答题（本大题共2小题，每小题15分，共30分）请将答案写在答题纸相应的位置上。21简述管理的主要职能有哪些？它们之间存在什么关系？22简述绩效评估在人力资源管理中的作用。四、论述题（本大题共20分）请将答案写在答题纸相应的位置上。23计划作为
7、重要的管理职能之一，具有完善的编制步骤，请详细论述计划编制包括哪些工作。五、计算题（本大题共2小题，第24小题13分，第25小题17分，共30分）请将答案写在答题纸相应的位置上。24美味饮品公司市场部经理为在华东地区促销产品拟定四种促销策略M1、M2、M3、M4 。同时已知主要竞争对手乐哈哈在该地区将以三种竞争策略L1、L2 、L3应对。各种方案收益值如下表所列（单位：万元）。美味市场策略乐哈哈的应对策略L1L2L3M1181428M291518M3242115M4131411如果你是美味饮品公司市场部经理，采用最小最大后悔值法将如何进行策略选择？25某企业投产一种新产品，拟定三个备选方案，每
8、种方案对应的未来3年市场收益预测如下表所示。未来3年市场对该产品高需求、中需求和低需求的概率分别为：0.3、0.5、0.2，三种方案的投资成本分别为：新建车间需投资160万元，扩建车间投资60万元，协作生产投资40万元。请根据风险型决策方法进行决策。单位：万元收益值方案高需求中需求低需求新建车间170100-10扩建车间1206020协作生产803010六、案例分析题（本大题共20分）请将答案写在答题纸相应的位置上。26某市建筑工程公司是一个大型施工企业，下设一个工程设计研究所，三个建筑施工队，研究所由50名高中级职称的专业人员组成。施工队有400名正式职工，除少数领导骨干外，多数职工文化程度
9、不高，没受过专业训练。在施工旺季还要从各地招收400名左右农民工补充劳动力的不足。张总经理把研究所的工作交给唐副总经理直接领导、全权负责。唐副总经理是一位高级工程师，知识渊博，作风民主，在工作中总是认真听取不同意见，从不自作主张，硬性规定。公司下达的施工设计任务和研究所的科研课题，都是在全体人员共同讨论、出谋献策取得共识的基础上，做出具体安排的。他注意发挥每个人的专长，尊重个人兴趣、爱好，鼓励大家取长补短，相互协作，克服困难。在他领导下，科技人员积极性很高，聪明才智得到了充分发挥，年年超额完成创收计划，科研方面也取得了显著成绩。公司的施工任务，由张总经理亲自负责。张总经理是工程兵出身的复员转业
10、军人，作风强硬，对工作要求严格认真，工作计划严密，有部署，有检查，要求下级必须绝对服从，不允许自作主张、走样变形。不符合工程质量要求的，要坚决返工、罚款；不按期完成任务的扣发奖金；在工作中相互打闹、损坏工具、浪费工料、出工不出力、偷懒耍滑等破坏劳动纪律的都要受到严厉的批评、处罚。一些人对张总的这种不讲情面、近似独裁的领导方式很不满意，背后骂他“张军阀”。张总深深地懂得，若不迅速改变职工素质低、自由散漫的习气，企业将难以长期发展下去，于是他亲自抓职工文化水平和专业技能的提高。在张总的严格管教下，这支自由散漫的施工队逐步走上了正轨，劳动效率和工程质量迅速提高，第三年还创造了全市优质样板工程，受到市
11、政府的嘉奖。张总经理和唐副总经理这两种完全不同的领导方式在公司中引起人们的议论。阅读上述案例，请回答下列问题：（1）张总经理和唐副总经理分别采用了哪种领导方式，孰优孰劣？（8分）（2）为什么他们都能在工作中取得好成绩？（12分）第二部分 市场营销（共150分）一、填空题（本大题共12小题，每空2分，共30分）请将答案写在答题纸相应的位置上。1著名营销学家菲利普科特勒认为，市场营销是个人和群体通过 并同他人交换产品和价值以满足需求和欲望的一种社会和管理过程。2市场是商品经济中生产者与消费者之间实现产品（服务）价值，满足 的交换关系、交换条件和交换过程。 3按顾客购买目的或用途的不同，市场可分为
12、市场和消费者市场两大类。4生产者通过一次性购买而获得某项目所需全部产品的采购方法称为 。5营销经理所需的信息一般来源于企业内部报告系统、 系统和营销调研系统，再经过 系统，这4个子系统构成营销信息系统。 6品牌是一个集合概念，它包括品牌名称和品牌 两部分。7企业定价大体上有三种导向，即 导向、需求导向和 导向。8企业的分销策略通常分为三种，即密集性分销、选择性分销和 分销。9物流的一项基本产出就是对 的水平。10促销策略从总的指导思想上可分为推式策略和 策略。11销售促进，又称 ，它是指企业运用各种短期诱因鼓励消费者和中间商购买、经销（或代理）企业产品或服务的促销活动。 12唐舒尔兹提出的营销
13、“4C”观念强调 、成本、 和沟通。二、单项选择题（本大题共15小题，每小题2分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将正确答案代码填写在答题纸相应位置上。13市场营销的核心是（ ）。A交换 B生产 C利润 D销售 14顾客购买的总成本包括货币成本和（ ）。A体力成本 B精神成本C非货币成本 D时间成本 15生产容声牌电冰箱的广东科龙公司1993年投资建成了空调器厂，这种发展新业务的方式属于（ ）。A水平多角化 B综合多角化C密集性成长 D同心多角化 16影响消费需求变化的最活跃的因素是（ ）。A人均GDP B个人收入 C个人可支配收入 D可任意支配收入 17如果消费者属于高度参与，但是并不认为各品牌之间有显著差异，则会产生以下哪种购买行为（ ）。A复杂的购买行为 B习惯性的购买行为 C减少失调感的购买行为 D寻求多样化的购买行为 18生产
