《8月酒店经理工作计划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《8月酒店经理工作计划（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、20XX年8月酒店经理工作计划新年新气象，身为酒店部门经理，也为今年的工作安排 设计了相应的经理工作计划。一、加强学习讲奉献工作要干好，首先要有一个好的工作态度，要树立正确 的人生观、价值观。因此，今年我部将借助全国上下开展保 持*员先进性教育活动的春风，有计划、有针对性地开展 提高员工职业道德素质的学习教育活动，帮助部门员工培养 爱岗敬业与奉献的精神，树立全心全意的服务理念。同时， 部门还将组织员工积极参加酒店的培训，并且根据酒店的年 度主题的员工培训计划，部门自己也将定期组织员工开展酒 店规章制度与业务知识的培训。通过培训、学习，来不断提 高部门员工的业务技能与水平，提高办事效率。二、严格
2、纪律树形象纪律是一个团体范围正常工作和生活所必须遵守的行 为规则，是提高部门战斗力的有效保障。古人云：“无规矩 不成方圆”。所以，必须要以严格的组织纪律作保障。组织 纪律要常抓不懈，部门负责人要带头，从自己管起，彻底杜 绝违纪违规现象的发生。部门员工的言谈举止、穿着打扮要规范，努力将总办打造成酒店的一个文明窗口三、创新管理求实效1、美化酒店环境，营造“温馨家园”。严格卫生管理是确保酒店环境整洁，为宾客提供舒适环 境的有效措施。今年，我们将加大卫生管理力度，除了继续 坚持周四的卫生大检查外，我们还将进行不定期的检查，并 且严格按照标准，决不走过场，决不流于形式，将检查结果 进行通报，并制定奖罚制
3、度，实行奖罚兑现，以增强各部门 的责任感，调动员工的积极性，使酒店卫生工作跃上一个新 台阶。此外，要彻底搞好防蝇灭鼠灭螂工作，目前，正值鼠螂的繁殖高峰期，我们要加大治理力度，切实消灭蝇蟑鼠 等虫害。花草是美化酒店、营造“温馨家园”不可缺少的点缀品， 今年我们与新的花卉公司合作，加强花草的管理，要求花草 公司定期来店修剪培植，保持花草的整洁美观，并根据情况 即时将花草的花色、品种予以更换，力求使酒店的花草常青 常绿，常见常新，给宾客以温馨、舒适之感。2、创新宿舍管理，打造员工“舒适家园”宿舍的管理历来是一个薄弱环节，今年我们将加大管理 力度，为住店员工打造一个真正的“舒适家园”。为此，一是要有一
4、个整洁的寝室环境，我们要求宿舍*搞好公共区域卫生，并在每个寝室设立寝室长，负责安排督促寝室人员 打扫卫生，要求室内清洁，物品摆放整齐，并对各寝室的卫 生状况进行检查和通报。第二要加强寝室的安全管理，时刻不忘防火防盗、禁止外来人员随意进出宿舍，实行对外来人员的询问与登记制度，以确保住宿员工的人身、财产安全。第三要变管理型为服务型。要转变为住宿员工的服务员。住店员工大多是来自四面八方，初出家门的年青人，他 们大多年龄小，社会经验不足，因此，在很多方面都需要我 们的关心照顾，所以宿舍要多关注他们的思想情绪变化，关 心他们的生活，尤其是对生病的员工，要给予他们亲情般的 关爱，使他们感受到家庭般的温暖。
5、四、节能降耗创效益1、加强宿舍水、电、气的管理要加强宣传、教育，将“提倡节约、反对浪费、开源节 流”的观念深入员工心中，增强员工的节约意识。同时更要 加强这方面的管理。在水、电及空调的使用方面，我们将根 据实际情况限时开放，并加强督促与检查，杜绝“长流水、 长明灯、长开空调”的现象，并加强员工澡堂的管理，严禁外来人员进澡堂洗澡以及员工在澡堂内洗衣服等现象发生。2、加强酒店办公用品、服装及劳保用品的管理我们将参照以往的有关标准规定，并根据实际情况，重 新梳理，制定各部门的办公用品、服装及劳保用品的领用年 限与数量标准，并完善领用手续，做好帐目。要求按规定发 放，做到帐实相符，日清月结，并对仓库物
6、品进行妥善保管， 防止变质受损。3、加强车辆乘车卡及电话的管理建立车辆使用制度，实行派车制，严禁私自用车与车辆 外宿，并加强车辆的油耗、维修管理以及车辆的护养，确保 酒店领导的用车及用车安全。对乘车卡和拨打长途电话也要 实行严格的管理及登记制度，防止私用。六、内外协调促效率总办是酒店对外的接待窗口，是酒店与社会各职能部 门、各单位进行联系、衔接、协调的重要部室。今年，我们 将利用已有的外交资源，继续加强与有关部门的联系，为酒 店的经营发展创造一个良好的外部发展环境。同时，根据部门职能，我部将注重与店内各部室的衔接， 协调各部室的工作，及时协调解决一些因衔接不到位而耽搁 的事务，并对酒店的各项措
7、施决定的落实情况进行督促，并编汇每月的工作会议纪要，使酒店各部门的工作月月有安 排，日日有行动。六、宣传、推介亮品牌1、要提高文件材料的写作水平与质量，及时完成酒店 各种文件、材料的起草、打印及发送工作，要加强档案管理， 建立档案管理制度，对存档的有关材料、文件要妥善保管， 不得损坏、丢失。2、及时宣传报道酒店典型事迹，加大对酒店的宣传力度，大力宣传酒店在三个文明建设中涌现出的先进典型，极 力推介酒店，树立良好的酒店外部形象，提高酒店知名度。总之，在新的一年里，总办全体员工将以新的起点，新 的形象，新的工作作风，在酒店的正确领导下，与各部门紧 密配合，团结一心，为酒店的发展与腾飞而努力奋斗 ！
