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1、XX年债委会阶段性工作总结债委会是由三家困难企业发起的组织，主要是维护银行 合法权益，作为债委会的一员，你们这一年的工作做的怎么 样？有哪些成就？下面给大家带来的是XX年债委会阶段性工作总结，有需要的小伙伴可以进来看看，参考参考。XX年10月15日，经过两轮的选举，小猪理财债权人委 员会（以下简称债委会）正式成立。债委会现有成员15人，其中正式委员11人（正式选举产生委员 13人，后有2人因 个人原因辞职），特聘顾问 4人。回顾三个月以来的工作，有成绩更有不足，现坦诚公开 主要工作情况、面临的困境以及下一步工作打算，以期与广 大出借人共同商榷、走出困境。一、债委会工作情况1、建立机构、健全制度
2、，有效开展工作债委会成立之初就立即着手成立了沟通协调、协助催 收、财务核算和文案宣传等工作机构，各位主任挂帅分头开 展工作。制定并完善了债委会议事规则、债委会成员 守信自律承诺书、债委会保密制度等内部行为规范， 以有效开展工作、防范各种风险。10月成立以来，债委会成员除 3名常驻委员外（2名为 南昌当地委员）其他人员不畏艰辛，多次往返南昌参与并处理一些棘手工作，其中有委员个人往返10次之多，上述往返人员所有费用均为自理。在平台财务尚未自主的艰难时 刻，组织债委会内部众筹工作经费，以满足日常开销，维持 了正常工作的开展。由于财务支出与平台共管，制定小猪理财财务预算管 理办法，安排委员与平台讨论、
3、协商，促进办法落实。安 排一名委员参与财务日常支出审核，按照财务管理要求对各 项支出审核把关，并通过双U盾形式债委会、平台共同经手， 避免单方使用资金的风险。12月初，派出财务组2名委员根 据小猪平台财务支出和报销制度（暂行），对月度支出 手续、凭据、费用的合法、合规性进行了检查，对检查发现 的建联服务费提前发放事宜提出了整改意见，在专班的协调 下，双方统一了思想，坚持了小猪平台财务支出和报销制 度（暂行）办法中“全额收回借款及罚息、利息和建联服 务费后，方可发放建联服务费”的规定，维护了制度的严肃 性。为体现债委会无偿服务出借人的初心，经债委会集体讨 论一致决定，债委会成员参加催收，不收取任
4、何催收佣金。2、对接政府专班，积极协助平台催收借款XX年10月债委会成立以来，南昌一线保留三名常驻人 员，负责与借款企业、经侦、专班、平台的日常沟通事宜。10月底与平台探讨并经全体出借人投票通过，确定了收 取5%的自救催收方案；与专班反复沟通，最终确定为每个债 务企业设定统一的担保代偿账户，避免选标、跳标回款及部 分人员违法收取出借人高额回扣的行径，确保还款的公平公 正O参与了所有来平台的借款企业还款事宜谈判，债委会始 终站在出借人权益与借款企业据理力争。11月下旬债委会与平台一起前往湖南，与珠峰，乐丰，凌明等大额借款企业进 行艰苦谈判，最终敲定这三家的还款方案，珠峰前期完成部 分金额充值。另
5、外，债委会南昌前方成员与多个借款企业进 行了意向性谈判，但是由于最终资金没有落实，所以不便公 布。年末，我们的委员冒着零下十几度的严寒，与平台工作 人员前往宁夏对12家借款企业进行了一一上门走访、催收， 与部分有还款意愿的企业协商制定了还款方案，并将部分老 赖企业上报了经侦。有江苏的委员在了解江苏环宇公司还款中的难点和问 题后，向企业讲明利害关系，并号召江苏出借人与环宇的出 借人一起，对环宇的相关负责人进行电话催收，已初见成效。自债委会成立以来近三个月，各位委员、顾问一直是马 不解鞍，甲不离傍，付出大量时间、精力，背后还承受着不 为人知的煎熬。任强主任爱人已有身孕， 为了出借人的利益， 始终坚
6、持在南昌一线坐镇指挥。虽然工作艰苦、付出巨大， 但出借委并没有公权力，催收进展可谓困难重重，催收回款 效果与广大出借人的期望相去甚远。目前国家经济形势严峻，有部分企业经营困难。还有部 分企业纯属等待、观望，加上对他们的实质性惩处措施迟迟 没有落地，以为是雷声大，雨点小，观望情绪日重。鉴于此， 债委会成员深感愧对出借人的信任，情绪低落，犹豫再三， 大家一致认为要正视问题，直面出借人，以期共同面对、共 渡难关。二、目前存在的问题和困难1、债委会内部问题：债委会成员是临时组建的非正式团体，大家来自不同区域、 个人经历不同、从事的工作各异， 注定了工作中会存在不同思想理念之间的摩擦和碰撞。今后 还需要
7、继续相互磨合、适应。目前P2p的大环境和小猪平台的实际现状，注定了小猪催收工作不可能短期结束，思想上要有长期坚持的准备。2、催款乏力、回款甚少。从小猪爆雷到今日已经近半年时间了，近亿的再贷资金，截止目前回款自5%手续费公示 之日（XX年11月6日）起至今还款总金额：16150000元。回款金额太少。随着时日推移，相关方对于小猪问题的关注 度和办案力度明显下降，催款没有有力的支撑、没有借款企业惧怕的武器；催收人员人员、能力、手段有限；部分企业 有还款能力，但在观察、试探政府的态度和办案力度，还款 意愿差；部分经营困难，还款能力差；出借人人心骚动，耐 心消耗殆尽。3、冯国栋为实控人的盛唐及其关联公
8、司借款约亿（其中保证金9000万），占到总借款额的将近 50%盛唐已涉及 多起经济诉讼案件，即使将来其资产移交法院审结拍卖，出 借人也只能和其他企业争杯残羹剩饭。目前，冯国栋家人态 度不明、主动还款意愿不明，甚至传言冯的部分家人都不希 望其保释，以冯个人的牢狱之苦换取家人的富贵。在此情况 下取保候审，相关部门承担会很大的风险。但如此僵持下去，盛唐无法造血，出借人将承受巨大的损失！4、部分大额债务方濒临破产无力还款，部分企业已经 注销，出借人很可能血本无归。5、平台运营费占比高甚至超过了催收佣金，本次平台 拟发放年终福利的传言，在广大出借人中形成了较大的负面 影响，如何解决？三、下一步工作思路与
9、建议（建议留待 *会议上谈论并 公布给出借人）催收回款是我们永远的目标和重点，债委会实际能够发 挥的作用相当有限，需要出借人的支持，更需要政府部门强 有力的支持。下一步债委会要加强与出借人信息沟通，借助 出借人的力量解决问题、克服困难，促进催收回款。1、将真实的情况和存在的困难及时如实的告知出借人， 争取大家的意见和建议，根据催收回款情况，重新调整、制 定新的催收方案，节后实施。鉴于各种方案的实际效果无法 预判，拟划出部分省区作为试点，同时和出借人代表共同商 议可行性。2、以现有催收组为基础，集中债委会中有时间有催收 能力的成员，承担部分催收任务（已在进行）。3、公开催收人员的联络信息 ，建立
10、响应的催收群，由出 借人监督、督促催收工作有序、有效开展。4、发挥广大出借人的聪明才智，选聘志愿者参与以债 委会为主的大额债务方催收，协助催收团队催收；按照属地 原则，在部分区域试点，由催收人员带领当地出借人进行上门催缴；特别有能力的出借人，可自报催收企业目标和金额， 比照平台催收人员兑现佣金。5、游科勤、冯国栋等人已经抓了，但其家人还款意愿 较差，建议经侦对言火金、周友妹等游、冯家其他涉嫌人采 取强制措施。6、对其他大额债务方和老赖企业，不能手软、该抓的 抓是出借人的强烈诉求，广大出借人可派代表直接向有关部 门表达。号召出借人前往金石、珠峰、乐丰去讨债，掀起一 场自救高潮。7、根据广大出借人的意见，建议平台精兵简政、节约 开支。积极与平台协商，避免影响双方的相互协作，相关信息及时公开，防止在出借人中引起猜忌、误会。四、债委会近期活动安排鉴于往日工作中与出借人缺乏有效沟通和信息传递，债 委会成员将于本月 13日前往南昌召开年度会议，总结前期 工作，确定今后的工作目标和工作计划，会后将与出借人代 表举行沟通交流，并邀请专班领导、平台催收人员参加，共 同面对困难商议、解决问题。
