202X年策略性的广告媒介计划概述

《202X年策略性的广告媒介计划概述》由会员分享，可在线阅读，更多相关《202X年策略性的广告媒介计划概述（95页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、策略性的媒介计划 策略性的媒介计划是在市场目标的理念下为品牌提供最好的媒介解决方案 其中包括 1 媒介目标什么 谁2 媒介计划目标谁3 地理考量那里4 排期考量何时5 媒介比重多少6 创意考量用何方法 地点 时间 比重 创意考量 日期 2002年9月22日 媒介基本课程 第三课 地理考量 品牌究竟应该集中在什么地方投放广告 有没有低销售的市场 怎样评价这些市场品牌销售是否在一些市场里有不成比例地改变 你是否要做全国性的广告 投放广告在你业务的所在地 一个防御的状态保护现有的业务寻求更大的业务发展 如 当品牌在某地区特别强大 可更有效的增加销售 较容易的在一个已有的基础去开发 产品分销 在消费者

2、里的知名度及接受度当前非使用者有较大倾向成为使用者 投放广告在业务没有的地区 一个攻击性的状态问题有没有迹象显示增加市场的广告将增加产出销售如果竞争者有好的销售但不是你的品牌 为什么注意可能要求比先前使用的更多的广告花费一旦一个竞争者已雄霸了市场 可能并没有让消费者转换品牌的理由 除非非常的品质 确保正确的产品正确的价格销售通路 有足够的分布 足够的产品存量 在尝试购买后能再次进货 有好的店头广告单是广告不一定能产出销售或抢救市场 确定市场的工具 百分数品牌发展指数品类发展指数 市场选择的考虑目标对象的分布 销售量的分布 品类品牌竞争品牌在每一个市场里的销售走势过去传播活动的成效 知名度回忆度

3、在过去的传播活动里 市场所产生的回应 如果当一个市场没在过去的传播活动里有良好的回应 增加的传播预算或分量都不一定有帮助 级别 市场选择的考虑过去利润的记录 当增加在一个地区的投放费用或分量可以提高销售量或市场份额时 有可能已到了一个没有利润的水平 任何地区的额外费用都会对利润产生收益递增点 竞争者的声音水平 如果竞争者的广告在一市场中是非常的重 可能要求在那市场增加更重的分量以达到所需要的声音水平 分销通路 管道问题 如果分销通路在某一市场是低的 或较难增加 或有其他的市场通路问题 那么这些因素也会影响广告预算或广告分量的分配 市场选择的考虑销售队伍的意见 一些公司使用他们的当地销售人员作为

4、对市场认知的资料来源 他们的信息可影响广告费用或分量的安排 当地的市场的特质 一些当地市场在沟通或销售上出现的问题不一定同样适用于其他市场 一个广告商可能发现以同一水平的总收视点投放在一个大和一个小的市场 经常发现在小的市场里能产出更大的知名度 不管其他因素 如果出现这样的特质 那会容许有不同的广告费用或分量 地区里的可行性媒体 市场选择的考虑媒体成本和经济效益 要达到一定量的市场及分量 花费可能会太贵 附加的媒体分量可能会太贵或降低成本效益 分量分量有两个基本的形式 花费分配 有比例性的分配 更多的广告花费在更好的市场上总体印象 根据总体印象 GROSSIMPRESSION 来分配预算 预算

5、分配趋向产生 在低成本市场上有更经济效益的 总体印象 在高千人成本市场上或较低效益市场上有相对少的 总体印象 对于好的的市场会产出更大的市场潜力因为这市场有着更多的 总体印象 或换句话说 更多的销售 有一点点不平衡的广告对销售比率 总体印象 分配趋向产生 在不计算成本下 形成传播比例的压力 根据销售潜力来达到到达率及频次的平衡基于 就是说 好的市场在比例上 相对于差的市场有更好的到达率及频次 对于好的的市场会产出更大的市场潜力因为这市场有着更多的 总体印象 或换句话说 更多的销售 有一点点不平衡的广告对销售比率 计划所达到的 海外总体比重印象 到达率频次 新加坡55121 13440 8509

6、 4印度尼西亚1325 8118 7756 7泰国823 0387 8577 6台湾737 23412 6544 7菲律宾618 3046 2846 6马来西亚347 48916 0546 4韩国8 7 9 合计100273 010100587 0 预算分配流程图 人口及其指数 收入及其指数 竞争状况及其指数 销售目标及其指数 比重50 比重15 比重15 比重15 城市比重指数 媒介指数 媒介花费及其指数 媒介预算城市分配结果 需根据媒介策略微调 品牌预算分布分析 MartellXO 加权指数817568 媒介价格指数 1 50050 2 00067 3 000100 最终指数1009384

7、 加权后最终指数182330 媒介比重比例363430 预算分布25 32 43 加权因素 94预估销售量 93 94增长幅度 广州5010030 10025 6380 6325 60上海306020 6740 10060 7520 80北京204015 5030 7550 10015 100 93 94时常占有率增长 广告知名度 93SOV 计划参素 地区分布 城市分类 47 平均36 46 35以下及未列出的地区 1级城市 2级城市 3级城市 一些发展较好地理策略的提示获得销售数据 即使数据可能是预估的 如果数据是保密的 可用百分数 使用有可能得到的零售数据 记得 广告是商业程序的一部分

8、如果可以 获得收入的数据 因为销售跟利润不是一对一的简单直接关系 了解每个市场的销售 市场份额 成长期 衰退期等 有没有一些地区是特别有强势或弱势呢 为什么 了解分销通路状况 全国性 地区性和零售类型 一些发展较好地理策略的提示测量在每个市场的到达率 接触率 确保 总体印象 的百分数能达到有效的沟通 明白媒体调研的局限性了解媒体的在各地区的覆盖 考虑跨域效应 是好或坏 可避免或不可避免 排期考量 排期考量 什么时候开始广告 什么时候停止广告 采取什么样的投放模式 基本的问题 你在何时投放广告来影响销售 在现实中 这部分涉及到 季节性或周期性的考虑会影响媒体预算的分配这些因素影响着广告模式或广告

9、长度 与排期有关的考虑 与排期有关的考虑 排期考虑 销售季节市场目标预算竞争品牌的广告模式广告活动考量媒体的考量特别的需要实际性购买周期 销售和消费的季节性品牌应否配合 品类销售走势 品牌销售走势 竞争者的销售走势 消费模式是否不同于销售模式的 你将要配合消费季节性或是销售的季节性 品牌销售不配合产品类别销售季节性 市场目标市场目标会在何时投放广告上有影响 举例 一个保护性的策略 维持当前市场份额和保卫销售量 暗示着广告将配合品牌销售的季节性 一个侵略性的策略 提高市场份额 暗示着广告将安排在最有潜力的时期 品类销售走势 竞争的销售走势 高峰期以外的时间 3 预算品牌能负担投放多少广告的周期

10、4 竞争者的广告模式竞争者何时做广告 竞争者的排期表是否跟随着品牌或品类销售呢 为什么 你要直接面对竞争者还是避免他们呢 5 广告活动考量活动类型 上市 重新上市 维持介绍阶段vs持续阶段广告策略 新vs旧创意制作 新与旧传播讯息 复杂的 有特别课题的知名度 回忆率过去的广告历史 6 媒体的考量你要认知到 季节的变化 改变自 媒体覆盖 媒体成本 可行性 媒体效率 干扰度媒体的时效 每天 每时 对于一个品牌的关系媒体能力的变化 直接提供或 新闻价值 迅速建立 产出知名度 迅速建立覆盖 在最短时间的时期里实行 报纸 特别的需要促销发送样品直接信函公关 实际性广告开始时期可依靠以下标准 分销时期 多

11、长时间进货 什么时候分销网络能完成广告制作时间和提交材料的最后期限取消时期 当有很多不确定因素时是非常重要的如 预算 产品 广告片的不确定产品生产 分销限制 广告商能否配合市场需求铺货都直接影响广告排期 购买产品的前和后都影响排期 购买前 购买后 9 购买决定广告会影响购买前 中 后时期的决定 因此 要考虑到 购买循环周期 从购买到再次购买这一过程中需时多长多长时间能成就一个购买决定产品是经过考虑的购买或是刺激的购买这品类是高兴趣度或低兴趣度的产品 后者可能需要连续性的广告支持 消费 使用 做决定 购买 不同产品类别有着不同的购买循环周期 冲动性 考虑性 2 3年 购买 Purchase Pu

12、rchase Purchase Purchase 烟 牛奶 洗衣粉 电灯泡 汽车 购买 购买 购买 购买 再次购买 6个月 1月 1周 1天 再次购买 再次购买 再次购买 再次购买 标准遗忘曲线 回忆率 排期模式 如果有大预算的支持 持续性排期是最为理想的 但在预算有限的情况下 它只能维持低调的持续性 比较适合高知名度品牌 1 持续性排期 排期模式 波段式排期最能集中火力 适合新产品的上市 能够帮助产品在短时间脱颍而出 2 波段式排期 排期模式 脉动式排期尽管不能持续相同的表现力 在同样的预算下却可以为设定的阶段提供较高的支持 而在其他阶段维持一定表现 3 脉动式排期 模式排期的优缺点 优点连

13、续知名度不容易被遗忘连续强化广告信息在主要的周期集中媒体的分量能盖住竞争品牌的势头综上所述 缺点如要达到一定的到达率和频次需要足够的预算属较无季节性的产品如谷底期太长 很容易导致受众把前期收到的信息都遗忘如要达到一定的到达率和频次需要足够的预算会呈现销售集中于特定时间 连续性 波段性 脉动性 排期 例子 冰淇淋 因为消费及发行通路考虑 只受限于夏季有广告活动酒类产品一般增加投放于 节 前超级市场一般配合周末消费而投放如要长期建立品牌 一般使用小量而长期的投放模式 例子 纯净水市场行销目标 维持现有的高市场份额 广告周期从3月到9月 4月到10月是销售较好的季节 占总销售的75 高温比较容易促进

14、销售竞争品牌的广告也集中投放于这段时间 例子 纯净水 使用间断性的排期策略 容许媒体火力集中于最主要的销售时段 竞争激烈于旺季的产品类别 更多的媒体火力集中于三月 六月至九月最少每波段3星期 新广告篇于三月上市推高6 9月销售旺季的销售淡化竞争对手的广告声势达至足够的媒介覆盖 到达率 频次 例子 纯净水 品牌资产的考虑 影子 品牌资产的考虑 一个使用现有市场的参数来决定什么时候或比重的一个理念 广告 品牌知名度 可使用简单的计算系统 有助策划电视购买的效益 品牌资产的考虑 使用到达率或频次作为媒介的评估有可能太广泛 没有品牌的特质在媒介目标达到的同时 亦有可能失去时常份额有必要研究出媒体 品牌

15、知名度及销售的关系 品牌资产的考虑 使用一系列的数据 我们希望找出广告与销售的关系如何量化广告效益与销售 把时常参数加入媒介计划 品牌资产的考虑 优点 把现有的媒体所评估的资源最大化 GRP 品牌知名度及广告追踪市场效益及媒介计划能挂钩连续性的经验与启示 销售量vsGRPs 93 94 95 96 Sales GRPs 销售 GRPs模式 销售递减率 2 销售增加 100GRPs RMB104 000 实际销售vs预估销售 93 94 95 96 这个模式不是最完美的 它没有考虑到 分销网络新 旧广告片竞争对手活动其它促销活动 等 策略性启示 2003年预算预估 假设25 的销售增长 RMB3

16、 3M 根据1x500GRPs波段在1 2月和3x450GRPs波段在3 4月 7 8月 9 10月18 增长vs2002 媒介比重 媒介比重 媒介比重程序 所需有效频次 有效覆盖模式 计划总收视点 媒介比重 有效频次 什么是有效频次 为什么有这个概念有效频次是我们的目标对象需要看到多少次广告才能明白它 产生效果如果一个需要看到10次的广告只被看到一次 那么这一次的广告非但没有效果 反而是浪费 如果看到12次以上 那么这2次也是浪费有效频次是极重要的 GRPs是频次和覆盖率的一个产出 少量的目标观众看足够次数的广告当然较大量的目标观众看非足够次数的广告来的好所有会影响频次的参素都会被考虑在有效频次评估表内 媒介比重 有效频次评估表 A 品牌1 已充分建立的品牌2 现有活动3 简单信息4 印象深刻的广告创意5 最近阶段广告投放量高6 消费者感兴趣的产品 新上市产品 产品定位全新活动复杂信息印象较浅的广告创意最近阶段广告投放量低消费者不太感兴趣的产品类别 442342 Weight Score 12345 媒介比重 有效频次评估表 Score 媒介比重 有效频次评估表 A 品牌1 已充分建