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1、第十二章 设计深化方案第一节 概述根据我国现行基本建设程序，建筑工程管理方式中，设计工作和工程施工管理工作严格按规定程序进行，设计单位按方案设计、扩初设计、施工图设计等几个阶段完成工程设计并承担相应责权利，施工单位或施工总承包单位严格按施工图纸、规范、标准及有关规定施工并承担相应责权利。设计单位、施工总承包单位作为项目管理的一个重要参与方，但工程管理的中心是投资主体即业主，业主要求设计人员在适当时间提供设计文件，配合总承包商完成工程建设。但是在目前建筑规模不断扩大、建筑技术日新月异、建筑机电系统更加错综复杂的情况下，施工图设计深度往往不能满足现场施工需要或进度要求，这就在施工总承包管理中引伸出
2、深化设计的概念。作为总承包商，应具有相应的设计力量或能力来处理在合约过程中发生的与设计相关的事务，如设计协调，详图完善，设计进度跟踪等方面的设计管理、协调工作。为此，在本工程项目经理部的组织机构中设立深化设计部，设计部成员由我局选派具有一定的设计经验和施工经验，了解设计运作原理和目的的成员和项目经理部的方案工程师组成，深化设计部由项目经理部进行行政管理，由总工办进行技术和运行管理。并根据总体项目管理体系的要求将施工管理和设计管理有效的融合。第二节 工作内容本工程已经完成了前期的施工图工作，这样也确定了深化设计部起点，就是从开工准备开始到工程交付全过程的深化设计，主要的工作为：1 熟悉图纸，掌握
3、设计内容、进行图纸设计各专业使用使用功能审核。参加设计交底、图纸会审。2 配合项目部门，检视图纸出现的缺陷和可能出现的缺陷，及时和各设计相关单位沟通，完善设计。3 在施工过程中，与设计、专业公司一同进行完善细部详图设计，使图纸更利于施工的进行。4 根据总进度的要求，协调各需深化设计的专业，做到统一管理、统一协调、进行综合设计。5 对机电安装的主要的系统进行综合排布设计。6 其它需要配合的项目。第三节 深化设计原则深化设计是指按照建筑师的设计图纸提出的做法要求，由总包、专业分包单位进行的具体细部设计，它是将施工各阶段的各节点细部做法进行认真的研究、选择最佳设计方案，并以设计图纸形式，报设计、业主
4、、监理审核批准，作为正式施工用图纸。它是保证工程顺利进行按时完工和保证工程质量的关键所在。在施工前将根据我们丰富的施工经验结合设计图，组织既有理论基础又有实际经验的技术人员进行深化设计。各分包成立深化设计组，每个专业配备设计人员，设计组加强与总包设计部土建、机电、装饰技术人员的配合，并负责各分包的深化设计管理与协调工作。认真做好图纸会审，图纸会审之前，施工人员应认真熟悉图纸，通过图纸会审，领会设计意图，涵盖各分包系统绘制机电配合总图，包括机电综合施工图与综合土建要求图。图纸内容能清楚反映所有机电安装的标高、宽度定位及有关与结构及装饰的准确关系。包括详细的平面、立面和剖面图。总体效果既能满足设计
5、要求与验收规范，又能考虑交叉施工的合理性以及今后的维修方便，尽可能减少返工现象的发生。经过对设计图纸进行施工深化并报审批之后，制定施工方案并进行评审，在评审的基础上对施工方案进行优化，经审批后的施工方案作为指导安装施工规范行为的重要技术文件之一。施工方案强调技术先进，经济适用，可操作性强。加强各专业间的协调，总工办要经常组织土建、机电、装饰以及各专业分包协调处理专业间的交叉配合问题。认真对待审核后提出的修改意见，及时完善图纸。深化设计一经审核批准就成为正式施工图纸，各总分包单位严格遵照执行。第四节 深化设计的总体部署1 机电深化设计本工程的机电安装包括五大分部工程：给排水工程、暖通工程、电气工
6、程、弱电工程、电梯工程。本工程机电系统设置全面，为保证本机电安装工程满足业主的使用功能需要、达到设计意图，确保整体质量、工期目标达到项目的整体目标，机电专业的深化设计尤为重要。校核机电各专业图纸以及建筑、结构专业与机电配套使用的图纸，复核各系统的设计负荷、各系统设置合理性的复核，机电管线的综合排布，机电末端装置在饰面上的排布。1.1 施工准备阶段进行机电安装工程的深化设计，完成安装工程深化设计后报设计院认可。机电管线的综合排布的内容包括：全楼预埋套管、预留洞口位置、尺寸大小及标高，给排水（包含消防水）、采暖、通风空调工程及电气工程管线的综合布置图，管线安装位置及标高。避免将要施工时管线与管线之
7、间或管线与结构之间发生“打架”事情。避免因未进行图纸的深化、专业核对而造成套管安装位置不合适，管线及管道无法安装，进行开孔、剔槽的现象。特别注意的是地下室部分外墙上的防水套管的位置、尺寸及标高，管线综合排布时应充分考虑管线及附属支吊架等构配件，使管线、设备、构配件安装在满足施工验收规范及使用功能的同时，做到布置简洁、美观、节约空间。1.2 结构及初装饰工程施工阶段按照机电安装预留、预埋深化图，配合结构施工进行预留、预埋。基础及结构施工时进行防雷接地跨接，按深化后的幕墙接地图，进行幕墙接地点的预留，主体施工时进行电气管盒的预埋、管道通风洞口的预留、管道及设备承重预埋件和管道套管的预埋。1.3 安
8、装及装饰工程施工阶段根据深化图对施工组织设计及施工方案进行必要的补充，完善施工组织设计及施工方案，编写深化设计专项技术交底，机电安装各专业工程支、吊架安装、电气配管、电缆桥架安装及风管、管道及设备开始按照深化图，有序的进行安装。特别注意安装过程中的各专业安装次序前后的关系。在深化设计过程中，采用计算机绘图，并在规定的时间内送交给设计、业主、监理审核和签字确认。2 主要分项工程的深化设计2.1 综合管线布置深化设计因机电安装工程系统多，内容复杂，设计院施工图均是各系统单独出图，各专业在空间布置局部存在冲突、交叉、打架的情况，这就需要对各专业进行综合排布，以求空间布局合理，排布美观紧凑。具体做法：
9、首先将各专业综合在同一图纸上，即综合布置图，根据综合布置图，调整各专业间的平面布置；然后在综合布置图上选取典型部位作剖面图，对各专业空间布置及标高进行排布，以满足施工规范及使用功能；最后根据剖面图设计各种管路支架图，管路密集处尽量采用联合支架。主要针对给排水、电气、通风空调、消防报警及联动系统、水喷淋、消防、综合布线、电视、楼宇自控、无线通讯信号转发系统等吊顶内系统管路进行深化设计，各专业及时沟通统一布置。2.1.1 深化设计的前提条件：1）明确所有深化部位的标高及不同装饰吊顶所需要预留的空间。2）弱电的图纸需要弱电各专业及设备厂家根据业主及产品的性能进行系统功能深化设计经业主及设计确认后，配
10、合机电进行综合排布的深化设计。3）二次装修的施工图纸要经过业主、设计的签字确认。4）对于开始无法确定的或可能出现的安装工程的管道变更，在深化设计中应预留出一定的空间。5）业主需提供机电各专业的系统施工图、平面施工图及室外综合管网的平面图。2.1.2 地下室的蓝图优化和管线布局在满足规范及使用、功能的前提下尽量提高立体使用空间。2.1.3 各楼层走道内的机电安装各专业交叉配合，管线统一布局。2.1.4 机房、强电、管井、走道相对管线密集部位深化设计，画出三维排布图、剖面图。工程中的机房为工程的心脏部位，机房在满足使用功能、规范的基础上力求美观，深化设计时对机组、泵、压力表、温度计、阀件、管线、配
11、电进行统一排布2.1.5 在综合布置图绘制好后，结合结构图及外管网总平面综合布置图，绘制穿墙、穿楼板套管和预留洞及外墙预埋套管的图纸。2.2 机电安装预留预埋深化设计水池的套管预埋，立管穿楼板洞的预留，标识风管、桥架、水管穿墙的套管的管径标高及定位尺寸；消防水泵房及冷冻站机房内为考虑设备及重力配件的吊装，经理论计算配合结构专业在楼板上预埋吊点以便设备及其管路系统顺利就位，而不影响结构受力；屋面的冷却塔选型后随即提交重量尺寸以配合进行设备基础的预留孔预埋件的施工，机房设备选型确定后由深化设计小组进行基础与机房大样图的设计。2.3 结合部位节点处理根据设计和施工规范要求确定机电各专业的功能要求和各
12、系统结合点。另根据业主和设计院对系统功能要求，组织弱电各专业及设备单位进行深化设计，以达到系统使用功能要求。2.4 吊顶平面深化设计包括自有部分的吊顶深化设计和精装修吊顶深化设计。2.4.1 自有部分的吊顶深化设计：将吊顶上的风口、喷淋头、广播、感温、感烟、灯具、监控器等标注到根据设计院提供的吊顶设计图纸上，主要设计程序见图12-4-22.4.2 精装修吊顶深化设计：主要进行机电各专业末端进行综合布置。在保证系统功能的前提下，保证装饰效果的美观。经总设计单位确认前增加了精装修的设计单位的配合确认。2.4.3 设备机房深化设计包括冷冻机房、电梯机房、变配电室、强电竖井、弱电竖井、消防控制中心、弱
13、电控制中心、空调机房、管井等部位的深化设计；以符合本专业工艺要求、美观协调、便于运行操作、方便检修为原则统筹安排机电系统的各种管线和设备的空间排布和平面位置，确定不同部位机电管线支、吊架具体型式、尺寸及标高，经会签后指导机电工程下一步的施工。主要设计程序2.4.4 深化设计示例施工前，我局应用AUTOCAD 等软件绘制综合排布图和效果图，示例如下：4）走廊内管线综合布置2.4.4 精装修样板间深化设计在样板层施工前，机电技术人员配合编制样板层装饰深化施工图，主要内容包括：厕浴间墙地砖排版图（充分考虑大便器、小便器、地漏的位置因素）；楼面石材铺装图；吊顶平面布置图；楼梯间石材铺装及栏杆布置图；吊
14、顶与墙体结合部节点图；各装饰单位结合部节点图，吊顶标高与机电管线的排布、墙面瓷砖与开关、插座、卫生洁具的排布、卫生器具的等电位等。2.5 幕墙工程的深化设计在基础施工阶段，由业主选定的幕墙施工单位根据设计图纸要求，对幕墙的设计总说明、分格图、结构节点图、设计计算书等进行深化设计。幕墙单位、精装修单位、擦窗机单位以及总包技术人员配合确定幕墙埋件以及幕墙避雷做法，对幕墙与结构、幕墙与擦窗机、幕墙与内装交界处的处理进行深化设计等。17.总承包协调与管理本工程分包工程较多，其中工程桩、外墙保温、门窗、幕墙、栏杆及钢结构工程、空中连廊工程、室内精装饰、弱电系统、消防系统、空调通风、热水系统、电梯供应及安
15、装、泛光照明、配电动力工程均为业主指定分包，高压开关站、变电所设备安装调试工程、燃气工程、室外市政工程、景观绿化工程、电信网络工程、卫星电视工程、喷灌和水景设备安装工程为业主独立分包，均为总承包管理范畴，因此作好总承包管理，降低业主的管理难度，协调好各专业分包单位间的关系，紧密配合，是工程“安全、文明、优质、高速”施工的前提。我局将在施工全过程中，按照统一管理、统一协调、统一计划的原则对分包单位进行有力地协调、监督、管理。按我局管理工作网络，专业分包管理工作由项目经理负责，日常分包管理工作设在工程部。工程部依照总体施工网络计划按工序统筹安排专业分包的进出场事宜，协调专业分包之间交叉施工的工序搭接、调配分包垂直运输设备的使用时间，管理分包施工用水、电，审核分包单位月度报表。分包管理计划详见表17.1。17.1总承包协调管理目标本工程的分包工程和独立承包工程很多，通过总包与分包之间的密切配合，应达到如下管理目标：质量目标：分包商承担施工的工程质量应不影响整个工程的质量目标。工期目标：按总承包方提供计划，在规定的时间内完成好自身的工作。安全目标：分包商在其分部分项的施工过
