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1、中国煤焦电子商务 网 中心 商商 务务 策策 划划 书书 山西省信息产业集团股份有限公司山西省信息产业集团股份有限公司 2000 年年 10 月月 目 录 一一 项目综述项目综述 1 1 1 项目背景 1 1 2 项目总体目标 2 1 3 项目宗旨 3 1 4 项目主要内容 3 1 5 项目结构体系 6 1 6 项目主题与口号 7 1 7 项目实施意义 8 二二 项目基本原则项目基本原则 9 2 1 政府引导 企业运作 9 2 2 立足山西 服务全国 连接世界 10 2 3 技术先进 设施齐备 10 2 4 服务功能完善 10 2 5 标准化建设 10 2 6 总体设计 分步实施 11 2 7
2、 实施与运营一体化 11 三三 项目战略规划项目战略规划 12 3 1 总体战略设计 12 3 1 1 战略模型 12 3 1 2 战略核心 13 3 1 3 总体战略设计 14 3 1 4 总体战略内容 15 3 2 实施战略 16 3 3 经营战略 17 3 4 发展战略 18 四四 项目商务设计项目商务设计 20 4 1 市场定位 20 4 2 商务模式 22 4 3 业务模型 24 4 4 业务流程 25 4 5 价值分析 26 4 6 核心竞争力 28 4 6 1 成功要素 28 4 6 2 竞争优势 29 4 6 3 核心竞争力的形成 31 4 7 风险防范 31 4 7 1 资金
3、风险与防范 31 4 7 2 规划风险与防范 32 4 7 3 技术风险与防范 32 4 7 4 市场风险与防范 32 4 7 5 竞争风险与防范 33 五五 项目技术实现项目技术实现 34 5 1 技术实现的基本原则 34 5 1 1 系统的可管理性 34 5 1 2 高度的安全可靠性 35 5 1 3 高可用性 35 5 1 4 可扩展性 35 5 1 5 可互联性 36 5 1 6 信息表示的标准化 36 5 2 中心平台涉及的核心技术 36 5 2 1 E MarketPlace 36 5 2 2 Call Center 呼叫中心 37 5 2 3 信息交换技术 38 5 2 4 PK
4、I 技术 38 5 2 5 XML 技术 39 5 3 中心平台系统的总体框架 40 5 3 1 总体网络框架 40 六六 项目经营管理项目经营管理 43 6 1 经营管理原则 43 6 2 经营组织机构 44 6 3 经营策略分析 46 6 4 经营管理规范 48 6 5 专业化管理团队 48 6 6 经营场所的要求 49 七七 投资效益分析投资效益分析 50 7 1 投资估算 50 7 2 成本估算 50 7 3 收入估算 51 7 4 财务分析 51 一一 项目项目综述综述 1 1 项目背景项目背景 中国煤焦电子商务 网 中心是国家科技部 九五 科技重点攻关项目 是国家 流通领域信息化
5、示范工程 是一个面向市场 服务全国 连接世界 的大型电子商务示范工程 是山西省政府实施产业结构调整 适应新经济时代 发展的重大举措 中国煤焦电子商务 网 中心旨在利用先进的信息网络技术 服务和改造传统煤焦企业 从而提升和优化煤焦企业的竞争力 为提高区域经 济的综合竞争力起到基础作用和典范作用 山西作为全国重要煤焦生产基地 其产值占全省 GDP30 以上 煤焦产 量在全国处于绝对垄断地位 随着全球经济一体化和网络经济的飞速发展 市 场竞争变得日益激烈 如何及时掌握市场动态 优化企业生产链和供应链 改 善客户关系 提高企业工作效率和降低企业经营成本 增强企业的核心竞争力 已经成为山西煤焦企业成功的
6、关键 电子商务作为一种新型的生产力 已成为全球公认的企业竞争原动力 为 传统企业在新经济时代适应数字化发展模式提供了极大的机遇 采用电子商务 的原理 充分利用电子商务手段服务和改造传统产业 用信息化推动工业化已 成为全球经济发展的主流 世界范围内的 B2B 电子商务正在蓬勃发展 随着越来越多的企业转向开 展 Web 业务 B2B 电子商务实现的销售额正在呈爆炸性的增长 据统计 1998 年全球网络贸易额达到 430 亿美元 1999 年达到 1140 亿美元 而 Gartner Group 最近的预测表明 2004 年全球范围的电子交易可达 7 3 万亿美 元 B2B 电子商务所带来的巨大成功
7、和商机是任何企业都不能忽视的 面对即将到来的 WTO 所带来的全球范围内的竞争和机遇 煤焦行业积极 进行信息化建设 开展电子商务已经是必然和唯一的选择 1 2 项目总体目标项目总体目标 中国煤焦电子商务中心示范工程项目的总体目标是 以信息化带动工业化 以信息化带动工业化 采用先进的信息网络技术 在政府的积极引导下 整合优势资源 构建以卖方采用先进的信息网络技术 在政府的积极引导下 整合优势资源 构建以卖方 为主体的为主体的 B2B 企业对企业 电子商务平台 充分发挥和挖掘山西在煤焦方 企业对企业 电子商务平台 充分发挥和挖掘山西在煤焦方 面的整体优势 立足山西 面向全国 连接世界 发展为一个全
8、国规模最大的 面的整体优势 立足山西 面向全国 连接世界 发展为一个全国规模最大的 服务功能最全的以煤焦为主的数字交易市场 服务功能最全的以煤焦为主的数字交易市场 市场目标市场目标 依托山西区域内煤焦生产和运销企业为主体 面向全国乃至全球范围内的 煤焦企业及其关联企业 用电子商务技术 为全球煤焦企业及其关联企业提供 数字化的增值服务 行业目标行业目标 中国煤焦电子商务 网 中心是以煤焦行业为基础 建立以卖方为主的煤 焦电子商务 业务边界延伸至与煤炭相关联的企业 最终成为煤炭行业最大的 电子商务中心 业务目标业务目标 中国煤焦电子商务 网 中心建成后首先由省内 4000 家煤焦行业企业上 网 占
9、全省煤焦行业总数的 50 以上 其中八大矿务局 省煤炭运销公司 省乡镇煤炭运销公司 省煤炭进出口公司等 50 家大型主导企业实现网上交易 可以达到年 50 亿元的交易额 成为全国交易规模最大的电子商务网 功能目标功能目标 中国煤焦电子商务 网 中心将充分整合各种资源 为企业提供及时 周 到 准确 高效的交易和信息服务 同时 通过对大量的交易数据 信息数据 进行详细的统计分析与挖掘 还将为政府管理和宏观决策提供信息服务 发展目标发展目标 中国煤焦电子商务 网 中心将一方面提供服务以获取经营利润维持良好 的运营和发展 另一方面则通过对资源的整合来获取资本价值 从而以上市的 手段进行资本运作 获取可
10、持续发展的资金 争取 2 年内上市 煤焦中心发展 为一个国际化的电子商务专业市场 1 3 项目宗旨项目宗旨 中国煤焦电子商务 网 中心的宗旨是 中国煤焦电子商务 网 中心的宗旨是 在政府的指导下 依据市场运行规则 利用先进的信息网络技术 为煤焦 及其关联企业提供高质量的服务 支持煤焦企业进行技术改造 优化企业资源 结构 提高煤焦企业的核心竞争力 为提升山西区域经济综合实力奠定基础 为政府树立一个用新技术改造和优化传统产业的典范 1 4 项目主要内容项目主要内容 中国煤焦电子商务 网 中心的经营方式是提供增值服务 在网络技术和 信息技术的支持下 发挥中心的高素质人力优势 整合各种资源 为煤焦及其
11、 关联企业提供一系列综合服务 其服务功能通过以下九个中心实现 信息服务中心信息服务中心 为企业和政府提供及时周到准确高效的信息服务 支持客户通过中心平台 发布信息 搜索信息 整合信息 帮助客户把信息资源转化为生产资源 为客 户的经营生产提供决策依据 交易服务中心交易服务中心 采用先进的网上交易技术 支持客户在本单位通过 PC 机或其他通讯终端 进行网上交易 支付服务中心支付服务中心 中心平台本身具有支付功能 支持网上银行支付 但由于国内银行目前尚 不具备在网上实现大额交易的条件 所以中心先期和银行进行支付信息互通 在相关银行的支持下提供支付信息服务 一旦银行具备在网上实现大额支付结 算的条件
12、中心平台即可实现网上直接支付 物流信息服务中心物流信息服务中心 中国煤焦电子商务 网 中心交易的产品为大体积货物 运输十分关键 因我国现有体制的问题 加上交通发达程度影响 在物流方面 中心一开始将 以提供物流信息服务为主 并连通铁路内部 TMIS 系统 在铁路相关部门的配 合下 实现网上申报车皮计划和获得铁路车皮执行的情况 同时吸引具有相当 规模的公路运输单位进入系统 为网上客户提供综合运输信息 一旦外部条件 成熟 中心即可实现配送功能 客户服务中心客户服务中心 中国煤焦电子商务 网 中心使用最先进的数据管理设备 根据不同客户 的不同需求进行分层次的有效管理 同时与省政府经贸委 银行 行政执法
13、部 门等合作 率先开展征信工作 建立网上信用管理体系 政府监管中心政府监管中心 中国煤焦电子商务 网 中心专门为政府建设一个监督管理中心 以加强 政府网上管理职能 网上发放经营许可证等 把有关煤焦企业都统一到中国 煤焦电子商务 网 中心上 利用先进的网络技术管理煤焦行业 使煤焦行业 统一在政府的指导下 形成合力 增加我省整体市场竞争力 并有利于进一步 规范我省煤焦市场 信息交换中心信息交换中心 中国煤焦电子商务 网 中心使用先进的信息交换设备和信息交换软件 力争达到 6A anybody anywhere anytime any connect any service any informat
14、ion 的目标 能够使多种信息终端可以在任何时间 任何地点 采用 任何方式获得中国煤焦电子商务 网 中心上的信息 安全认证中心安全认证中心 具有网上数据传输的安全性 可靠性和不可抵赖性等安全功能 通过 CA 证书确认各方的准确身份 CA 中心是实现电子商务的基础 系统管理中心系统管理中心 中心自身的系统管理也是通过网络管理实现 为有效地为网上客户提供高 质量的服务 中心自身建有科学的后台管理系统 中心各级系统管理员和客户 方的系统管理员均可以通过后台管理系统对各个子系统进行维护和运行监控 从而保证中心平台稳定 无误地运行 1 5 项目结构体系项目结构体系 项目的结构体系是确保项目方向的正确与有
15、效 并保证项目成功实施的方 法体系 中国煤焦电子商务 网 中心项目的结构体系包括 5 个层次 战略规划层 商务设计层 技术实现层 运营管理层 基础物理层 战略规划层战略规划层 战略规划层为项目实施体系的总纲 其制定是以项目的商务分析为依据 基础物理层 运营管理层 技术实现层 商务设计层 战略规划层 图 1 1 中国煤焦电子商务 网 中心项目的结构体系 并要求系统开发商与项目运营方以及用户方共同协商与确认 商务设计层商务设计层 商务设计层是项目实施体系的关键部分 其目的是根据战略规划制定出可 操作的战术实施方法 技术实现层技术实现层 技术实现层是在项目技术实现方面要求系统开发商提供的技术实现方法
16、与 组织保障 运营管理层运营管理层 运营管理层是在项目实施中要求项目运营方和主要用户方提供的运营管理 支持 组织保障以及营销策略保障 基础物理层基础物理层 基础物理层为项目实施提供基础设施的保证 1 6 项目主题与口号项目主题与口号 主题 提高行业核心竞争力主题 提高行业核心竞争力 口号 连接世界 商机无限口号 连接世界 商机无限 1 7 项目实施意义项目实施意义 中国煤焦电子商务 网 中心在信息网络技术的支持下 服务传统煤焦行 业 从而使得传统煤焦行业在面对 WTO 时 能够利用先进的信息技术武装自 己 增强自己在国际市场上的竞争力 发现新的利润增长点 使传统煤焦企业 适应新经济时代的发展要求 以信息化带动工业化 提高山西省区域经济综合竞争力 以信息化带动工业化 提高山西省区域经济综合竞争力 利用信息网络技术服务传统煤焦行业 为提升并改造传统行业产业结构起利用信息网络技术服务传统煤焦行业 为提升并改造传统行业产业结构起 到示范效应到示范效应 成为煤焦行业提高核心竞争力的助力剂成为煤焦行业提高核心竞争力的助力剂 促进以产品为中心的传统生产型企业向以需求为中心的新经济企业平滑过促进以产品
