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1、目 录第一部分 概况21.1项目概况31.2 建筑消防设施基本状况31.3 公司履约能力3第二部分 拟投入人员及机械情况3第一节、 拟派项目经理4第二节 、拟派项目技术负责人4第三节、拟派项目班子成员5第四节、拟投入劳动力计划9第五节 、拟投入主要人员一览表12第六节、拟投入主要机械设备12第三部分 合同协议条款响应承诺书14第四部分 差异表15第五部分 维护保养工作方案16一、指导思想17二、工作目标17三、主要消防系统日常巡检内容17四、主要消防系统日常维护保养191.消防栓灭火系统的维护保养192.自动喷水灭火系统的维护保养213.火灾自动报警系统的维护保养224 .七氟丙烷、IG-54
2、1及二氧化碳灭火系统的维护保养245. 防火卷帘的维护保养256. 通讯系统的维护保养267 .消防广播的维护保养268 .消防联动系统（含防排烟系统）的维护保养279. 水泵、水箱、水池、恒压泵、控制柜、联动柜的维护保养2910. 应急疏散系统的维护保养3011.移动式灭火器的维护保养30第六部分 维护保养工作质量要求31第七部分 消防设施检测方案32一、检测范围33二、检测管理计划34三、管理措施35四、检测管理实施计划36五、消防设施检测方案36六、质量管理体系及质量的控制42七、进度控制和保证措施45八、消防设施检测进度计划表47第八部分 确保安全施工的技术组织措施48第九部分 确保环
3、保施工的技术组织措施49第十部分 确保文明施工的技术组织措施50方案第一部分 概况1.1项目概况华润电力湖北有限公司2330MW+21000MW机组消防系统日常检修维护项目位于湖北省 ，本次招标消防维保范围包含生产、办公和生活区域的消防设施，主要内容：一二期的循泵房、升压站、主厂房、灰控楼、除尘区域、脱硫区域、输煤系统（含入炉煤取样楼、碎煤机室、转运站、输煤栈桥、翻车机室、汽车卸煤沟、重车衡、轻车衡、推煤机库、喷淋水泵房、煤场等）、油库区域、仓库、综合水泵房、翻车机房、输灰管路、铁路、灰坝等、补给水泵房、辅控楼、供气中心、化水车间、电除尘配电室、汽化风机房、化验楼、煤水处理间、输灰管路、铁路、
4、灰坝、检修楼、化学楼、输煤楼、灰硫化检修楼、消防楼、厂前办公楼、食堂、各门卫值班室和生活区域等。1.2 建筑消防设施基本状况项目区域内消防系统基本设有火灾检测报警系统、二氧化碳气体灭火系统、超细粉末灭火系统、IG541、消防水系统、应急照明系统、防排烟系统、安全疏散设施及防火分隔设施等。1.3 公司履约能力本公司成立以来，是国内一家专业消防公司。主要从事各类消防系统安装及维修保养工作。公司自成立以来取得国家建设部颁发的消防设施专业承包壹级资质。本公司现有技术人员48人，其中高级职称的技术人员6人，中级职称的技术人员28人，一级项目经理6人，二级项目经理2人。机械设备台数89台（件），机械设备总
5、功率达310千瓦，动力装备率达1.4千瓦/人，技术装备率为0.4万元/人。公司一贯秉承质量第一、信誉第一、服务社群的服务宗旨。重合同，守信誉，被赤壁市工商部门授予重合同，守信用单位。第二部分 拟投入人员及机械情况第一节、 拟派项目经理姓名性别年龄职务项目经理本工程中拟任职称项目经理毕业学校年 月 毕业于 学校 专业任 职 经 历时间参加过施工的工程名称建设单位担任职务第2节 、拟派项目技术负责人第三节、拟派项目班子成员第四节、拟投入劳动力计划施工劳动力是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全和文明施工的直接保证者。因此，劳动力配备是整个工程实施的又一大关键因素。1 施工劳动力投入的原则
6、及管理要求为确保工程顺利进行施工，在本工程劳动力组织时，将从劳务公司中抽出具有良好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康，且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工，施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、安全技术等培训，考核合格后上岗挂牌施工。施工劳动力的投入按工程施工进度的需要，逐步到位，做好思想动员和采取经济措施保证足够劳动力，以确保工程施工进度。本工程劳动力组织及投入均由根据项目维保需求决定，进行合理调配，确保项目部对各种劳动力的需要，确保项目能够顺利完成。2施工劳动力组织的要求施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是
7、否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。本章着重就人员组织阐述相关情况：2.1人员组织主要分二大类：施工管理层及施工劳务层二大类。1.管理人员配备我公司在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势，且在施工管理层人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。我们将配备齐项目班子，根据本工程的规模和特点，项目经理部拟定采用直线职能式的管理模式。项目经理部设工程施工部、工程技术部、器材供应部、质量安全部和办公室等职能部门。在生产组织上，施工管理部设综合工长和各专业工长，由他们具体
8、组织施工实施。此模式具有职责分明、指令畅通、管理高效的特点。项目各部门的职能：工程管理部：劳动力管理、施工进度、质量、安全、文明施工具体实施与控制。工程技术部：编制施工方案、施工技术管理；计划与统计。质量安全部：制定各项质量、安全管理制度，实施全过程的质量、安全监控。器材供应部：材料的采购、保管、发放；机电设备的维修、保养、管理以及操作人员的管理。2.劳务人员的配备劳动力是工程具体的实施者，因此劳务人员是工程实施的关键。在本工程中，我公司考虑全部采用合同制劳务人员，与我公司长期合作的劳务队伍，素质良好，技术高，并且能按施工进度保证施工人员的数量要求。目前我公司已经确定本工程劳务队伍，现在已经作
9、好充分的准备，包括操作人员、操作机具、必要的劳务培训和入场手续，随时准备进入本工程。3劳动力组织的准备3.1建立施工项目领导机构根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定施工项目领导机构的人选和名额；遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构。3.2建立精干的工作队组根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业或混合工作队组。3.3集结施工力量，组织劳动力进场按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。3.4做好职工入场教育工作为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐
10、级进行交底。交底内容通常包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范；同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。4施工劳动力组织投入的数量 本项目的施工劳动力按以下二类进行组织：（1）专业性强的技术工程类 根据工程上岗进度要求，确保工程正常施工，主要包括机械维修、机械操作、电工、电焊工、水工等工种，这类工种均经公司劳务培训中心培训、考核合格后，持有相应上岗证。（2）非技术性普通工种类 这类工种是我公司长期施工的配合长期合同制工人，且具有一定的技术、质量、安全、文明施工等素
11、质。第5节 、拟投入主要人员一览表序号姓名职 称专业职 务1工程师项目经理2工程师项目副经理3工程师技术负责人4维保员维保部部长5维保员维保队长6维保员维保队长7维保员维保队长8维保员维保队长9维保员维保队长10检测员检测队长11检测员检测队长注：总共投入本检测工程技术人员11人，其中高级工程师1人，工程师2人；技工或者专业上岗人员10人，安全巡查人员2人。第六节、拟投入主要机械设备序号机械或设备名称型号规格数量出厂日期生产能力1烟枪试验器GAY-0342013-11正常2烟箱HS450332012-12正常3数字示波器BS-5506（60MHZ）52013-10正常4数字万用表DT92011
12、52014-08正常5数字电压表GDM-805582015-03正常6兆欧表ZC-7型500122015-08正常7试压泵4DSY-42012-05正常8稳压电源WD-2452013-08正常9电焊机DX-300-162013-09正常10喷头用板手17-19162015-04正常11隐蔽喷头专用板手19-22182015-04正常12套丝机15-100-3882013-02正常13测厚仪FM10D32009-08正常14阀门压力测试装置非标22013-02正常15快速接头专用工具WE416FS22013-09正常16氧气焊具8-AK72010-10正常17台钻M-TP-38032012-10
13、正常18切割机400型82013-09正常19管道开孔器HC90432015-01正常20折边机非标22012-03正常21折弯机W67Y-63/2522012-12正常22电锺HR2010102014-12正常23空气压缩机W-1.2/1062015-05正常24手拉葫芦2T/3T52010-01正常25液压弯管机BXVK0DA-D6022012-12正常26流动配电箱220V/380V62015-02正常27对讲机JP88S102015-12正常28货车福田海狮22012-10正常第三部分 合同协议条款响应承诺书招标单位：华润电力湖北有限公司我公司在此郑重承诺：我公司完全接受招标书的全部合同条款，同时承诺并完全同意贵公司在 招标文件中（含合同条款）具有最终的解释权。如有幸中标，若我公司在项目实施工程中违背上述承诺，贵公司有权取消我公司中标的资格或解除施工合同，并有权没收我公司的
